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申海波老師簡介

申海波培訓講師

申海波

博客訪問:49447

河南財經政法大學教授、香港公開大學特聘教授 河南卓盟企業管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢專家 申教授長期從事管理學教育、管理咨詢與管理培訓工作,在校主要講授管理學、市場營銷、銷售管理等課程,對外管理咨詢主要方向為戰略規劃、組織設計、營銷管理、人力資源等。曾任河南思達置業總裁助理、北京和君咨詢集..

申海波最新博文

申海波主講課程

申海波赴某醫療器械公司崗位評價與薪酬項目啟動
時間:2015-11-17     作者:申海波

             申海波赴某醫療器械公司崗位評價與薪酬項目啟動

    1026日下午,豫北某醫療器械公司崗位評價與薪酬設計咨詢項目啟動,客戶方的集團主管人資的副總裁張總、集團人資部黃經理、客戶公司總經理王總及全體中高層人員參加了會議,卓盟咨詢項目經理許志強老師介紹了項目內容和進度安排,海波教授在項目啟動會上發表了重要講話,最后張總提出了集團對項目的期望和要求,隨后改咨詢項目正式啟動。以下是海波教授在項目啟動會上的發言:    

    今天的咨詢項目,讓我想起了十三年前的一個項目,那也是一家醫療器械公司,當時我在北京一家管理咨詢公司,那個項目橫跨三個月,從20021015日到2003115日,那是一家醫療器械貿易公司,項目內容是績效考核與薪酬設計,那個項目我們做的非常成功,也從此開啟了我長達十幾年的管理咨詢的職業生涯。

    這么多年風風雨雨過去了,作為項目經理和項目總監,我主持和參與的咨詢項目累計上百個了,可以說是積累了豐富的咨詢經驗;這個項目我們又配備了得力的團隊,項目經理許志強有多年的生產企業工作經驗和生產企業的咨詢經驗,咨詢師閆召軍又是人力資源專業科班的研究生畢業,又在企業從事多年的人力資源管理經驗,我們有信心圓滿完成委托任務,在這里我先預祝項目取得圓滿成功!

        在這里,我想講一下咨詢項目成功的關鍵因素,我認為有以下八個程度至關重要:

        1、高層尤其是一把手對項目的支持程度;

        2、中高級管理者對咨詢項目的重要性的認識程度;

        3、中高級管理人員對咨詢項目的參與程度;

        4、企業與我們管理咨詢師就公司管理問題交流的充分程度;

        5、管理咨詢師的專業程度;

        6、管理咨詢師對企業問題的把握程度;

        7、管理咨詢方案的實際可操作程度;

        8、企業對咨詢方案的推動實施所投入的程度。

     這里面,有一部分是我們咨詢公司必須要注意或達到的,有一些則是咱們企業所必須配合和完成的,兩者缺一不可。因此,我呼吁公司的各位管理人員,能夠多關注、多支持、多參與這個項目,當我們咨詢師訪談到你們的時候,請暢所欲言,知無不言,言無不盡;當我們需要您提供什么資料時,也請毫無保留、盡快地提供給我們。我們都會秉持專業精神和職業道德,為我們的談話內容和提供的資料保密!

     最后,我想講講這個項目的結果的可能影響。我們這個項目是要做崗位評價和薪酬設計。在世界五百強里,員工滿意度里最低的一直都是薪酬滿意度,因為人們總是傾向于高估自己的付出,低估他人的付出,因此即便是最“公平”的薪酬制度,也會有人不滿。我們這次崗位評價結束后,形成的評價結果一定會某種程度地影響到大家的收入,但是大家必須意識到,這不是一個人的評價結果,而是按照既定的規則,由我們所組建的專家組共同評出的,大家要帶著正能量的態度,積極調整心態,勇于面對結果,從公司和自己的長遠利益出發來看待。在此,我先給大家打個預防針,謝謝大家!

 

 

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