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現(xiàn)任合谷管理咨詢（北京）有限公司董事總經(jīng)理 具有13年市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，8年企業(yè)培訓(xùn)咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后創(chuàng)業(yè)3次，是一名連環(huán)創(chuàng)業(yè)者。她既有作為一名企業(yè)管理咨詢顧問服務(wù)Intel、三星、美的、伊利、中糧、華為的專業(yè)實(shí)力，又有作為草根創(chuàng)業(yè)者操作產(chǎn)品上市、品牌推廣、渠道建設(shè)、銷售團(tuán)隊(duì)組建的親身經(jīng)歷..
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去哪里找創(chuàng)業(yè)伙伴
時(shí)間：2012-08-16 作者：儲(chǔ)盈
| 如果你問我怎樣才能找到合適的人組建一個(gè)高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，那我無法回答你，我們很難找到像數(shù)學(xué)公式那樣確鑿無誤而又久經(jīng)考驗(yàn)的答案。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成立往往是機(jī)緣巧合，或者是同事，或者是同學(xué)，或者是親戚朋友，還有更多的是在企業(yè)發(fā)展過程中逐漸形成的。 我們強(qiáng)調(diào)新企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性，但這不代表著創(chuàng)業(yè)前必須一開始就配備一支完整的團(tuán)隊(duì)。沒有團(tuán)隊(duì)也是可以創(chuàng)業(yè)的，隨著企業(yè)的發(fā)展，合適的人會(huì)逐步走到一起來。創(chuàng)業(yè)就像一次馬拉松長(zhǎng)跑，和你一起成功撞線的選手，不一定是原來一起出發(fā)的那幾個(gè)人。 我在做咨詢公司時(shí)，創(chuàng)始人只有我一個(gè)。后來在與我的同學(xué)的一次聊天中，他對(duì)我的事業(yè)很感興趣，于是他辭去了外企銷售經(jīng)理的職位成為了我的合伙人。經(jīng)過幾個(gè)月的合作，我們發(fā)現(xiàn)彼此的創(chuàng)業(yè)理念不同，他選擇了退出。于是我把在外企做營(yíng)銷總監(jiān)的高中同學(xué)拉了進(jìn)來，他恰巧有興趣轉(zhuǎn)行做企業(yè)培訓(xùn)師。一開始，我們并沒有抱多大的希望。可是，事實(shí)證明，我們配合得非常好，共同把公司壯大了。 后來隨著公司的擴(kuò)大，管理問題日益增多，尤其是我與他在公司發(fā)展方向上的分歧越來越大。我希望能把公司做得越大越好，而他則希望保持在一個(gè)相對(duì)小的可控的規(guī)模，這樣可以在業(yè)務(wù)上鉆研得更深。于是，我們這個(gè)曾經(jīng)合作很好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分開了。我選擇保留股份，自己離開后進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。 從我的經(jīng)歷中，可以看出，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員不是固定的，它有一個(gè)演變的過程。一個(gè)成功生存下來的企業(yè)，其團(tuán)隊(duì)成員在頭幾年的流動(dòng)率也可能會(huì)超過全國(guó)的離婚率。 在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)演變的過程中，有兩種主要的模式，一種就是某位創(chuàng)始人先有一個(gè)思路或者干脆就是打算要辦一個(gè)企業(yè)，然后在后來的1～3年時(shí)間里三四位合作者陸續(xù)加入組成團(tuán)隊(duì)，而此時(shí)企業(yè)也逐漸成形；另一種情況就是在最初就以相同的思路、友誼和經(jīng)驗(yàn)等因素為基礎(chǔ)組建一支完整的團(tuán)隊(duì)。 史玉柱第一次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)是在企業(yè)發(fā)展中逐步形成的，他自己編寫軟件，然后自己去打廣告，有了第一桶金以后才開始招兵買馬。而他在做游戲產(chǎn)業(yè)時(shí)，他的游戲團(tuán)隊(duì)是他重金投資的，是先有團(tuán)隊(duì)，后有游戲產(chǎn)品。再如物聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則全部是一家外企的同事，在那家外企退出中國(guó)市場(chǎng)后，幾個(gè)同事沒有各自單飛，而是抱團(tuán)成立了這家公司共同創(chuàng)業(yè)。 我經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，一次成功一次失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)非常重要。于是，在第三次創(chuàng)業(yè)開始之際，我把團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品放在了同樣重要的位置上。在大學(xué)同學(xué)聚會(huì)上，我和他們分享了我的商業(yè)創(chuàng)想，在企業(yè)家朋友聚會(huì)中，我去向每一個(gè)人宣講了我創(chuàng)業(yè)的熱情與方向。我想他們或許自己會(huì)成為我的合伙人，或許他們會(huì)為我引薦他們認(rèn)識(shí)的朋友。果然，在我的同學(xué)中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)研究所的科研人員，在朋友中我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)在相同領(lǐng)域企業(yè)工作的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。他們也許就是我未來的合伙人。 如果你現(xiàn)在正在尋找創(chuàng)業(yè)伙伴，不妨大膽地參加一些朋友、同學(xué)的聚會(huì)，尤其是創(chuàng)業(yè)者的組織，把自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想宣講出來，或者通過微博、博客發(fā)表出來，你的創(chuàng)業(yè)伙伴很快就會(huì)到來！ 創(chuàng)業(yè)伙伴尋求地點(diǎn)——3W咖啡館 地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)中關(guān)村立方庭大廈 “只要有人在，一切自然來”，這是3W咖啡館的信條，咖啡館的創(chuàng)立者們認(rèn)為，有人，才有圈子，也就有了資源。 3W咖啡館會(huì)定期舉行創(chuàng)業(yè)沙龍，主題從微博營(yíng)銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到電商、開放平臺(tái)等，每期沙龍的主題都會(huì)具體到某一個(gè)和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的問題，深入探討而不是浮于表面。主講者都是CEO級(jí)別的創(chuàng)業(yè)大佬，一些投資界大佬也是這里的常客，在這里，你身邊經(jīng)常就坐著互聯(lián)網(wǎng)或投資界的“大佬”，包括紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始人沈南鵬、新浪微博基金合伙人吳江、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)CEO張濤、知名投資人徐小平等。 這里是創(chuàng)業(yè)者的第一站，在這里他們能夠獲得前沿的業(yè)內(nèi)趨勢(shì)，找到他們未來的合作伙伴和所要的人才，還能得到戰(zhàn)略指導(dǎo)，甚至可以得到“錢”。每個(gè)周四的“投資人下午茶”提供了創(chuàng)業(yè)者和投資人面對(duì)面的機(jī)會(huì)。在經(jīng)過咖啡館初步篩選后，創(chuàng)業(yè)者將帶著項(xiàng)目和投資人進(jìn)行單獨(dú)對(duì)話，夢(mèng)想由此隨時(shí)可能變成現(xiàn)實(shí)。 創(chuàng)業(yè)伙伴尋求地點(diǎn)——車庫(kù)咖啡館 地點(diǎn)：北京市海淀圖書城步行街二樓，與某賓館共享一個(gè)出口 車庫(kù)咖啡館為草根創(chuàng)業(yè)者提供開放辦公空間和與投資人面對(duì)面交流的場(chǎng)所。互聯(lián)網(wǎng)界的一些活動(dòng)經(jīng)常在這里舉辦，每個(gè)人只收一杯咖啡的費(fèi)用。只要叫上一杯15元的咖啡就能坐一整天，享受這里免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和水電、擁有一個(gè)可以辦公的座位。如果想打印創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，咖啡館提供打印機(jī)，只需要交納每張0.20元的紙張費(fèi)就可以了，咖啡館內(nèi)的柜子可以免費(fèi)使用。創(chuàng)業(yè)咖啡店如此低廉的費(fèi)用，在集中了騰訊、創(chuàng)新工場(chǎng)、新浪、微軟等國(guó)際知名公司的中關(guān)村西區(qū)來說，簡(jiǎn)直是不可想象的。 在車庫(kù)咖啡的墻上，有許多創(chuàng)業(yè)人士粘貼的求賢榜，許多都是手工寫成的，有的是尋找公司CFO，有的是尋找技術(shù)合作對(duì)象。記者數(shù)了數(shù)，足有四五十張，上面的項(xiàng)目有“幸福的小鳥”、蘋果手機(jī)軟件開發(fā)等。在過去的半年時(shí)間里，已經(jīng)有13支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)尋找到了融資，現(xiàn)在將咖啡店當(dāng)做固定辦公地點(diǎn)的還有十多支創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)。 2011年，中關(guān)村管委會(huì)剛剛為“車庫(kù)”頒發(fā)了一塊牌匾，并給初創(chuàng)企業(yè)提供注冊(cè)綠色通道，車庫(kù)咖啡也就此被正式納入孵化體系。 創(chuàng)業(yè)伙伴尋求地點(diǎn)——商業(yè)不靠譜網(wǎng)站 這是一位網(wǎng)名為“六哥”的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，由于其第一次創(chuàng)業(yè)搞砸了，然后他開始每天關(guān)注新聞，四處尋覓新商機(jī)，期望卷土重來而成立的一家網(wǎng)站。 網(wǎng)站的主旨是匯聚全球新興的商業(yè)模式與創(chuàng)新趨勢(shì)，在全球范圍內(nèi)整合優(yōu)秀商業(yè)創(chuàng)意和案例，并將這些好點(diǎn)子提供給具有企業(yè)家頭腦的創(chuàng)業(yè)者，以及對(duì)創(chuàng)新和挖掘新商機(jī)有興趣的朋友。目前設(shè)有創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)找人、創(chuàng)業(yè)者俱樂部三個(gè)創(chuàng)業(yè)者交友的活動(dòng)。感興趣的朋友可以參加，活動(dòng)都是免費(fèi)的喔！ 摘自：《創(chuàng)業(yè)兵團(tuán)》——如何帶好創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)團(tuán)隊(duì) 儲(chǔ)盈著 《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》作者孫陶然 親自推薦！ ——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書，創(chuàng)業(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要志同道合的團(tuán)隊(duì)共同努力，才可能成功。” |
