蔣一恒老師簡介
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中國實戰派企業執行系統導入專家 國家認證企業培訓師、中華講師網特聘講師 執行力訓練導師、亞洲108強講師 他，一位從實踐中走出的講師 他曾擔任集團公司副總經理 ，多家企業管理顧問、英過海外食品有限公司西南區分公司的高管，在其任職期間，西南去分公司的業績每年以150%速度遞增，現擔..
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戰斗力團隊的"三正"
時間：2012-07-18 作者：蔣一恒
| 一個具備一流戰斗力的團隊必須具備“三正” 一正：正確的心態 二正：正確的思維 三正：正確的方法 企業的成功=5%戰略+95%團隊執行，也就是說從上到下一致的執行。我們把企業比作一輛火車，老板是車頭，中層、基層是車身、車尾?；疖囈肱艿每?，車頭要在前面拉，車身、車尾也要在后面推動。同樣，企業也是一樣，做企業不是老板一個人在用心做，拼命做，而是從上到下，高層、中層、基層一起在推動。否則的話，企業越大，火車后面部分就會拖的越長、越重，車頭帶動起來就會越來越吃力而且跑不快。所以，你會發現中國大部分民營企業老板，特別是江浙一帶的老板，以前憑借個人的勤奮與天分，一步步將企業帶到一定的高度，可是到達一定高度之后，卻發現企業已經止步不前，越來越累，越來越沒有競爭力，問題出現在哪里？老板的能力毋庸置疑的，關鍵是他的團隊沒有跟隨企業一起成長起來。所以企業越做越大的過程中，不但要老板自己、高層要學習，更關鍵的是中層基層團隊要推動起來，要不斷的學習訓練，創建學習型的企業，只有企業人員素質全面提升了，企業才能健康持續穩定的發展，團隊才能成為企業的核心競爭力，這些決定了企業95%命運，畢竟個人力量是有限的，團隊的力量才是巨大的。那么究竟如何提升企業團隊的能力與素質？如何提升整個團隊的戰斗力？那就是訓練。我們說一個有戰斗力的團隊必須具備"三正"，即正確的心態、正確的思維、正確的方法，因為心態--思維--行為（技能）--結果，所以要打造強大戰斗力戰斗力的團隊，要改變目前團隊的現狀（結果），首先要改變的是團隊成員里面每一個人的心態，從一個人的內心、心靈去改變，讓我們的員工懂得去尋找工作中的快樂，感受工作的快樂，把工作當成一種快樂而不是一種負擔，用積極正面的心態去工作、去生活、去融合整個團隊，內心快樂了、陽光了，才是接受一切改變的基礎；當團隊成員內心快樂了，接下來就是思維，正確的思維對于一個團隊的戰斗力起到不可估量的作用，人與人最大的區別在于思維的區別，不同的思維導致不同的行為，不同行為導致不同的結果，最后決定了團隊的戰斗力；當然一個團隊心態正確了、思維正確了，還不足以成為一流的團隊，還必須輔以正確的技能即正確的方法，做目標計劃的能力、團隊之間如何有效溝通、如何進行時間管理等等，我們常說“方法不對，努力白費”，所以心態、思維、方法對于一個團隊的戰斗力提升缺一不可。 |
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