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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化項目總裁班

課程編號:13953   課程人氣:1509

課程價格:¥5680  課程時長:2天

行業(yè)類別:快速消費品    專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:周凱歌 藍招衍

課程安排:

       2014.9.20 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等核心層決策者;
集團事業(yè)部總經(jīng)理
企業(yè)合伙人


【培訓(xùn)收益】
找到讓農(nóng)企超常規(guī)賺錢的盈利模式!
建立自己特色的盈利品牌與產(chǎn)品服務(wù)!
現(xiàn)場制定最適合您農(nóng)莊發(fā)展的

模塊一   農(nóng)業(yè)商業(yè)模式與運營系統(tǒng)調(diào)研
1、農(nóng)企盈利模式調(diào)研
2、品牌化建設(shè)調(diào)研
3、財政扶持使用情況調(diào)研
4、利潤點、利潤率、投資、銷售收入來源調(diào)研
5、種養(yǎng)殖情況調(diào)研
6、農(nóng)企經(jīng)營困惑調(diào)研(市場、技術(shù)、人才、管理、地理、品種、經(jīng)營模式)
 
第二階段
模塊二   破冰
1、互相認識、交流
2、農(nóng)企盈利模式調(diào)研報告匯總
 
模塊三   透析農(nóng)業(yè)商業(yè)模式
1、講述商業(yè)模式九大模塊
2、梳理農(nóng)業(yè)商業(yè)模式,尋找商業(yè)模式薄弱環(huán)節(jié)
3、學(xué)員企業(yè)商業(yè)模式解析與優(yōu)化(重點:定位與價值創(chuàng)新)
 
模塊四   農(nóng)業(yè)財政扶持與財政申請方案
1、找哪個部門申報扶持資金?
2、怎么申報?需要準(zhǔn)備哪些材料?
3、申報的方法、技巧?
 
模塊五   農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品品牌化運作;如何打造地域集體品牌;
1、農(nóng)產(chǎn)品的行業(yè)特點
2、從農(nóng)產(chǎn)品形態(tài)、渠道、種植、消費、競爭優(yōu)勢等多方面進行分析點評。
3、農(nóng)產(chǎn)品的品牌化已經(jīng)來臨
4、互聯(lián)網(wǎng)、微信對農(nóng)產(chǎn)品營銷的機遇和挑戰(zhàn)
5、農(nóng)產(chǎn)品的品牌化運作
6、抱團做品牌——如何打造地域集體品牌
7、7Q品牌暢銷系統(tǒng)如何幫助農(nóng)產(chǎn)品做品牌
8、定位、賣點、廣告語(口號)對農(nóng)產(chǎn)品營銷的重要性
農(nóng)業(yè)商業(yè)模式與運營系統(tǒng)一對一輔導(dǎo) 在專家指導(dǎo)下,剖析并優(yōu)化本企業(yè)商業(yè)模式與運營系統(tǒng)
(學(xué)員企業(yè)在課程前報名,經(jīng)審核批準(zhǔn)后交費、整理材料,參加一對一輔導(dǎo));
 
模塊六   農(nóng)莊選址、建設(shè);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;盈利模式評估與創(chuàng)新
1、如何選擇規(guī)劃才更省錢、高效?
2、如何設(shè)計農(nóng)業(yè)的盈利點?
3、如何進行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)持久盈利?
4、如何避免投資誤區(qū),減少大量資金浪費?
5、講述如何提升利潤率、如何增加盈利點
6、學(xué)員企業(yè)盈利模式解析與優(yōu)化(重點:盈利點與利潤率)
7、如何形成盈利模式壁壘,避免同行惡意模仿
8、形成學(xué)員農(nóng)企盈利模式初步報告
總結(jié)儀式---總結(jié)     
 
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