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房地產成本精細化管理培訓小結
本課程和以前的成本管理課程不同之處就是兩個字：務實！實實在在地告訴房地產企業(yè)系統(tǒng)性地有效控制成本的方式。
房地產成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標、經營方向、經營模式有效地結合，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng)。
學習體會：
構建全面的房地產企業(yè)成本管理思維，尋求在經濟危機的環(huán)境下，改善企業(yè)成本的有效方法；跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本；
掌握房地產成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系；掌握房地產成本分析的主要方法，為運作者決策提供關鍵有效的房地產成本數(shù)字支持！
兩天的學習，時間雖短，但課程安排合理，內容齊全；藍草咨詢老師講課通俗易懂，直達題意，使我們受益匪淺，對今后的工作具有指導意義。
學后改進：
學習藍草咨詢舉辦房地產成本分析與控制培訓后，利用房地產作業(yè)成本的管理方法，并結合公司戰(zhàn)略，在實際工作中引入房地產戰(zhàn)略成本管理的方法，使工作效率提高了，并得到了升職！
吉寶置業(yè)-朱經理