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申海波老師簡介

申海波培訓講師

申海波

博客訪問:49141

河南財經政法大學教授、香港公開大學特聘教授 河南卓盟企業管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢專家 申教授長期從事管理學教育、管理咨詢與管理培訓工作,在校主要講授管理學、市場營銷、銷售管理等課程,對外管理咨詢主要方向為戰略規劃、組織設計、營銷管理、人力資源等。曾任河南思達置業總裁助理、北京和君咨詢集..

申海波最新博文

申海波主講課程

績效管理培訓公司
時間:2015-09-07     作者:申海波

 企業問題

★ 為什么企業發展到一定規模后停滯不前,很難有大的突破

★ 為什么員工能力很強,而員工執行的結果不是您想要的?

★ 為什么想讓團隊聚焦力量把企業做強做大,而團隊卻人心浮躁,形成一個個小團體?

★ 為什么企業發展總是后勁乏力,到底是哪些步驟和環節出現問題?

★ 為什么辛苦創業卻收效甚微,做企業到底要具備哪些素質與能力?

★ 優秀人員為什么流失率高居不下?

企業內部矛盾何時能夠終結?

公司想發展壯大,“根本”在哪里?

“標桿”學了那么多年,為何效果不佳?

    

 

如果您為以上問題困惑不已,那么

            是該做些改變的時候了。

 

作為老板,你聽過很多的課,可是有內涵、不雞血、有干貨、拿來立刻能用的課你又聽過多少。

讓我們告別第一代“臺上激動,臺下不動的”潛能開發式的激勵性培訓。

告別第二代的企業普適方法論的培訓,告別盲目的邯鄲學步。

讓我們迎接最新的第三代培訓時代的到來,以卓盟為代表的咨詢式企業內訓。以單個企業為主體,結合企業自身開發課程。追求實戰,實效的效用,為客戶創造實效的價值。

 

       因為

你需要的不是培訓,是診斷式的咨詢式內訓。

你需要的不是一套方案,而是一個可以落地的運營體系。

 

我們的方案不滿足于客戶的認可,我們更要求客戶的成功。

我們不滿足于方案的完美設計,我們要求的是方案完美執行。

讓普適奧秘晦澀的理論死去吧,我們給您的是私人定制的實戰型產品。

拒絕放羊式培訓的公開課,讓我們單開小灶對單個公司進行內訓。

拒絕高不可及的咨詢,我們給你提供診斷式的服務。像醫生一樣診病,開方,拿藥。講究的是實戰,實效和定制。

 

我們更了解國內中小企業的成長路徑、生命規律和商業模式,我們致力于為客戶提供與自身匹配的產品。

 

歡迎您來參加河南卓盟咨詢公司的《績效工作坊》系列課程。

 

 

       這不是理論,這是一套最實戰的企業成長進化系統

 

達到效果

1、現場設計激勵方案。

2、制定一套管理體系執行策略。

3、打造管理執行鋼鐵集團軍

4、找準企業問題,提供系統性咨詢式內訓,推動企業變革成長。

5、明晰企業結構,協調企業內部關系,提升團隊忠誠度和凝聚力;

6、提升組織智慧,打造一個健康、高效的團隊;建設成為一個強有力的集體。

7、提升員工的責任和整體意識;調整員工心態、留住人才;

 

 

培養對象董事長,總經理,研發/生產/人力資源/財務/營銷行政等業務中高層。

教學模式咨詢式內訓+案例分析+答疑解惑+現場應用

學習周期免費服務:集中授課1-2天。

          增值服務:構建公司方案體系,制定解決問題的落地策略。(視具體情況而定而定)

 

課程特點:

實戰:通過案例分析,實戰模擬提高學員實戰能力。

實用:結合企業實際,現場制定落地方案。

零風險:免費提供1-2天試聽,滿意后購買增值服務。

 

:免費試聽,公司辦公室授課,最大限度為企業節省費用 

:現場出方案,完善的增值服務,課中課后解決企業實際問題。

:深入分析企業運營問題,并給出實效的針對性建議。

 

 

根據企業的發展階段,結合時代特征,選用恰當的管理運營模式、商業模式。

 

課程適不適合企業?試聽一下就知道!
課程效果好不好? 百家企業實例見證。
課程有沒有保障?我們可以承諾:0風險免費試聽!

 

你可以選擇不學習,但是你的競爭對手不會。探索是最大的成本,猶豫是最大的障礙。

0風險,高收益,你怕什么。

 

講師簡介

申海波

河南財經政法大學教授、香港公開大學特聘教授

河南卓盟企業管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢專家

申教授長期從事管理學教育、管理咨詢與管理培訓工作,在校主要講授管理學、市場營銷、銷售管理等課程,對外管理咨詢主要方向為戰略規劃、組織設計、營銷管理、人力資源等。曾任河南思達置業總裁助理、北京和君咨詢集團合伙人、北大縱橫高級咨詢顧問、北京捷盟投資咨詢項目經理等職。

2001-2005年在北京多家管理咨詢公司任職期間,先后服務過的企業有鹽田港(000088)、金融街(000402)、國藥集團、貴陽電信、山谷藍貿易、泰科曼醫療、鞍山明達房、保津高速等;2006年回河南財經政法大學任教后,先后服務過的企業有小浪底建管局、小浪底置業、騰龍信息、思達物業、志城保險代理、華糧科技、中盈集團、廣安集團、開封供電公司、周口供電公司、華辰電力、黃河工程公司、方圓置業、信昌道橋、經緯商砼、天宏鋼構、智輛電子、輝縣農商行、大宇通航、登電建材、海南中和、創基集團、鄭州移動、博納康盛等。

 

主講課程

   1.營銷與銷售系列:《工業品營銷》、《營銷渠道管理》、《店面銷售技巧》、《搞定大客戶》、《新媒體營銷》。

   2.中層管理系列:《新任經理人的管理技能提升》、《中層干部管理技能訓練》、《高效執行力》、《高效團隊建設》

3.人力資源管理系列:《績效工作坊》、《績效管理與薪酬設計》、《三年業績倍增》、《新員工心態與禮儀》、

授課風格

實戰體驗+課程理論+現場教練+案例分析

客戶評價

    

聽了老師的很多課程,申老師的課程最大的特點是務實,案例詳實、言辭樸實,如果真的是想學東西的企業家,申老師的課程是不容錯過的。 

                                                 智輛電子人力資源總監  

申老師講的課程中關于應收賬款管理和經銷商信用管理,非常的務實,能夠解決我們的實際問題,受益匪淺。

                                                  洛陽第一拖拉機財務部     

申老師的課程,對于當今中國企業的高層管理人員來講,應當作為必修課。 

                                                  思達物業人力資源部經理

申老師的培訓是真正的授之于漁,而不是授之于魚,交給了我們營銷的方法,而不是越俎代庖僅僅出幾個方案供我們去選、去執行。 

                                                   恒星科技營銷處

 

 

 

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