劉智老師簡介
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廣州精弘益企業管理咨詢有限公司首席精益咨詢師,HLEAN高競爭力精益體系(HLEAN SYSTEM)創始人之一。12年生產制造行業經驗,其中九年專職精益生產和現場改善的領導和實施經驗。親身輔導多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業 的精益培訓和現場改善活動,涉及機械、電子、精密儀器、五金工具..
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劉智主講課程
準時化生產方式是日本豐田汽車公司最先創立的一種獨具特色的現代化生產方式。其特征是對必需的產品、在必需的時候,只生產必需的數量,以減少庫存,提高資金周轉率,降低成本。 看板管理是實現準時化生產方式特有的一種手段。它經歷了多年的探索和完善,作為一種徹底追求生產過程合理性、高效性和靈活性的生產管理技術,已逐漸被世界眾多的企業所應用。
2015年10月31號至11月1號,廣州精弘益咨詢首席顧問劉智老師受邀來到喬登衛浴進行為期兩天的《JIT-看板運作管理》企業內訓。
準備開課
JIT-看板運作管理培訓正式開始
課間小游戲
學員分組熱烈討論中
劉智老師講解拉動生產
看板運作小車售賣沙盤演練
看板計算案例演練
獲獎小組授獎合影 |
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