【培訓(xùn)對(duì)象】
針對(duì)所有期望快速提升企業(yè)執(zhí)行力的人士

【培訓(xùn)收益】
洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機(jī)； ＜br /＞解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務(wù)； ＜br /＞領(lǐng)略執(zhí)行力：核心流程； ＜br /＞高層執(zhí)行力：如何迫使員工進(jìn)化； ＜br /＞中層執(zhí)行力：責(zé)任使人進(jìn)步； ＜br /＞基層執(zhí)行力：如果沒有基層執(zhí)行力

打造卓越的執(zhí)行力 【上海12月17-18日.鮑愛中】 <br />
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開課時(shí)間： <br />
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2011年6月11-12日2天 <br />
2011年12月17-18日2天 <br />
<br />
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 <br />
<br />
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2980元/人（包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、2天的中餐費(fèi)） <br />
<br />
<br />
課程對(duì)象： <br />
<br />
針對(duì)所有期望快速提升企業(yè)執(zhí)行力的人士。 <br />
<br />
課程目標(biāo)： <br />
<br />
洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機(jī)； <br />
解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務(wù)； <br />
領(lǐng)略執(zhí)行力：核心流程； <br />
高層執(zhí)行力：如何迫使員工進(jìn)化； <br />
中層執(zhí)行力：責(zé)任使人進(jìn)步； <br />
基層執(zhí)行力：如果沒有基層執(zhí)行力 <br />
<br />
課程背景： <br />
<br />
一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的靠運(yùn)氣。無論這句話是不是絕對(duì)真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。現(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力，必須對(duì)執(zhí)行力的現(xiàn)狀進(jìn)行反思和批判，找到執(zhí)行力不佳的原因，尋找提升執(zhí)行力的具體方法。執(zhí)行力不是某一個(gè)人、某一個(gè)部門的事情，執(zhí)行力關(guān)系到公司所有基因，從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行，至中層的上傳下達(dá)到執(zhí)行，最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣，整個(gè)企業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來，整個(gè)企業(yè)的競爭力才有可能快速提升。 <br />
<br />
課程大綱： <br />
<br />
執(zhí)行是一種意識(shí)； <br />
執(zhí)行是一種科學(xué)； <br />
執(zhí)行是一種意志； <br />
執(zhí)行是一種文化； <br />
<br />
第一部分 執(zhí)行力危機(jī)——中國企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力 <br />
<br />
一、 傳統(tǒng)文化對(duì)執(zhí)行力的影響 <br />
<br />
“情、理、法”還是“法、理、情” <br />
長期形成的“人治文化” <br />
具有民族特殊的“面子文化” <br />
<br />
二、 企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境 <br />
<br />
跨國公司的競爭力體現(xiàn)：資金、管理。。。 <br />
我國現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌對(duì)執(zhí)行力的影響 <br />
企業(yè)家的執(zhí)行力太強(qiáng)與下屬之間的差距 <br />
<br />
三、 企業(yè)內(nèi)部缺乏的科學(xué)執(zhí)行體系 <br />
<br />
權(quán)責(zé)缺乏 <br />
制度不合理 <br />
缺乏配套的執(zhí)行體系 <br />
官僚主義根深蒂固的影響 <br />
<br />
四、 執(zhí)行力解密 <br />
<br />
洞穿執(zhí)行力——意識(shí)、科學(xué)、意志、文化 <br />
頂級(jí)企業(yè)的執(zhí)行力 <br />
失敗企業(yè)的執(zhí)行力警示 <br />
目標(biāo)與目標(biāo)的有效切割是執(zhí)行力的關(guān)鍵 <br />
<br />
五、 領(lǐng)略執(zhí)行力 <br />
<br />
執(zhí)行力的核心流程 <br />
在戰(zhàn)略與運(yùn)營之間建立聯(lián)系的人員流程 <br />
將人員與運(yùn)營結(jié)合起來的戰(zhàn)略流程 <br />
在戰(zhàn)略與人員之間建立聯(lián)系的運(yùn)營流程 <br />
<br />
第二部分 執(zhí)行力在高層——讓員工進(jìn)化 <br />
<br />
一、 高層執(zhí)行力的溝通藝術(shù) <br />
<br />
高層執(zhí)行力強(qiáng)的人人格特質(zhì) <br />
高層所必備的心態(tài) <br />
溝通也是生產(chǎn)力 <br />
選擇自己的管理方式 <br />
<br />
二、 高層執(zhí)行的創(chuàng)新變革 <br />
<br />
提高執(zhí)行，從備忘錄開始 <br />
學(xué)習(xí)力——沒有學(xué)習(xí)力，就沒有領(lǐng)導(dǎo)力 <br />
創(chuàng)新力可以拓展執(zhí)行力 <br />
<br />
三、 提升下屬執(zhí)行力 <br />
<br />
激發(fā)員工內(nèi)在的潛力 <br />
掌握最佳的工作分配因素 <br />
權(quán)責(zé)利對(duì)等 <br />
<br />
第三部分 中層執(zhí)行力——責(zé)任使人進(jìn)步 <br />
<br />
一、 中層執(zhí)行力的四大模式 <br />
<br />
做事先從做人開始 <br />
誠信給中層執(zhí)行者增色 <br />
執(zhí)行力的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng) <br />
執(zhí)行者的職責(zé)系統(tǒng) <br />
執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) <br />
執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng) <br />
<br />
二、 提升中層執(zhí)行力的方法 <br />
<br />
提高工作效率 <br />
突破工作障礙的技巧 <br />
把一切事情做得盡可能完美 <br />
及時(shí)行動(dòng)，決不拖延 <br />
<br />
三、 提高中層的用人與激勵(lì)藝術(shù) <br />
<br />
因人而異、量才適用 <br />
有理、有力、有結(jié)的成功激勵(lì) <br />
責(zé)任激發(fā)員工的工作熱情 <br />
讓員工“快樂工作” <br />
<br />
第四部分 基層執(zhí)行力——夯實(shí)執(zhí)行力的根基 <br />
<br />
一、 基層員工的職業(yè)理念 <br />
<br />
愛崗敬業(yè)、心態(tài)和信念 <br />
職業(yè)忠誠與熱情專注 <br />
自尊自律與終生學(xué)習(xí) <br />
承擔(dān)責(zé)任與潛能開發(fā) <br />
<br />
二、 基層員工的時(shí)間效率 <br />
<br />
時(shí)間意識(shí) <br />
時(shí)間管理的幾個(gè)工具 <br />
有效管理時(shí)間的幾個(gè)步驟 <br />
創(chuàng)造性思維 <br />
<br />
三、 丟掉任何借口 <br />
<br />
任何借口都推卸責(zé)任：西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力 <br />
拒絕抱怨 <br />
克服拖延的小技巧 <br />
<br />
第五部分 優(yōu)秀的企業(yè)文化是高效執(zhí)行力企業(yè)發(fā)展的最高境界 <br />
<br />
企業(yè)競爭的三大境界 <br />
執(zhí)行是企業(yè)文化的內(nèi)容 <br />
文化是執(zhí)行的平臺(tái) <br />
執(zhí)行是一種制度與文化 <br />
執(zhí)行文化以價(jià)值為核心

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士，著名企業(yè)管理專家，培訓(xùn)專家，曾供職于國有大型企業(yè)和外資企業(yè)，歷任人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理、董事長助理、行政總監(jiān)、總經(jīng)理等職位；現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復(fù)旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學(xué)總裁班特聘專家；國務(wù)院西部辦--展望計(jì)劃特聘講師，全國幾十家咨詢公司特聘高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢顧問。課程涉及大量的人性與心理學(xué)內(nèi)容，探究意識(shí)與潛意識(shí)對(duì)人行為的影響。其講課風(fēng)趣幽默,激情澎湃，理論實(shí)踐相結(jié)合,深入淺出,引人思考。

課程主要特征：

案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動(dòng)游戲

權(quán)威級(jí)課程：

u 《危機(jī)管理》1-3天

u 《情境領(lǐng)導(dǎo)》1-3天

u 《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》1-3天

u 《總裁執(zhí)行力》1-3天

精品課程：

u 《超級(jí)溝通》、《打造績優(yōu)團(tuán)隊(duì)》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》

u 《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》

u 《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《打造陽光心態(tài)》

u 《組織行為學(xué)》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

u 《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效執(zhí)行力》

u 《如何成為金牌培訓(xùn)師》（初級(jí)至高級(jí)）

u 《時(shí)間管理》、《壓力管理》、《從技術(shù)走向管理》

u 《有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)》、《組織行為學(xué)》。

u 《五星客戶服務(wù)》

 

鮑老師課程的部分學(xué)員評(píng)價(jià)

從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經(jīng)常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

——上海申伸強(qiáng)

有激情，深入淺出，有大家風(fēng)范。（課程《高效執(zhí)行力》）

——撫順石化

對(duì)服務(wù)的理解，非常深刻，課程互動(dòng)氣氛好。（課程《卓越的服務(wù)理念與技巧》）

——黃金搭檔

對(duì)課程掌控強(qiáng)，時(shí)間把握精準(zhǔn)。（課程《創(chuàng)新思維》）

——上海號(hào)百（電信）

課程設(shè)置結(jié)構(gòu)合理，理論與實(shí)際結(jié)合，幽默風(fēng)趣，臨時(shí)應(yīng)變能力強(qiáng)。（課程《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》）

——東北電網(wǎng)

對(duì)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展見解深刻。（課程《高效執(zhí)行力》）

——上海臨港新城

真的請(qǐng)對(duì)了老師。（課程《從技術(shù)走向管理》）

——中鐵隧道集團(tuán)

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂

本來打算睡覺的，沒有想到時(shí)間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時(shí)間管理藝術(shù)》）

——島津國際貿(mào)易

老師的課程非常實(shí)用，對(duì)我們的工作有指導(dǎo)作用。（課程《中層主管綜合技能訓(xùn)練》）

——漳浦電力

沒有想到老師的課程效果這么好，學(xué)員這樣認(rèn)真。（課程《C級(jí)管理人員綜合技能培訓(xùn)班》）

——揭西電力

4天的培訓(xùn)，竟然能讓學(xué)員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓(xùn)，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養(yǎng)修煉》）

——香格里拉.迪慶電力

第二天上午連續(xù)4個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，竟然讓我們不走神，水平的確很高！（課程《中高層管理干部管理技能提升》）

——濟(jì)南施爾明眼科醫(yī)院

這是我第一次參加培訓(xùn)時(shí)沒有睡覺。講的非常好?。ㄕn程《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力》）

——伊利原奶事業(yè)部

• 非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力

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  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

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  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一單元、卓越置業(yè)顧問的基本要素模塊一、卓越置業(yè)顧問的1、2、3、4、5、6、7、8、9、10模塊二、高效的贊美、聆聽、提問、共鳴模塊三、留住客戶的原則及方法模塊四、判定客戶等級(jí)及客戶追蹤模塊五、銷售過程應(yīng)對(duì)技巧和成交三部曲第二單元、卓越置業(yè)顧問的銷售技巧訓(xùn)練模塊..

  ￥2,700   元/ 天

  人氣：1692  

  

• 打造卓越執(zhí)行力

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一節(jié) 企業(yè)執(zhí)行力存在的現(xiàn)象1、 有任務(wù)，缺執(zhí)行；2、 有制度，沒落實(shí)；3、 有完成，沒質(zhì)量；4、 有承諾，沒兌現(xiàn)。第二節(jié) 執(zhí)行不力的六種態(tài)度1、 對(duì)偏差無所謂，傳統(tǒng)的模糊哲學(xué)；2、 追求假完美，自欺欺人；3、 利益均沾，責(zé)任與我無關(guān)；4、 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)沒..

  ￥3,200   元/ 天

  人氣：1552  

  

• 經(jīng)銷商如何打造卓越經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  12月22-23日 深圳一、課程背景：這5年來，集德能咨詢的顧問團(tuán)隊(duì)深入調(diào)查研究跟蹤了國內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共同的規(guī)律，總結(jié)研究了一套簡單有效的持續(xù)增長模式。那就是只需三個(gè)步驟就可以輕松幫助您的企業(yè)達(dá)到快速增長：第一步：代理一個(gè)..

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