第一講：團隊之魂：構(gòu)建共同進退的戰(zhàn)斗集體
團隊精神的內(nèi)涵與重要性
團隊與團伙的本質(zhì)區(qū)別
團隊精神的核心要素：合作共贏、主動溝通、協(xié)同配合、勇于擔(dān)當(dāng)
凝聚力的形成與提升策略
凝聚力形成的核心要素剖析
打造團隊凝聚力的具體方法與實踐案例
團隊發(fā)展的階段性管理與策略調(diào)整
團隊發(fā)展的五個階段及特點分析
各階段的管理重點與應(yīng)對策略
角色識別與協(xié)同作戰(zhàn)技巧
九種團隊角色的特點與功能分析
如何實現(xiàn)角色間的有效協(xié)同與互補
克服團隊協(xié)作障礙，提升整體效能
識別并克服團隊協(xié)作的五大障礙
提升團隊整體效能的實用技巧與方

第二講：目標(biāo)引領(lǐng)：強化團隊的目標(biāo)感與行動力
用崇高的使命激發(fā)團隊的夢想與熱情
如何將個人理想與團隊夢想相結(jié)合
增強團隊目標(biāo)感與緊迫感的方法論
SMART原則在目標(biāo)設(shè)定中的應(yīng)用
如何制定具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)性強且時限明確的目標(biāo)
平衡計分卡在目標(biāo)設(shè)定中的實踐應(yīng)用
任務(wù)分解與計劃制定的藝術(shù)
剝洋蔥法、目標(biāo)多杈樹法等任務(wù)分解技巧的介紹與應(yīng)用
制定詳細(xì)且可執(zhí)行的計劃，確保目標(biāo)順利實現(xiàn)

第三講：溝通橋梁：共情溝通促進團隊理解與協(xié)同
溝通的基本原則與技巧概覽
溝通漏斗與執(zhí)行折中現(xiàn)象的解讀與應(yīng)對策略
人際溝通的基本步驟與關(guān)鍵要素分析
共情溝通的核心原則與實踐應(yīng)用
先處理心情再處理事情的重要性與方法論
換位思考與表達(dá)意見的技巧與實例分享
掌握非暴力溝通的藝術(shù)，化解沖突與誤解
非暴力溝通的四大要素與具體實踐方法
如何給予有效反饋，讓下屬樂意接受并改進工作表現(xiàn)

第四講：執(zhí)行保障：賦能團隊以確保使命必達(dá)
執(zhí)行力的內(nèi)涵與重要性探討
誰應(yīng)該負(fù)責(zé)執(zhí)行？如何定義優(yōu)秀的執(zhí)行力？
執(zhí)行力差的原因分析與解決方案探討
定義并鎖定關(guān)鍵結(jié)果與責(zé)任主體
如何明確并聚焦最重要的工作結(jié)果？
鎖定關(guān)鍵責(zé)任人的策略與方法分享
關(guān)鍵跟進與復(fù)盤技巧的應(yīng)用與實踐
如何通過有效跟進確保工作計劃的順利實施？
工作復(fù)盤的類型、流程、原則及注意事項詳解

第五講：內(nèi)心驅(qū)動：全面激發(fā)團隊成員的潛能與善意
激發(fā)團隊善意的核心理念與方法論介紹
如何把握員工的核心需求并精準(zhǔn)激勵？
心理效應(yīng)在員工激勵中的巧妙應(yīng)用與實踐案例分享
全面有效地激勵團隊成員的策略與技巧探討
獎勵機制的設(shè)計與優(yōu)化建議
走心計劃與創(chuàng)造感動的實踐方法與案例分享

第六講：授權(quán)與教練：培養(yǎng)自主思考與決策能力強的團隊
授權(quán)的原則、方法與步驟詳解
權(quán)責(zé)對等、明確、相互制約及知人善任的授權(quán)原則闡述
授權(quán)模型的介紹與實踐應(yīng)用案例分析
教練輔導(dǎo)技巧在團隊建設(shè)中的應(yīng)用與實踐
721模型與貝尼斯定律在團隊培訓(xùn)中的指導(dǎo)意義
如何輔導(dǎo)與教練下屬，讓團隊成員持續(xù)成長與進步？

第七講：群體奮斗：打造狼性文化與高效執(zhí)行團隊
奮斗者文化的建立與傳播策略探討
敬畏客戶、崇尚奮斗、利益驅(qū)動的三大基因解讀
如何通過“頭狼”打造、“群狼”喂養(yǎng)及“狼性”折騰來鑄就狼性團隊？
執(zhí)行文化、協(xié)同文化的打造與傳播技巧分享
破窗效應(yīng)、墨菲定律等心理學(xué)原理在執(zhí)行文化建設(shè)中的應(yīng)用
如何建立共贏型的協(xié)同文化，促進團隊內(nèi)部的緊密合作與共同發(fā)展？

第八講：生態(tài)共建：構(gòu)建生生不息的人才梯隊與發(fā)展環(huán)境
人才選拔、培養(yǎng)與留用的核心策略探討
如何選對人、用好人、育成人并留住關(guān)鍵人才？
人才梯隊建設(shè)的具體方法與實踐案例分享
共建企業(yè)美好生態(tài)的愿景與路徑規(guī)劃
企業(yè)與人才關(guān)系的深刻解讀與共贏策略探討
如何構(gòu)建生生不息的人才梯隊與發(fā)展環(huán)境，助力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展？
 

• 易經(jīng)風(fēng)水技能應(yīng)用技術(shù)課程

   

  第一日：一、周易風(fēng)水基礎(chǔ)篇(風(fēng)水應(yīng)用)1.陰陽五行。 2.河圖應(yīng)用。 3.洛書應(yīng)用。 4.天干地支應(yīng)用。 5.六十甲子納音應(yīng)用(掌中決判定)。 6.先天八卦及后天八卦之應(yīng)用。 7.二十四山之應(yīng)用。二、如何挑選一間好房子？(堪宅實用)1.外環(huán)境如何判定風(fēng)水好壞。翹吉-宅氣生旺的判定；避兇-宅外四煞(相煞、沖煞..

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• 易經(jīng)風(fēng)水技能應(yīng)用技術(shù)課程

   

  1、培養(yǎng)和增強您風(fēng)水布局的實際操做能力。因而放棄了深奧的理論講解和紙上談兵，采取用專業(yè)理論來分析實際風(fēng)水案例的授課方法。2、通過參加本次研修，使您具備選擇和布局藏風(fēng)聚氣的辦公、家居環(huán)境的能力。3、通過參加本次研修，使您具備審慎周密的環(huán)境認(rèn)知能力，通過選擇和順應(yīng)環(huán)境，創(chuàng)造天人合一的至善境界和生財納氣的居住與辦公環(huán)境。【學(xué)習(xí)對象】企業(yè)總經(jīng)..

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