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公司管理制度
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發布時間:2012年2月18日10:23
資料介紹:
一、工作考核制度
1. 客戶是企業的衣食父母,每天完成60個有效的客戶電話,當日個人加1分;凡有弄虛作假者,發現一次負激勵5分;
2. 每天進步1%是個人成長與建立學習型組織的基本要素,晨會上為團隊分享成功經驗與學習感悟15-20分鐘,每次加1分;月內若團隊伙伴少于2次分享,負激勵2分;
3. 認真是個人工作基本要求,每月無任何缺勤現象,當月加5分;
4. 業績是真正的結果,當月第一個簽單(以回款為標準)者,當月加2分;當月團隊業績第一名者加10分;
5. 公司是每個人的,凡為公司提出切實可行的建議,每次加2分。
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