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盛斌子老師簡介

盛斌子培訓(xùn)講師

盛斌子

博客訪問:366525

泛家居建材銷售運營、渠道運營管理專家。 專注家電、家居建材的銷售運營、渠道與經(jīng)銷商管理。 主要研究方向為移動互聯(lián)時代的O2O全網(wǎng)營銷及其落地系統(tǒng)。 具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷..

盛斌子最新博文

盛斌子主講課程

新零售老師盛斌子:設(shè)計驅(qū)動成交
時間:2019-12-17     作者:盛斌子

 新零售老師盛斌子:設(shè)計驅(qū)動成交

/盛斌子

在本次新零售系列課程的最前面幾章,大概闡述了這么一種思想。在整裝和精裝以及家裝公司不斷搶奪分享流量的今天,在我們整個家居建材行業(yè),各個門店流量越來越稀少和稀缺的今天,設(shè)計已經(jīng)逐漸成為我們提升競爭力的不二法門。

 

前面盛老師簡單的分享過,我們通過為業(yè)主提供專屬的設(shè)計,反向“綁架”設(shè)計師和家裝公司,同時也可以為家裝公司為設(shè)計師提供專屬品類的應(yīng)用設(shè)計鋪貼解決方案,反向又可“綁架業(yè)主”。所以無論是站在業(yè)主的角度,

 

還是站在家裝公司的角度,還是站在我們自我提升競爭優(yōu)勢的角度,設(shè)計驅(qū)動銷售,提升我們自身的競爭力,都是不二法門。

 

我們?nèi)メt(yī)院看病的時候,我們一般而言不太容易相信業(yè)務(wù)代表的意見,但是其實我們很容易相信醫(yī)生的意見。我們在學(xué)校里面上課的時候,我們未必相信其他同學(xué)的話,但是學(xué)生對老師的其實是相信的。

 

那么相應(yīng)的,對于我們門店的銷售而言,顧客來到我們門店,他其實對我們的銷售代表的說辭其實是半信半疑的。

 

但是,銷售代表轉(zhuǎn)型和升級為設(shè)計師、家居美學(xué)顧問,軟裝大師等等具有逼格的角色的時候,人還是那樣的那個人,無形當(dāng)中就把這種信任鏈快速的拉近,信任的閥值也降低了,所以設(shè)計已經(jīng)成為引導(dǎo)銷售的大趨勢。

 

無論是門店是否有專職設(shè)計師銷售,其實都要干設(shè)計師的事情,只是我們站在時代的風(fēng)口浪尖,站在新零售角度,我們要把銷售人員的名稱,一部分甚至全部改為設(shè)計師。有設(shè)計師參與,毫無疑問,可以快速的促進成交的效率。

 

第三個有設(shè)計師參與,我們會發(fā)現(xiàn)能夠提升客單值。為什么?因為客戶可能在他的腦海里面,因為我們銷售的推薦,可能只是推薦單品,但是因為我們設(shè)計師在場,我們設(shè)計師在理解和洞察客戶需求的時候,我們其實是可以通過一站式的設(shè)計,

 

把新品和老品,把不同風(fēng)格類的產(chǎn)品,根據(jù)客戶的家居的痛點,和屬性進行整合到一起,形成一站式體系化的解決方案。

所以站在這個角度上而言,提升客戶的客單值,也就是順理成章的。

 

在我們做設(shè)計驅(qū)動營銷的今天,我們要把每一個環(huán)節(jié)做好,才能真正意義上通過設(shè)計了解客戶,深度洞察客戶的需求,了解客戶的具體的大數(shù)據(jù),

 

這樣的話我們才能夠為客戶提供更好的家居產(chǎn)品應(yīng)用解決方案,從而增加我們對客戶的粘性,從而達(dá)到快速成交的目的。

 

下面的話,我把設(shè)計師如何為客戶提供精準(zhǔn)的一站式設(shè)計服務(wù)層面,分解為14個動作,我們從第一個動作開始講起,設(shè)計驅(qū)動營銷可以大致為理解為14個步驟,每一個步驟設(shè)計師都成為銷售鏈條里面的一個環(huán)節(jié),甚至是很重要的一個環(huán)節(jié)。

 

第一個步驟準(zhǔn)備環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)銷售應(yīng)該做哪些事情?

 

毫無疑問,第一個先把工作狀態(tài)準(zhǔn)備好,為什么工作狀態(tài)對于我們成交很重要,我相信學(xué)過成交的人,不需要我過多的闡述,

 

你極端自信陽光正能量的時候,你不僅把情緒給扭轉(zhuǎn)了,而且你很容易把這種陽光的,正向的,正能量的,自信的熱情的,這種心態(tài)很容易感染給設(shè)計師和傳達(dá)給消費者,

 

讓別人覺得你對你的品牌是很牛B的,客戶是因為先接受你,再接受你身邊的品類,產(chǎn)品和解決方案,這是第一個要準(zhǔn)備的,雖然有點虛,但是確確實實非常有用。

 

第二個環(huán)節(jié),要了解當(dāng)?shù)貥潜P戶型案例資料,其實我們以前做的并不太多,我們在做電話營銷的時候總是啪啪啪一大堆電話號碼隨機的亂打。

 

在精準(zhǔn)營銷主導(dǎo)銷售的今天,其實這種方式是最沒用的,最好的方式是什么?一定要把某一個具體的樓盤的戶型案例,你要準(zhǔn)備好,什么叫戶型案例?

 

戶型面積、開盤時間,朝向,靠馬路,還是不靠馬路,相應(yīng)的資料越多越好,你對這個樓盤的資料了解的越多,你的資料準(zhǔn)備越充分,其實我們對客戶的號召力越強!

 

客戶對別人不感興趣,但是他對跟自己切身利益有關(guān)系的這些大數(shù)據(jù),他其實是很開心的是吧?

 

如果你有條件,包括客戶的姓名電話地址,家庭人口數(shù)量,興趣愛好,職業(yè)信仰,家里面的老人小孩有什么需求,

 

如果能你能夠更多的了解這些內(nèi)容,其實你銷售工作已經(jīng)完成了一半。當(dāng)然,第三個,銷售人員要準(zhǔn)備一些工具,比如樣板房協(xié)議書,兌換積分

第二個環(huán)節(jié)可以理解為初次接待,

 

不管是我們通過線上的電話營銷、微信營銷或者是社群營銷,或者是我們做了小區(qū)推廣,總之我們要通過各個環(huán)節(jié)建立我們與消費者的強粘性,

 

盡量把消費者拉進店,因為社群也好,社區(qū)也好微營銷也好,本質(zhì)上其實是快速建立我們跟消費者的信任鏈的這么一種過程。

 

那么銷售應(yīng)該準(zhǔn)備的工作和資料包括如下四個層面,第一銷售的服務(wù)工作要到位,這個是傳統(tǒng)銷售已經(jīng)講爛了,講的太熟了的東西。

 

第二個環(huán)節(jié)要了解客戶的樓盤戶型風(fēng)格時間需求,在前期的第一個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備的時候,我們其實已經(jīng)了解的很清楚了,現(xiàn)在要做的事情是一對一的溝通,

 

把客戶的樓盤戶型、朝向、價格、風(fēng)格、裝修時間、家庭人口等等大數(shù)據(jù)進一步一步核實和把控,以便我們對客戶的資料拿捏的更加精準(zhǔn)。

 

第三個,介紹一下我們的產(chǎn)品,當(dāng)然最好是按盛老師在其他課程里面講的BAFE法則,如果不了解的聽眾學(xué)員,可以在網(wǎng)上搜索盛老師的相關(guān)的文章,第四步很重要,不能由設(shè)計師自己介紹自己推銷自己,

 

而應(yīng)當(dāng)讓設(shè)計師體現(xiàn)出他的逼格和檔次,由我們的銷售人員在第四步引出,并包裝我們的設(shè)計師,包裝成某某專家,某某有逼格的人。到這一步,能做到這四個步驟,我們的銷售工作合格了。

 

那么設(shè)計師在這個環(huán)節(jié)應(yīng)該做好哪幾件事情,也有三件事情,第一個參考戶型圖、做過的案例,顧客不會對其他的樓盤過多的感興趣,他會對他這一棟,這一單元比較類似的戶型感興趣,這就要求我們的設(shè)計師,

 

這就在這個時代,對我們的設(shè)計師提出了更深更大的要求。 盛老師在裝修我第三套房的時候,我碰到一個很好玩的現(xiàn)象,我跑了三家家裝公司,其中有兩家家裝公司的戶型,甚至三家家裝公司的戶型圖都是放之四海皆準(zhǔn)的。

 

他根本就沒有了解我的需求是什么,沒有對我進行深度的訪談和大數(shù)據(jù)的把控,他對我的洞察幾乎是很膚淺的飄在天上的。

 

所以,我們?yōu)榭蛻籼峁粜蛨D做過的案例的時候,一定要在設(shè)計師的第二步了解客戶需求的基礎(chǔ)上,使得我們?yōu)榭蛻艚榻B的參考戶型圖,是他這個樓盤同樣戶型的那種參考案例,從而我們對客戶的消費心理行為是有很強的洞察的。

 

所以第三步設(shè)計師準(zhǔn)備工作和資料的是確定裝修的檔次,及初步的預(yù)算,確定并不代表就是百分之百精準(zhǔn)了。

 

其實,可以在這個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上快速進入設(shè)計驅(qū)動營銷14步里面的第三步,繳納定金,這個環(huán)節(jié)就很簡單了,銷售要準(zhǔn)備的工作就是拿出確認(rèn)書寫好收據(jù),寫明活動的折扣和特價銷售在這個環(huán)節(jié)怎么樣,

 

那么,設(shè)計師在這個環(huán)節(jié)一定要體現(xiàn)它的逼格和檔次,協(xié)助我們的銷售合理談單,但是記住,銷售的角色可以進攻型為主,

 

或者說策略型的進攻為主,甚至有時候不排除臉皮厚心比較狠一點。但是,設(shè)計師一定不要在動作和語言上,表現(xiàn)出跟我們的銷售人員的那種過于自信,過于進攻型的銷售,這種風(fēng)格千萬不要在設(shè)計師身上過多地體現(xiàn)出來,

 

因為設(shè)計師在現(xiàn)場是不促而銷,不逼單而成交。他扮演的是一種專業(yè)化的不容置疑的權(quán)威的專家形象,而不是一種灼灼逼人,或者說是以成交為目的讓消費者看出來的那種逼單的形象。

 

那么在第三步的基礎(chǔ)上我們快速的進入第四步,不管第三步成與不成,我們要進入第四步,第三步也未必就一定能夠讓客戶交定金。

 

第四步很重要,銷售準(zhǔn)備工作和資料以及設(shè)計師應(yīng)該準(zhǔn)備的工作和資料,在這個地方其實是涇渭分明的。

 

銷售要準(zhǔn)備三件事情,銷售準(zhǔn)備工作的第一步是與客戶聯(lián)系兩次的時間,前面如果萬一客戶沒有交訂金也沒關(guān)系,我們其實也可以持之以恒的為客戶提供增值服務(wù),

 

好像我們已經(jīng)成交了,往成交的路上多邁一步,我們跟客戶成交的距離就拉近了一層,所以我們跟客戶去聯(lián)系免費量尺的時間,

 

第二,不第一時間發(fā)送量尺數(shù)據(jù)信息,做好下一次跟進,第三步,時間允許的情況下,可以去現(xiàn)場量尺深度溝通。

為什么呢?

 

因為我們跟客戶確定量尺的時間的時候,客戶他不一定會在現(xiàn)場,或者說他沒有時間,我們不能等到客戶有時間或者說往后延很長的時間,我們再去確定量尺寸。

 

銷售其實就在于時間的把握,兵貴速不貴久,所以要抓緊時間,當(dāng)然完成了這一步,我們就往銷售的成交的方向邁進了一層,當(dāng)然最好的狀態(tài)是什么?我們跟客戶一起去現(xiàn)場,

 

比如晚上,比如趁客戶休息的時候,我們跟他去就更好,因為這樣的話,客戶在現(xiàn)場他可以體現(xiàn)我們跟他溝通的內(nèi)容就更多一點,溝通的內(nèi)容多,待的時間越長,顧客對我們的信任的成本就很低,反而容易跟我們建立強粘性的互動關(guān)系。

 

那么,這個時候第四步,設(shè)計師應(yīng)該準(zhǔn)備的工作和資料里面,有三件事情是一定要提醒一下的,第一個設(shè)計師在量尺的時候最好提前十分鐘到,給客戶感覺我們?yōu)樗潜M心盡力的,

 

有的時候不是你有多專業(yè)能打動顧客,是你專業(yè)的基礎(chǔ)上你還更敬業(yè),你的態(tài)度使得業(yè)主感覺到你是一個值得信任值得托付的人,這個時候業(yè)主無形當(dāng)中又會給你的信任值加分,銷售成交又邁進了一步了。

 

那么這個時候我們確定了量尺,我們可以又借這個機會,比如量好了尺,如果客戶在現(xiàn)場,那么溝通的東西就很細(xì)了,甚至他們家?guī)卓谌死先思夷愣啻竽昙o(jì),小孩子有什么愛好,職業(yè),讀幾年級,興趣愛好信仰習(xí)慣,嫂子有什么興趣愛好這些東西,

 

我們可以聊得更細(xì)一點,如果不在現(xiàn)場沒關(guān)系,我們依然可以借這個機會給業(yè)主打個電話,也可以做一些深度溝通。

 

達(dá)到了第四步之后,接下來要做更重要的一個環(huán)節(jié)。第五步邀約客戶進店,那么怎么樣邀約客戶進店,我們本章內(nèi)容先到此結(jié)束。第五個步驟更加精彩。

——未完待續(xù)——

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