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2_財(cái)務(wù)部培訓(xùn)效果評估報(bào)告
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發(fā)布時(shí)間:2022年5月11日16:25
資料介紹:

 

培訓(xùn)效果評估報(bào)告

—— “財(cái)務(wù)部培訓(xùn)”

                                           

一、出勤情況

出勤率匯總及排名

  序號

部門

培訓(xùn)執(zhí) 行率

缺勤情況

無故缺席

請假

1

財(cái)務(wù)部

100%

參加人數(shù)

17

實(shí)際參加人數(shù)

17

出勤率

100%

 

二、培訓(xùn)反饋綜合統(tǒng)計(jì)

本次培訓(xùn)共回收 17

份有效培訓(xùn)反饋表

右圖一

 

注:對課程滿意度評價(jià)的平均分值為84分。

右圖二

 

注:對課堂講授滿意度測評的平均分值為84分。

右圖三

 

注:對培訓(xùn)組織安排滿意度測評的平均分值為84分。

右圖四

 

注:對課程綜合滿意度測評的平均分值為86分。

課程滿意度分布情況見右圖一

課堂講授滿意度分布情況見右圖二

培訓(xùn)組織安排滿意度分布情況見右圖三

課程綜合滿意度分布情況見右圖四

本次培訓(xùn)的總平均滿意度為  84.5   

三、培訓(xùn)成果

本次培訓(xùn)課程學(xué)員的收獲

1. 

日常工作中遇到哪些問題和困難

1.報(bào)銷下來太慢,希望能提高工作效率。

2.跨部門溝通與配合支持有較大壓力。

3.

學(xué)員認(rèn)為本次培訓(xùn)需改進(jìn)之處

1.需要課題專一,針對性強(qiáng)的。

2.財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。

3.多教授財(cái)務(wù)部與銷售部的跨部門溝通。

4.培訓(xùn)內(nèi)容和課時(shí)需安排好,不能籠統(tǒng)講解。

學(xué)員還希望提供哪些相關(guān)的培訓(xùn)課程及內(nèi)容

 

1.增加責(zé)任感及團(tuán)隊(duì)協(xié)作及執(zhí)行力方面的培訓(xùn)課題。

2.溝通技巧的培訓(xùn)。

四、意見反饋及分析回復(fù)

學(xué)員意見、建議反饋

分析回復(fù)

大指標(biāo)平均滿意度分值

1.課程滿意度的評價(jià)

 

1、針對第1、2點(diǎn)的回復(fù):本次培訓(xùn)課程蘊(yùn)含豐富的內(nèi)容,各個(gè)培訓(xùn)師也在培訓(xùn)前做了充分準(zhǔn)備,以后會結(jié)合學(xué)院在實(shí)際工作中遇到的問題,展開針對性的解剖。感謝學(xué)員的寶貴意見,我們會在今后培訓(xùn)中做得更好。

84

2.課堂講授滿意度的評價(jià)

 

1、針對第2點(diǎn)的回復(fù):我們的培訓(xùn)師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有著豐富的理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對于本次培訓(xùn)他們做了充分的準(zhǔn)備,課程內(nèi)容也是精挑細(xì)選,目的是為了達(dá)到此次培訓(xùn)的最佳效果!

84

3.培訓(xùn)組織安排滿意度

 

 

 

84

4.課程綜合滿意度

 

 

 

 

86

五、培訓(xùn)效果總結(jié)

總結(jié):

1、 本次培訓(xùn)在各方的通力配合組織下,順利完成預(yù)期目標(biāo)。

2、 通過本次的培訓(xùn),學(xué)員們對

3、 通過本次的培訓(xùn),學(xué)員們

4、 熟悉通過本次的培訓(xùn),學(xué)員們熟悉并掌握

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