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深圳企業管理培訓講師
  • 林長青培訓講師

    林長青

    酒店六常管理法創始人； 從一線服務員...

  • 劉輝培訓講師

    劉輝

    劉輝老師專注企業創新與職業化轉型！現任深...

  • 郭翌培訓講師

    郭翌

    香港生產力促進局（HKPC）特聘講師 ...

  • 郭曉寧培訓講師

    郭曉寧

    郭曉寧： 資深精益生產實戰專家、I...

  • 羅振海培訓講師

    羅振海

    【曾經擔任】 萬向集團萬向錢潮 設備管...

  • 胡江偉培訓講師

    胡江偉

    國際企業教練協會專業教練 狼魂課程創始...

  • 崔維文培訓講師

    崔維文

    3年一線打拼、6年團隊管理、10年集團公...

典型客戶
深圳企業管理培訓公開課
  • 課程收益：第一部分：人格心理—知己知彼1、依戀風格與管理需求弗洛伊德的心理性欲發展階段埃里克森的人格發展八階段安全型焦慮型冷漠型 ..
  • 課程收益：贏在執行—企業管理培訓企業管理的目的是更有效率地實現工作目標，最大限度地提高資源利用率。企業管理培訓班一般會學習管理的基礎知識，管理的理論，從管理的應用例子幫助你理解管理理論。管理有各個層次的管理，因此各類管理人..
  • 課程收益：一、認清現階段中國民營企業的管理現狀1、民營企業管理的重要性①、中國實現小康的金字塔②、三個重要條件缺一不可③、企業的地位及重大作用④、管理的作用及落后現狀⑤、制約著國民經濟發展⑥、管理要創新實現跨越2、..
  • 課程收益：第一章：高績效團隊的建設 一、什么是團隊 1、認識團隊（1+1=？） 2、團隊與群體的區別 3、團隊行為曲線 ★ 討論：分析團隊與工作群體最本質的區別是什么？二、高績效團隊的特征 1、明確的目標 （目標從..
深圳企業管理培訓內訓課
  • 課程收益：上篇：職業化的認知1、中國企業職業經理人職業化現狀分析萬明堅、吳士宏、陸強華、姚吉慶2、職業人士對企業及對自己的認知企業是不是家？我們為誰而工作？　我們是在打工嗎？3、職場人士的角色認知作為下屬的職業人　作為同事..
  • 課程收益：課程背景：中層干部是企業的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業的成功不僅取決于總經理，合格的中層干部起到了80%的作用！因為，企業是什么？企業不是一紙法人營業執照，更不是一個空洞的概念，它是由決策者及其核心團隊帶領的一群人組成的商戰..
  • 課程收益：培訓特點：課程結合學員和企業切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發；大量融合國學智慧之精思妙悟，進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習；案例豐富、融通性、哲學性、啟發性極強。課程大綱：一、國學與國學思想精髓1、何為國學..
  • 課程收益：課程背景： 中層干部是企業的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業的成功不僅取決于總經理，合格的中層干部起到了80%的作用！因為，企業是什么？企業不是一紙法人營業執照，更不是一個空洞的概念，它是由決策者及其核心團隊帶領的一群人組成的商..
  • 課程收益：易經培訓特點：課程結合學員和企業切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發；大量融合國學智慧之精思妙悟，進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習；案例豐富、融通性、哲學性、啟發性極強。課程大綱易經培訓一、易經的“道統&r..
  • 課程收益：培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程大綱一、佛法核心要點融通1、何為佛法？2、釋迦牟尼佛悟道究竟悟了個什么？3、關于佛..
  • 課程收益：一、龍湖成功的標尺？龍湖地產發展框架解讀龍湖地產人力資源管控龍湖項目管控PMO模式龍湖如何梳理和優化流程？龍湖全國擴張期間的發展策略及管理特點成功管理模型的提煉二、龍湖項目運營的管控模式與組織設計龍湖..
  • 課程收益：第一章：領導力的基礎1.為什么需要領導者2.領導力的缺失3.關于領導力的一些錯誤觀念4.領導力是什么5.領導者該做些什么？6.領導他人，管理自己第二章：愿景領導力：凝聚人心1.愿景：獲得忠臣a)我們用..
  • 課程收益：前言：對經理人能力素質的剖析第一單元、基礎篇：中層干部對管理的基本認知和能力圖譜1、管理的定義研討：為什么管理？管理什么？怎樣管理？2、中層管理者的任務矩陣3、中層管理者要了解人的行為的需求4、中層管理者的四大基..
  • 課程收益：第一章 企業需要什么樣的好員工第一節、企業危險品 —— 有才無德的員工第二節、好員工評價模型 —— 德能技第三節、企業的脊梁—— 忠誠付出的好員工..
  • 課程收益：第一講：數字化背景下的企業管理變革一、數字化運營面臨的難點1. 數據思維：數據意識相對弱，人才儲備不足2. 數據采集：數據積累時間較長，但質量不佳3. 數據開發：應用場景不夠，缺乏業務突破點4. 數據應用：條件所限，..
  • 課程收益：課程名稱 課程大綱第一節：解密積分制管理 1.企業管理過程中的痛點2.什么是積分制管理3.積分制管理與績效管理的區別4.積分制管理的特點第二節：積分制管理的作用 1.提升員工執行力，節約企業管理成本2.打造健康企..
  • 課程收益：第一講：小組初建一、自我介紹（固定格式）二、小組團隊分工負責分配三、訂立小組目標第二講：基本財務常識一、第一年沙盤演練二、基本財務知識三、熟悉基本流程&平賬沙盤演練第一年討論：市場策略第三..
  • 課程收益：第一章：心理學核心理論解析一、心理學的定義與原理1、心理學的定義2、心理學的層面結構和構成要素二、心理學在人力資源中的運用 1、在人才選拔中的運用A、真正了解求職者需求B、客觀真實的判斷求職者特征2、在員..
  • 課程收益：課程名稱 課程大綱第一課；制度化管理的意義 一、制度概要1.案例一：分粥的故事2.制度的定義3.制度的特點4.制度的類型5.制度的作用二、制度化管理的意義1.案例二：好制度與壞制度2.制度化管理的主要..
  • 課程收益：課程名稱 課程大綱第一課；制度化管理的意義 一、制度概要1.案例一：分粥的故事2.制度的定義3.制度的特點4.制度的類型5.制度的作用二、制度化管理的意義1.案例二：好制度與壞制度2.制度化管理的主要..
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