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劉成熙老師簡介

劉成熙培訓講師

劉成熙

博客訪問:617460

學歷與現(xiàn)職:政治大學法律系畢業(yè),MBA 經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;金運達國際物流集團副總裁;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董..

劉成熙最新博文

劉成熙主講課程

精彩見證臺灣劉成熙老師為武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責任公司成功授課《辦事處經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練之目標與計劃管理》課程
時間:2015-04-16     作者:劉成熙

 精彩見證臺灣劉成熙老師為武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責任公司成功授課《辦事處經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練之目標與計劃管理》課程

授課時間2014年02月11號(1天)武漢
客戶行業(yè):通訊業(yè) 
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
烽火科技集團.武漢郵電科學研究院:國資委直屬的高新技術(shù)企業(yè)集團,是我國光纖通信技術(shù)研究與發(fā)展的基礎(chǔ)。國務(wù)院國資委直屬中央企業(yè)——烽火科技集團控股子公司 。中國無線通信領(lǐng)域領(lǐng)先的產(chǎn)品與整體解決方案提供商 
旗下有四家控股子公司 
   1、武漢虹旭信息技術(shù)有限責任公司——網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及其他應用軟件 
   2、深圳虹遠通信有限責任公司——專業(yè)的射頻有源及無源模塊供應商 
   3、武漢虹翼信息有限公司——多種移動通信增值業(yè)務(wù)
   4、武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責任公司——通信與信息化服務(wù)解決方案專家 國家重點高新技術(shù)企業(yè) 。
培訓對象:85%是虹信技術(shù)服務(wù)公司的駐外分公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理,15%為公司高管及相關(guān)支持部門負責人
課程特色:
針對公司目標實際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。尊重人性及管理科學精神為核心;輔以精心設(shè)計的案例,分組討論、演練,分享以及針對性的活動,是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。
針對管理階層所需具備的管理能力,做系統(tǒng)化的培養(yǎng),架構(gòu)最完整;切合管理階層的任務(wù)與定位,是可靈活應用的主管訓練課程。
協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上,討論與分享意見,不僅具備管理實務(wù)的概念,亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學習,易于落實與應用;系以實務(wù)應用為導向的課程。
扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對呼應,藉以建立整體性的管理概念。以參與受訓人員的知識、智能及經(jīng)驗為主,采取多元化教學方法進行意見交流及研討,以達到相互啟發(fā)的目的。
課程目標:
本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關(guān)系談起,希望學員們認知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色,了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業(yè)目標的重要性。
當然,我們也引導學員探討、了解公司訂定長、中、短期目標的過程與步驟,目標展開成工作內(nèi)容與進度的方法,找尋【目標導向】的績效考核關(guān)鍵因素,【目標導向的績效管理】執(zhí)行方法,使學員經(jīng)由認知、了解過程能達成自我目標管理、進度控制的能力。
1. 在組織經(jīng)營方針的指導原則下,擬定有效部門及員工目標;
2. 透過目標執(zhí)行,完成組織任務(wù),提升企業(yè)競爭力;
3. 掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進行工作任務(wù)和目標分解,全面落實年度經(jīng)營目標;
4. 掌握如何實施目標分解、工作計劃、落實崗位責任;
5. 由不同重點來源,透過實作之方式,逐步具體展出部門整體之共同目標。
課程大綱:
第一單元:中高管理者角色認知
第二單元:年度經(jīng)營目標擬定與分析
第三單元:目標的分解與展開
第四單元:目標與計劃落實
精彩見證-劉成熙目標管理授課企業(yè)(事實勝于雄辯)
序號 公司名稱 課程名稱    上課時間
1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27
2 凱德置地(中國)投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21
3 凱德置地(中國)投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2
4 凱德置地(中國)投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5
5 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6
6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標管理實務(wù) 2009-12-23
7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標管理實務(wù) 2009-12-23
8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21
9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃 2010.05.27
10 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14
11 柏歌(江門)管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22
12 富士康科技集團 KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13
13 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8
14 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導向的績效管理與執(zhí)行力
                  2010-12月16-17號
16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號
17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧
(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號
18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15
19 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日
20 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11
21 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營計劃管理 2011/11/6
22 世行投資 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃培訓 2011年11月24日—25日
23 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年4月6日
24 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號
25 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日
26 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年5月18日
27 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 目標與計劃管理2012年8月31號
28 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 目標管理與計劃落實 2012年12月20
29 中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司 目標與計劃管理 2013年3月2日
30 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日
31 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日
32 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制 
(第二階段) 2013年12月7日
33 深圳清華大學研究院培訓中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院 卓越經(jīng)營—企業(yè)年度經(jīng)營計劃 2013年12月28日
34 武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責任公司 年度經(jīng)營目標制定與計劃分解 2014年2月11日
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領(lǐng)域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上);
TOP2-領(lǐng)導者之劍-問題分析與決策(累計上120天以上);
TOP3-高效管理溝通(累計上120天以上);
TOP4-打造高效團隊(累計上100天以上);
TOP5-商務(wù)談判技巧(累計100天以上)
TOP6-領(lǐng)導力課程(累計上100天以上);執(zhí)行力(累計上90天以上);
TOP7-創(chuàng)新思維訓練(累計上95天以上);金字塔邏輯思維(累計上110天以上)
TOP8-高效人士7個習慣(累計上90天以上);
TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上80天以上)
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧(累計90天以上)
TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
TOP12-簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計80天以上)
TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達70個課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計80天以上)
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計70天以上)高端客戶營銷心理學(累計70天以上)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(累計80天以上)
……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
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