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做完和做好的區別,就是人品的差別
    時間:2024-04-26

做完和做好的區別,就是人品的差別
你是否曾在工作中遇到過這樣的情形:領導安排的任務,你匆匆完成,卻發現結果并不盡如人意,甚至被領導批評“只是做完了,但沒有做好”?
其實,“做完”和“做好”之間,不僅體現了工作質量的差異,更深層次地反映了一個人的工作態度和人品。
那么,“做完”和“做好”之間到底有何差別?為什么說這種差別就是人品的差別呢?
一、從“做完”到“做好”的四大區別
在工作中,“做完”和“做好”雖然僅一字之差,但前者只是完成了某項工作,而后者則不僅是完成了工作,還達到了一個優秀的標準和結果。這一字之差,實際上也反映了一個人的人品差別。
1.做完是打工心態,做好是老板心態。
心態決定命運,態度決定高度。
所謂打工心態,就是“給多少錢,干多少活”,這種心態下的員工,只會做到自己的本分工作,至于工作的質量和效果,并不在他們的考慮范圍之內。
而擁有老板心態的員工,則會以更高的標準要求自己,因為他們知道,只有做到最好,才能得到更好的回報和認可。他們不僅完成了任務,還會關注工作的質量和結果,努力為公司創造更大的價值。
持有“做完”心態的人,往往將自己定位為執行者,完成任務即可,無需過多考慮結果。他們像是在為別人打工,缺乏主動性和責任感。
而擁有“做好”心態的人,則更像是一位老板,他們不僅關注任務的完成,更追求結果的完美。他們知道,只有高質量的工作成果,才能贏得更多的機會和認可。
總之,“做完”是交差了事,是最低的要求,職場上的“差不多”就行。而“做好”則是一種追求,是對工作的敬重和負責,是對自己的挑戰和超越。這其中的差別,體現了一個人的職業精神和敬業態度。
2.做完是作業思維,做好是作品思維。
對于學生來說,做作業只是完成任務,達到老師的要求即可。但對于職場人來說,每一項工作都應該被視為自己的作品,都應該用心去打造,去追求完美。
只有把工作當成作品來對待,才能不斷提升自己的能力和價值,才能在職場中脫穎而出。
那些職場里的佼佼者,他們永遠追求的是“做好”,而不僅僅是“做完”。他們明白,只有持續不斷地追求卓越,才能在激烈的競爭中保持領先地位。
總之,對于“做完”者來說,工作就像是一份作業,只要按時完成,不管質量如何,都算是交代得過去。然而,“做好”者卻將每一項工作都視為自己的作品,他們用心雕琢,力求每一個細節都達到完美。
3.做完是任務導向,做好是結果導向。
任務導向的員工只關心任務是否完成,而不關心任務完成的質量和效果。而結果導向的員工則更加注重工作的結果,他們會為了達成預期的結果而努力工作,甚至不惜加班加點、反復修改和完善。因為他們知道,只有好的結果才能證明自己的能力和價值。
拿破侖·希爾說,成功的結果來自于對目標的堅定追求。在職場中,那些只追求“做完”的員工,往往會滿足于現狀,缺乏進取心和創新精神。而那些追求“做好”的員工,則會不斷挑戰自己,尋求更好的方法和策略來提升自己的工作表現。
總之,“做完”者以完成任務為目標,他們的關注點在于過程而非結果。而“做好”者則更加注重工作成果,他們會為了達成預期的結果而不斷努力。
4.做完是考核驅動,做好是自我驅動。
在職場中,有些員工之所以努力工作,僅僅是為了應付考核、保住飯碗;而有些員工則是因為內心的熱愛和追求而全力以赴。
前者是考核驅動,后者是自我驅動。考核驅動的員工,一旦沒有考核的壓力,他們就會失去工作的動力和方向;而自我驅動的員工,則能夠持續不斷地挑戰自己、超越自己。
華特·迪士尼說,自我驅動是成功的第一秘訣。從“做完”到“做好”,體現了一個人的自我驅動力和追求卓越的精神。只有那些真正熱愛自己工作的人,才能做到最好。
總之,對于“做完”者來說,工作的動力主要來源于外部的考核和壓力。他們為了應對考核而完成任務,缺乏內在的驅動力。相反,“做好”者則是自我驅動的,他們追求的是自我價值的實現和成長,因此會更加注重工作的質量和創新。
二、從“做完”到“做好”的四個原則
在這個競爭激烈的社會中,我們每個人都應該追求“做好”而非僅僅“做完”。我們要用心對待每一項工作,注重細節和品質,不斷提升自己的能力和價值。那么,我們應該遵循怎樣的原則呢?
1.活干不好,丟不起人
在職場中,有些人總是抱著“差不多”的心態去工作,他們覺得只要完成任務就好,至于質量和效果則不在他們的考慮范圍之內。
然而,“差不多”其實差很多,“差不多”的心態只會讓你在原地踏步甚至退步。知恥近乎勇。我們應該把工作當作品來對待,要有恥辱感地去追求完美和卓越。
如果工作做得不好,就會感到羞愧和自責。這種恥辱感會激勵我們更加努力地去做好每一件事。只有這樣,我們才能在職場中立于不敗之地。
2.付出不亞于,任何人的努力
要做好一件事,要有“想做好”的意愿和決心。這種意愿和決心會驅使你不斷學習和進步,付出不亞于任何人的努力。
正如稻盛和夫所說:“付出不亞于任何人的努力,乃是自然的機理。想要成功就必須拼命工作,想要生存就必須付出‘不亞于任何人的努力’。此乃自然之機理。”只有付出了足夠的努力,才有可能把事情做到最好。
3.在專業領域,持續深耕細挖
聞道有先后,術業有專攻。要想從“做完”升級到“做好”,光有意愿和努力是不夠的,還需要有足夠的專業能力和技能支撐。
因此,我們需要在自己的專業領域內深耕細挖、不斷學習和提升自己的能力。只有這樣,我們才能在工作中游刃有余、得心應手地做到最好。同時,我們還要不斷追求創新和突破,挑戰自己的極限和潛力。
4.對結果負責,對自己負責
在職場中,“做完”很容易,“做好”卻很難。因為“做好”需要對結果負責、對自己負責。
歌德說,責任就是對自己要求去做的事情有一種愛。我們不僅要完成任務本身,還要關注任務的質量和效果;我們不僅要滿足公司的要求和期望,還要滿足自己的標準和追求。只有這樣,我們才能真正做到對自己負責、對公司負責、對社會負責。

寫在最后:
總之,“做完”和“做好”之間的差別不僅僅在于一字之差那么簡單,它更體現了一個人的人品差別、職業精神差別以及追求卓越的精神差別。
在職場中我們應該始終追求“做好”而不是僅僅滿足于“做完”,這樣才能不斷提升自己的能力和價值,實現自己的職業夢想和人生目標。
“做完”只是起點,“做好”才是終點。人生在世,俯仰之間,自當追求卓越,但有盡其所能。只有不斷追求卓越和完美,才能在職場中立于不敗之地。
 

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