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上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司
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    如何管理好倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)小結(jié)
        時(shí)間:2014-12-22    分享到: 分享到新浪微博 分享到騰訊微博 分享到QQ空間 分享到MSN 分享到開心網(wǎng) 分享到人人網(wǎng) 分享到豆瓣 分享到白社會(huì) 分享到郵件 分享到愛分享

    如何管理好倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)小結(jié)
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨增強(qiáng)的激烈性和對(duì)抗性,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加深入化和細(xì)致化,提高市場(chǎng)資源的可控程度。事實(shí)上,一些企業(yè)的庫(kù)存管理總是出問題,管理績(jī)效總是不能提升,庫(kù)存水平居高不下、盤點(diǎn)依舊出錯(cuò)、空間、人員總是不夠、對(duì)庫(kù)房管理監(jiān)督無(wú)從下手,無(wú)所適從等。庫(kù)存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題,是企業(yè)發(fā)展的阻礙。
    學(xué)習(xí)體會(huì):
    1.幫助倉(cāng)管人員掌握物料管理的技巧,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,減少庫(kù)存積壓;
    2.幫助倉(cāng)管人員科學(xué)地進(jìn)行庫(kù)存控制,減少呆滯料和庫(kù)存積壓,減少資金凝固。
    培訓(xùn)內(nèi)容生動(dòng)、易懂,最主要的是開闊了自己對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面的思路,為我將來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理工作指引了方向
    學(xué)后改進(jìn):
    學(xué)習(xí)藍(lán)草咨詢舉辦如何管理好倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)里放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西,例如多年不用的電纜,建議公司及時(shí)處理!

     


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