蔣一恒老師簡介
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中國實戰(zhàn)派企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)入專家 國家認證企業(yè)培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)特聘講師 執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師、亞洲108強講師 他，一位從實踐中走出的講師 他曾擔(dān)任集團公司副總經(jīng)理 ，多家企業(yè)管理顧問、英過海外食品有限公司西南區(qū)分公司的高管，在其任職期間，西南去分公司的業(yè)績每年以150%速度遞增，現(xiàn)擔(dān)..
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戰(zhàn)斗力團隊的"三正"
時間：2012-07-18 作者：蔣一恒
| 一個具備一流戰(zhàn)斗力的團隊必須具備“三正” 一正：正確的心態(tài) 二正：正確的思維 三正：正確的方法 企業(yè)的成功=5%戰(zhàn)略+95%團隊執(zhí)行，也就是說從上到下一致的執(zhí)行。我們把企業(yè)比作一輛火車，老板是車頭，中層、基層是車身、車尾。火車要想跑得快，車頭要在前面拉，車身、車尾也要在后面推動。同樣，企業(yè)也是一樣，做企業(yè)不是老板一個人在用心做，拼命做，而是從上到下，高層、中層、基層一起在推動。否則的話，企業(yè)越大，火車后面部分就會拖的越長、越重，車頭帶動起來就會越來越吃力而且跑不快。所以，你會發(fā)現(xiàn)中國大部分民營企業(yè)老板，特別是江浙一帶的老板，以前憑借個人的勤奮與天分，一步步將企業(yè)帶到一定的高度，可是到達一定高度之后，卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)止步不前，越來越累，越來越?jīng)]有競爭力，問題出現(xiàn)在哪里？老板的能力毋庸置疑的，關(guān)鍵是他的團隊沒有跟隨企業(yè)一起成長起來。所以企業(yè)越做越大的過程中，不但要老板自己、高層要學(xué)習(xí)，更關(guān)鍵的是中層基層團隊要推動起來，要不斷的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)，只有企業(yè)人員素質(zhì)全面提升了，企業(yè)才能健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，團隊才能成為企業(yè)的核心競爭力，這些決定了企業(yè)95%命運，畢竟個人力量是有限的，團隊的力量才是巨大的。那么究竟如何提升企業(yè)團隊的能力與素質(zhì)？如何提升整個團隊的戰(zhàn)斗力？那就是訓(xùn)練。我們說一個有戰(zhàn)斗力的團隊必須具備"三正"，即正確的心態(tài)、正確的思維、正確的方法，因為心態(tài)--思維--行為（技能）--結(jié)果，所以要打造強大戰(zhàn)斗力戰(zhàn)斗力的團隊，要改變目前團隊的現(xiàn)狀（結(jié)果），首先要改變的是團隊成員里面每一個人的心態(tài)，從一個人的內(nèi)心、心靈去改變，讓我們的員工懂得去尋找工作中的快樂，感受工作的快樂，把工作當(dāng)成一種快樂而不是一種負擔(dān)，用積極正面的心態(tài)去工作、去生活、去融合整個團隊，內(nèi)心快樂了、陽光了，才是接受一切改變的基礎(chǔ)；當(dāng)團隊成員內(nèi)心快樂了，接下來就是思維，正確的思維對于一個團隊的戰(zhàn)斗力起到不可估量的作用，人與人最大的區(qū)別在于思維的區(qū)別，不同的思維導(dǎo)致不同的行為，不同行為導(dǎo)致不同的結(jié)果，最后決定了團隊的戰(zhàn)斗力；當(dāng)然一個團隊心態(tài)正確了、思維正確了，還不足以成為一流的團隊，還必須輔以正確的技能即正確的方法，做目標(biāo)計劃的能力、團隊之間如何有效溝通、如何進行時間管理等等，我們常說“方法不對，努力白費”，所以心態(tài)、思維、方法對于一個團隊的戰(zhàn)斗力提升缺一不可。 |
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