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徐俊杰老師簡(jiǎn)介

徐俊杰培訓(xùn)講師

徐俊杰

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徐俊杰最新博文

徐俊杰主講課程

從培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員表象看企業(yè)實(shí)質(zhì)
時(shí)間:2012-04-23     作者:徐俊杰
作為一名職業(yè)培訓(xùn)師,多年往返于各種類(lèi)型的企業(yè)之間授課、訪問(wèn),時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)發(fā)現(xiàn),在培訓(xùn)過(guò)程中,可以說(shuō),每個(gè)企業(yè)的學(xué)員表現(xiàn)都是不一樣的,各有特色;甚至帶有地域性、行業(yè)性、職業(yè)性、還有環(huán)境等方面的因素影響。其實(shí),從現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的表現(xiàn),就可以大致折射出這個(gè)企業(yè)處于一個(gè)什么狀態(tài),也大致可以感受到這個(gè)企業(yè)的文化氛圍。簡(jiǎn)單地說(shuō),單單從學(xué)員的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)反映與表現(xiàn),就可以間接的反映出這個(gè)企業(yè)的很多問(wèn)題。相信,很多有經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師也會(huì)有同感。
比如:
一、學(xué)員上課主動(dòng)積極,參與性和互動(dòng)性非常高,學(xué)員之間比較隨和,凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較強(qiáng),而且培訓(xùn)都是在周末上課,很少遲到,下課主動(dòng)跟老師交流,有企業(yè)榮譽(yù)感和自豪感,和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較融洽,時(shí)不時(shí)還會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)玩笑,上課時(shí)候老板一定會(huì)到,但都是坐在最后一排;這類(lèi)企業(yè)不一定都是大型企業(yè),一定是一些學(xué)習(xí)型組織,企業(yè)文化氛圍比較好,員工流失率低、歸屬感比較強(qiáng),有朝氣,有希望,有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型企業(yè)。
二、學(xué)員上課表現(xiàn)比較被動(dòng),正襟危坐,領(lǐng)導(dǎo)很容易看出來(lái),一定是坐在最前面的,習(xí)慣接受灌輸型的學(xué)習(xí)形式,參與性不高,上課不會(huì)遲到但是也一定不會(huì)早來(lái),領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言就鼓掌,一般都是老企業(yè),學(xué)員平均年齡偏高,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期,但是,創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),危機(jī)意識(shí)就不是很強(qiáng)了。一般授課都不會(huì)占用周末時(shí)間。
三、還有一種情況,就是我們不提倡的了,就是部分學(xué)員對(duì)企業(yè)有情緒,上課遲到,早退,授課過(guò)程提的問(wèn)題也都有對(duì)立性,不喜歡周末上課,即使安排了也會(huì)找各種理由請(qǐng)假,不參加學(xué)習(xí),還會(huì)問(wèn)一些諸如“今天算不算加班啊”“中午管不管飯啊”之類(lèi)的問(wèn)題,這樣的企業(yè)都是迫在改革的階段,也可以說(shuō)是比較危險(xiǎn)的時(shí)期,如果沒(méi)有強(qiáng)化的有力的措施實(shí)施,相信很難在市場(chǎng)中去競(jìng)爭(zhēng)。
有句話說(shuō)的好,“一般的企業(yè)看高層,優(yōu)秀的企業(yè)看中層,卓越的企業(yè)看基層!”,培訓(xùn)學(xué)習(xí)一定不是企業(yè)的全部,但是,企業(yè)內(nèi)部隱存的狀態(tài)和問(wèn)題,員工行為的表現(xiàn),一定都會(huì)有他背后的原因。
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