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陳斌老師簡(jiǎn)介

陳斌培訓(xùn)講師

陳斌

博客訪問:42649

實(shí)戰(zhàn)型,21年專注現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量改善,近9年的汽車行業(yè)整車現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉CCC認(rèn)證審核,CCC基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量保證能力等知識(shí)。具有多年應(yīng)對(duì)客戶審核的工作經(jīng)歷(如:MOTOROLA,NOKIA,SAMSUNG等),具備統(tǒng)籌組織,協(xié)調(diào),應(yīng)對(duì)二方客戶審核的能力。熟悉ISO9001,QS9000,IA..

陳斌最新博文

陳斌主講課程

絕勝現(xiàn)場(chǎng)之標(biāo)識(shí)管理——教你從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)來(lái)判斷制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平
時(shí)間:2019-09-04     作者:陳斌

 制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)齊全,意味著現(xiàn)場(chǎng)管理水平非常高,產(chǎn)品質(zhì)量將得到有力保障。標(biāo)識(shí)齊全不僅僅只是針對(duì)產(chǎn)品實(shí)物本身做好標(biāo)識(shí)管理,針對(duì)的是制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等各個(gè)方面都應(yīng)做好標(biāo)識(shí)管理。

標(biāo)識(shí):記號(hào),符號(hào)或標(biāo)志物,用以標(biāo)示,便于識(shí)別。"標(biāo)識(shí)"既能代表圖形類的符號(hào),也用于表述文字,數(shù)字,方向標(biāo)等記號(hào),有著廣泛的使用領(lǐng)域。本文將結(jié)合作者自身的工作經(jīng)歷和體會(huì)來(lái)聊聊制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)管理,在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),我們對(duì)標(biāo)識(shí)應(yīng)有更深層次的理解,標(biāo)識(shí)其實(shí)就是一種規(guī)則,一種約定,一種簡(jiǎn)易文字或者簡(jiǎn)易圖形表達(dá)的約定或規(guī)則,例如:安全警示標(biāo)識(shí)、箭頭方向標(biāo)識(shí)、合格與否的狀態(tài)標(biāo)識(shí)(通常紅色標(biāo)識(shí)單表示不合格,綠色標(biāo)識(shí)單表示合格)、人員的著裝標(biāo)識(shí)(遼寧艦航母上各類不同工種的人員著裝)等。

ISO9001(質(zhì)量管理體系: 要求)中出現(xiàn)標(biāo)識(shí)的條款要求有三處,分別為:

1、針對(duì)文件的標(biāo)識(shí)要求——7.5.2(創(chuàng)建與更新);

2、針對(duì)產(chǎn)品實(shí)物及質(zhì)量狀態(tài)的標(biāo)識(shí)要求——8.5.2(標(biāo)識(shí)和可追溯性);

3、針對(duì)產(chǎn)品防護(hù)的標(biāo)識(shí)要求——8.5.4(防護(hù));

是不是真就只有這些標(biāo)識(shí)要求呢?或者是否做好這些標(biāo)識(shí)就足夠呢?我的回答是“遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”,請(qǐng)耐心看完下文,讓你真正看下標(biāo)識(shí)的無(wú)處不在,做好標(biāo)識(shí)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理就成功了一半。
    在生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng),一般都有:人,機(jī),模具,工裝,夾具,原材料,半成品,成品,?;罚模募涗洠浖?,涉及到:人員著裝、新進(jìn)人員標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí)、模具工裝標(biāo)識(shí)、物料標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品合格與否的狀態(tài)標(biāo)識(shí)、?;沸畔?biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)文件名稱標(biāo)識(shí)、各類管理制度名稱標(biāo)識(shí)、表單記錄標(biāo)識(shí)、軟件編號(hào)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域標(biāo)識(shí),物品定位標(biāo)識(shí),計(jì)量器具標(biāo)識(shí),目視看板標(biāo)識(shí),產(chǎn)品追溯標(biāo)識(shí),不合格品標(biāo)識(shí),異常或特別物資信息標(biāo)識(shí)(試制物料,試制產(chǎn)品,報(bào)廢物資,隔離物資,嫌疑物資等),工序工位標(biāo)識(shí),工序標(biāo)識(shí)單轉(zhuǎn)序標(biāo)識(shí),關(guān)鍵工序標(biāo)識(shí),警示標(biāo)識(shí),安全作業(yè)標(biāo)識(shí)(如佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品),防觸電標(biāo)識(shí),倉(cāng)庫(kù)中FIFO(先進(jìn)先出)標(biāo)識(shí),評(píng)審結(jié)果標(biāo)識(shí)(讓步接收、退貨、報(bào)廢、降級(jí)使用等),防靜電標(biāo)識(shí),產(chǎn)品防護(hù)標(biāo)識(shí):易燃易爆品的特別容器和包裝要求等(防護(hù)條款),特別物資標(biāo)識(shí)(如客供物資物料),產(chǎn)品法規(guī)標(biāo)識(shí)(如CCC標(biāo)識(shí))等。
如何才能有效和高效的進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理呢?ISO9001的三大核心理念之一的“PDCA”就是做好標(biāo)識(shí)管理的有力工具。“PDCA”分別表示:策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)。在企業(yè)內(nèi)部可由相關(guān)責(zé)任部門或人員對(duì)以上諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的策劃,明確在現(xiàn)場(chǎng)的具體標(biāo)識(shí)要求,可通過(guò)簡(jiǎn)單或簡(jiǎn)易文字或圖案,為做到美觀、一致,建議進(jìn)行統(tǒng)一的策劃并輸出一致的形式或格式。有了良好的策劃開端,接著就是在內(nèi)部宣貫培訓(xùn)予以實(shí)際實(shí)施和執(zhí)行了,并組織進(jìn)行定期的檢查和改進(jìn)不足。堅(jiān)持持續(xù)循環(huán)進(jìn)行“PDCA”,現(xiàn)場(chǎng)管理水平一定是能夠得到長(zhǎng)足進(jìn)步的。

如果在以上的諸多環(huán)節(jié)中,有較多的環(huán)節(jié)沒有開展過(guò)標(biāo)識(shí)管理,甚至現(xiàn)場(chǎng)基本就沒有策劃過(guò)標(biāo)識(shí)管理,那是不是可以認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)的管理水平還有很大的不足呢?我認(rèn)為是可以這樣理解的,我堅(jiān)信,做好標(biāo)識(shí)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理就成功了一半。

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