張成春老師簡(jiǎn)介
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歷任-民營(yíng)企業(yè)集團(tuán) HRM、中美合資企業(yè)集團(tuán) 績(jī)效經(jīng)理、美資企業(yè) HRD、上市企業(yè) HRD; 現(xiàn)任-“架構(gòu)式”績(jī)效管理體系 創(chuàng)始人、凱森特企業(yè)管理顧問公司 首席顧問、長(zhǎng)城汽車 特聘常年顧問、柏明頓管理咨詢集團(tuán) 高級(jí)合伙人、世界咨詢師網(wǎng) 知名咨詢師、《經(jīng)理人》專欄作者、中..
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張成春主講課程
本人從事HR十?dāng)?shù)年,閱人力資源從業(yè)者無數(shù),細(xì)細(xì)品來,人力資源從業(yè)者的境界可分成三層。本文純屬笑談,甚是極端,年輕氣盛者,請(qǐng)繞行,勿理會(huì)! 人力資源從業(yè)者的三層境界: 第一層--部事人(不是人) 第二層--干人事 第三層--佛(佛光普照、眾生膜拜)
在大多數(shù)老板和員工的眼里,這一層“不是人”具有極強(qiáng)的“鬼性”。 “鬼性”對(duì)于老板來講,它不能創(chuàng)造價(jià)值、消耗資源、制造矛盾、挑起事端、諸事無為、聽聲筒傳話筒,只是個(gè)擺設(shè)罷了; “鬼性”對(duì)于員工來講,它會(huì)咆哮、會(huì)咬人、對(duì)上搖尾巴、對(duì)下呲呲牙。 理性表達(dá):老板說,人事部不會(huì)做“人事”;員工說,人事部從來不干“人事”。 約占比例:20%左右(時(shí)代變遷,數(shù)量減少)。 第二層-- 干人事 “鬼性”得以還陽,成功脫變?yōu)?ldquo;人”,這是質(zhì)的飛躍。 為“人”難,為“人事”更難,但能脫離“鬼性”,質(zhì)變?yōu)?ldquo;人”實(shí)屬不易; 難為“人”,總比“非人”要?jiǎng)龠^百倍,在做“人事”的道路上堅(jiān)定前行吧! 理性表達(dá):老板說,人事部會(huì)辦事;員工說,人事部為民辦事。 約占比例:70%左右。 第三層-- 佛(佛光普照、眾生膜拜) 佛是人而不是神、佛是真平等者、佛不是獨(dú)一無二的,人人皆可成佛。 佛不是用來膜拜的,佛是用來學(xué)的,學(xué)人力資源真知,做人力資本運(yùn)作專家; 佛對(duì)眾人平等,不偏不倚,對(duì)上為企業(yè)家“資本投入”負(fù)責(zé),對(duì)下可為民請(qǐng)?jiān)福?/p> 廟中菩薩雖未泥塑,卻借佛光普照眾生,眾生為之頂禮膜拜; 佛存在于你我心中,你我皆可成佛! 理性表達(dá):老板說,人力資源部懂得“他山之石,可以攻玉”;員工說,人力資源部溫暖在我心。 約占比例:10%左右 |