王成功老師簡介
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北大光華管理學(xué)院MBA,清華大學(xué)項(xiàng)目管理PMP,連鎖藥店精細(xì)化管理、數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)派專家,DIA管理模式創(chuàng)始人、上海礪劍管理公司首席講師,北京大學(xué)、浙江大學(xué)商學(xué)院特聘講師。擅長醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理。曾在ABB(中國)有限公司、醫(yī)藥集團(tuán)、多家中國百強(qiáng)連鎖藥店任副總經(jīng)理、總經(jīng)理。 曾服務(wù)過的部..
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王成功主講課程
對于現(xiàn)在的連鎖藥店,多數(shù)都設(shè)置了營銷部,又的連鎖藥店叫策劃部,還有叫銷售部,先不管叫什么名稱,其職能基本都是通過策劃營促銷活動來提高門店銷售和客流。然而,現(xiàn)實(shí)情況下,多數(shù)策劃的都是促銷活動,很少會涉及營銷活動。那么,促銷和營銷有什么區(qū)別? 首先促銷和營銷的目的不一樣。促銷是多賣,其形式主要以降價實(shí)現(xiàn)其推動銷售目的。營銷則是賣出不一樣,其形式主要以提升品牌價值、產(chǎn)品價值、服務(wù)價值來推動銷售和客流。 其次促銷和營銷的形式不一樣。促銷的形式包含: 定時促銷:就是在特定的時間單位內(nèi)進(jìn)行的促銷活動。例如:會員日、開業(yè)慶典時的限時搶購價、每天開業(yè)前多少名顧客消費(fèi)滿多少錢送什么禮物或優(yōu)惠等。這類促銷活動經(jīng)常用于節(jié)假日或特殊日子里。可單店獨(dú)立做,也可整個連鎖做,可全品類做,也可針對某一商品進(jìn)行活動。此方式在應(yīng)用時重點(diǎn)在造勢。 定量促銷:既確定銷售量的促銷方式。例如:某類商品限量低價銷售,或每名顧客每單限量銷售等。這種促銷方式常應(yīng)用于會員日、開業(yè)慶典、節(jié)假日或連鎖周慶。也往往會結(jié)合定時促銷方式進(jìn)行。其效果也非常明顯,能短時間內(nèi)快速提高銷量或單品知名度。此方式在應(yīng)用時重點(diǎn)在造勢。 差額促銷:即采用抽獎等形式產(chǎn)生的獲利群體的差額性促銷。例如:抽獎免單、抽獎免差額、賣貴了退差價等。 買贈促銷:采購隨買贈送的促銷方式。這類較常見,大家也經(jīng)常在用。例如:多一元加一件、買一贈原品(贈品)。此類促銷方式在應(yīng)用時要充分考慮贈品的選擇及投入產(chǎn)出比。 趣味促銷:將顧客置身于活動中進(jìn)而形成互動的一種促銷方式。例如:游戲過關(guān)、猜謎語、答題等。 而營銷的形式包含:會員營銷,品類營銷,客類營銷,品牌營銷,服務(wù)營銷,知識營銷,文化營銷、體驗(yàn)營銷等。 知識營銷,例如:我們藥店可不可以做到不要一進(jìn)來就知道把商品賣給顧客,實(shí)事上成了冷冰冰的生意交易活動,缺少了作為醫(yī)藥零售行業(yè)應(yīng)有的人情味。如果在銷售的過程中,我們能利用店員的專業(yè)素質(zhì)告訴顧客病怎么來的,什么癥狀,飲食起居應(yīng)注意什么,除了用藥還能如何調(diào)理,這樣就有了疾病知識,營養(yǎng)知識等知識營銷的內(nèi)容; 體驗(yàn)營銷,例如:器械的銷售,多數(shù)情況下,大家是將器械進(jìn)行些簡單的陳列就可以了,甚至很多店員不清楚器械的如何使用,那么,我們可不可以用一些器械來幫助顧客來體驗(yàn),在體驗(yàn)的過程中由店員講解器械調(diào)理原理,除了器械治療外如何配合藥物等其它治療方式。這樣一來,就形成了體驗(yàn)過程中的銷售延伸和銷售關(guān)聯(lián)。 通過促銷和營銷的區(qū)別可以看出,促銷以降價為手段吸引顧客和增加銷售。但實(shí)事上近幾年無論什么形式的促銷活動,每次活動吸引的都是那么幾個老頭老太太,而且多數(shù)情況下買完就走。這還不說,每次一搞促銷活動,老百姓就先不買,專等到你活動當(dāng)天再買,而且買完后一定時間內(nèi)就不再消費(fèi)。最后造成活動前的銷售和活動后的銷售都集中在了活動當(dāng)天實(shí)現(xiàn)。其結(jié)果是花錢湊個熱鬧,對于門店來說沒有任何好處,難怪運(yùn)營部和店長天天說活動一點(diǎn)效果也沒有,還浪費(fèi)了他們的利潤,動了店長們的奶酪湊了一次有一次熱鬧。說到底,對于我們連鎖藥店來說多做些營銷活動,少做一些促銷活動。 以營銷為主線的營銷部職能定位和職責(zé): 職能定位:通過營促銷活動策劃、企業(yè)文化建設(shè),做好品牌營銷、主題營銷、四季營銷、節(jié)日營銷、事件營銷、會員營銷、慶典營銷、產(chǎn)品促銷等。 營銷部職責(zé): 1.依照公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),因應(yīng)性制訂營促銷活動策劃方案。 2.通過開展市場調(diào)研和市場分析,第一時間洞察和把握市場動態(tài)、競爭動態(tài)、消費(fèi)趨勢等信息。 3.負(fù)責(zé)策劃新開門店的開業(yè)營促銷方案,并組織指導(dǎo)實(shí)施。 4.因應(yīng)性策劃品牌營銷、主題營銷、四季營銷、節(jié)日營銷、事件營銷、會員營銷等策劃方案,并組織指導(dǎo)實(shí)施。 5. 通過研究購物者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特點(diǎn),從而有針對性地制定商品或品類營促銷策劃方案。 6.負(fù)責(zé)組織策劃門店銷售氛圍和消費(fèi)環(huán)境,并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。 7.有計(jì)劃有步驟地策劃實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。 8.組織整合門店廣告資源、并策劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)實(shí)施。 9.負(fù)責(zé)建立企業(yè)的VI系統(tǒng),并指導(dǎo)推廣和維護(hù)。 10.負(fù)責(zé)策劃公司的危機(jī)公關(guān)活動 . |