【培訓(xùn)對(duì)象】
公司中高管，公司電商、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、市場(chǎng)部門管理者

【培訓(xùn)收益】

 

課程綱要：

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)生態(tài)

1. 上網(wǎng)：移動(dòng)端占40%的時(shí)間

2. BAT的數(shù)據(jù)

3. 傳統(tǒng)企業(yè)如何觸網(wǎng)？

4. 要不要觸網(wǎng)，轉(zhuǎn)做互聯(lián)網(wǎng)？

5. 新的消費(fèi)者（顧客）

 

二、認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的發(fā)展

1. 互聯(lián)網(wǎng)四大類企業(yè)

2. 電子商務(wù)4階段

3. 傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的看法四個(gè)階段

4. 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)沖擊的四種程度

5. B2C電子商務(wù)的四種模式

6. 傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該做哪種？

7. 案例：金夫人利用電子商務(wù)

 

三、互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)營(yíng)銷的要點(diǎn)

1. BE SHARE-WORTHY 值得分享的內(nèi)容

2. SPEED MATTERS 速度很關(guān)鍵

3. Digging big data 挖掘大數(shù)據(jù)

4. Low > High 低收入好于高收入

5. Task-based Marketing 基于任務(wù)營(yíng)銷

 

四、移動(dòng)電子商務(wù)

1. 移動(dòng)商務(wù)：電商不是進(jìn)化，是革命

2. 移動(dòng)商務(wù)的統(tǒng)計(jì)

3. 移動(dòng)商務(wù)與傳統(tǒng)商業(yè)不同之處

4. 適合移動(dòng)電子商務(wù)的企業(yè)和產(chǎn)品

5. 哪些公司適合做電商？

 

五、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)和思維

1、 黃太吉案例：最潮最火的煎餅店

2、 品牌是第三人格

3、 個(gè)人崛起

4、 體驗(yàn)立場(chǎng)（經(jīng)濟(jì)）

5、 信息倒灌

6、 組織降維

7、 傳媒消融

8、 破立顛覆

9、 社群經(jīng)濟(jì)

10、 價(jià)值觀通貨

11、 中國(guó)勢(shì)力

促銷手段

O2O互動(dòng)營(yíng)銷

微博營(yíng)銷 

經(jīng)營(yíng)之道

 

六、企業(yè)未來(lái)的發(fā)展

1、 沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、 沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3、 沒(méi)有行業(yè)

 

 

培訓(xùn)方式和特色：

1. 在教室中每一堂課都是在接納、尊重與鼓勵(lì)的積極氣氛中完成。

2. 課程的內(nèi)容使每位學(xué)員有參與感，并感到輕松又有趣。

3. 通過(guò)互動(dòng)的練習(xí)開(kāi)始(非單純聽(tīng)講)，并將所學(xué)運(yùn)用于生活、工作中，讓你建立自己真正的成功經(jīng)驗(yàn)。  

4. 經(jīng)過(guò)不斷練習(xí)新的技能，使你很快養(yǎng)成新的行為習(xí)慣。

國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)師，高管教練，服務(wù)營(yíng)銷管理專家
上海交通大學(xué)、財(cái)經(jīng)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、英國(guó)Stirling大學(xué)中國(guó)校區(qū)客座教授
美國(guó)韋伯斯特Webster大學(xué)MBA，印尼總統(tǒng)的校友
原美國(guó)卡內(nèi)基訓(xùn)練®公司資深經(jīng)理，專職培訓(xùn)師
10多年跨國(guó)企業(yè)服務(wù)、市場(chǎng)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
清華大學(xué)出版社特約作家
專欄作家，多本暢銷書作者
中國(guó)員工職業(yè)化培訓(xùn)20強(qiáng)講師
國(guó)際認(rèn)證心理咨詢師，既懂心理，又懂管理
可中英文雙語(yǔ)授課的老師 

• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升

   

  為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務(wù)與移動(dòng)互..

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• 新零售傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在哪里

   

  1、小米到底帶來(lái)了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生態(tài)鏈的秘密4、傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)5、傳統(tǒng)企業(yè)的致命傷6、多生兒子多條路7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)盟是學(xué)習(xí)也是出路8、別喊口號(hào)，捋起袖子就干..

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• 傳統(tǒng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對(duì)線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，速度之快超過(guò)以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡(jiǎn)單！新零售是一場(chǎng)體驗(yàn)戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)，如何做零售體驗(yàn)和數(shù)字化？線下線下融合是趨勢(shì)，產(chǎn)品一..

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• 傳統(tǒng)企業(yè)如何做電子商務(wù)

   

  第一章：電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第二章：品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與布局1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析2. 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)第三章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的類型1. 不同類型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構(gòu)2. 企業(yè)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)主要區(qū)別3.幾種不同的商業(yè)模式4.適合本企業(yè)的電子商務(wù)渠道分析第四章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的建設(shè)1..

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• 傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)

   

  第一章：電子商務(wù)的贏利模式1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑2. 電子商務(wù)的贏利模式3. 解讀京東網(wǎng)的運(yùn)作模式4. 把握電子商務(wù)的核心5．新技術(shù)、新理念、新模式的應(yīng)用6. 如何識(shí)別電子商務(wù)項(xiàng)目的騙局第二章：確定企業(yè)的商業(yè)模式1. 贏利模式2. 資源狀況3. 不可復(fù)制性第三章：建設(shè)自己企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)1. 不..

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