【培訓(xùn)對(duì)象】
設(shè)計(jì)、質(zhì)量和檢驗(yàn)人員，以及相關(guān)需要繪圖，審圖和用圖的人員。
學(xué)員要求：具備基本的ASME Y14.5M知識(shí)，在設(shè)計(jì)或工藝或測(cè)量有一些基本的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

【培訓(xùn)收益】
學(xué)會(huì)建立尺寸環(huán)分析和公差疊加分析；
使用幾何公差、實(shí)效條件、結(jié)果條件和正負(fù)尺寸建立數(shù)值圖；
學(xué)會(huì)緊固和浮動(dòng)螺紋裝配公差疊加計(jì)算；
采用多基準(zhǔn)計(jì)算裝配的最小和最大間隙，計(jì)算裝配最小和最大壁厚；

 第一模塊：尺寸鏈公差疊加概論
1、尺寸鏈公差疊加是什么? 
2、尺寸鏈公差疊加的作用，以及何時(shí)做? 
3、尺寸鏈公差疊加應(yīng)用
4、尺寸鏈公差疊加類(lèi)型
5、增環(huán)，減環(huán)，開(kāi)環(huán)，閉環(huán)
6、零件極限條件
7、GD&T邊界計(jì)算: MMC, LMC和RFS實(shí)體原則
第二模塊: 如何做尺寸鏈公差疊加？
1、繪圖布局分析法
2、繪圖數(shù)學(xué)分析法
3、尺寸鏈公差疊加計(jì)算步驟
（案例：尺寸鏈公差疊加計(jì)算）
4、尺寸鏈公差疊加總結(jié)
（練習(xí)：尺寸鏈公差疊加計(jì)算）
5、多重尺寸環(huán)
6、正負(fù)數(shù)值
>間隙和干涉
第三模塊: 形狀公差和方向公差尺寸鏈公差疊加
1、形狀公差尺寸鏈公差疊加
平面度尺寸鏈公差疊加
起始/到達(dá)或通過(guò)規(guī)則
平面度控制基準(zhǔn)面公差疊加
直線度控制尺寸形體公差疊加
2、方向公差尺寸鏈公差疊加 
方向度控制平面尺寸鏈公差疊加
垂直度控制基準(zhǔn)面公差疊加
方向度控制尺寸形體公差疊加
（案例：系列練習(xí)計(jì)算）
第四模塊: 位置度尺寸鏈公差疊加
1、位置度尺寸鏈公差疊加
Ø實(shí)效條件、內(nèi)部邊界和外部邊界
Ø尺寸鏈公差疊加向量
（練習(xí)：尺寸鏈公差疊加向量）
Ø位置度尺寸鏈公差疊加
（練習(xí)：位置度尺寸鏈公差疊加）
Ø復(fù)合位置度尺寸鏈公差疊加
Ø位置度尺寸鏈公差疊加的基準(zhǔn)移動(dòng)
Ø浮動(dòng)螺紋緊固裝配分析
Ø固定螺紋緊固裝配分析
（案例：系列練習(xí)計(jì)算）
2、輪廓度尺寸鏈公差疊加
Ø零件輪廓度尺寸鏈
Ø雙邊不等輪廓度尺寸鏈
Ø裝配件輪廓度尺寸鏈
（案例：系列練習(xí)計(jì)算）
第五模塊: 跳動(dòng)度和同軸度尺寸鏈公差疊加
1、零件圓跳動(dòng)度尺寸鏈
2、零件全跳動(dòng)度尺寸鏈
3、零件同軸度度尺寸鏈
4、裝配件圓跳動(dòng)度尺寸鏈
5、裝配件全跳動(dòng)度尺寸鏈
6、裝配件同軸度度尺寸鏈
（案例：系列練習(xí)計(jì)算）
第六模塊: 三角幾何和統(tǒng)計(jì)公差
1、三角幾何和公差疊加分析 
Ø建立基準(zhǔn)
Ø測(cè)量和裝配方位考慮
Ø垂直疊加和水平疊加
2、統(tǒng)計(jì)公差 
Ø標(biāo)準(zhǔn)方差
Ø統(tǒng)計(jì)公差計(jì)算和應(yīng)用
Ø統(tǒng)計(jì)公差正負(fù)公差法在裝配應(yīng)用
Ø統(tǒng)計(jì)公差邏輯
Ø統(tǒng)計(jì)公差裝配導(dǎo)入
第七模塊: 綜合尺寸鏈公差疊加
Ø零件尺寸鏈公差疊加
Ø裝配件尺寸鏈公差疊加
Ø 裝配件綜合尺寸鏈公差疊加項(xiàng)目
（案例：系列練習(xí)計(jì)算）
課時(shí)：2天, 每天6小時(shí)

工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師多年，現(xiàn)為市場(chǎng)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車(chē)涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷(xiāo)售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率超過(guò)80%，最高年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)到600%，年銷(xiāo)售額達(dá)到2.6個(gè)億。

10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，3年管理咨詢(xún)和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織（外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動(dòng)、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí)，大有收獲。

 

◆ 張先生主講課程包括：

u 《卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）

u 《成功的銷(xiāo)售技巧》（3天）

u 《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》 （2天）

u 《電話銷(xiāo)售技巧》

u 《卓有成效的銷(xiāo)售談判》

u 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》（2天）

u 《新任經(jīng)理的管理技巧》

u 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》

u 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）

u 《品牌維護(hù)與管理》

u 《卓越品牌管理》（2天）

u 《銷(xiāo)售溝通技巧》（1天）

u 《練習(xí)30天，銷(xiāo)售從此簡(jiǎn)單》（1天）

u 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全方位》（2天）

u 《品牌維護(hù)和管理》（2天）

u 《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)》（3天）

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

u 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》（2天）

u 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》（2天）

u 《如何定價(jià)》（2天）

u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）

• 尺寸鏈計(jì)算和公差疊加

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  每個(gè)部分都包含課堂練習(xí)和答疑、實(shí)際應(yīng)用講解1.公差疊加分析基礎(chǔ)尺寸鏈分析的起點(diǎn)創(chuàng)建正負(fù)尺寸鏈如何計(jì)算，如何確定影響貢獻(xiàn)公差疊加結(jié)果的尺寸因素如何分析：最差條件法 Wost Case哪些幾何公差..

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• 幾何尺寸和公差（GD&T)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一模塊 簡(jiǎn)介GD&T符號(hào)和術(shù)語(yǔ)■GD&T基礎(chǔ)知識(shí)歷史淵源，應(yīng)用范圍Ø 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注Ø 傳統(tǒng)正負(fù)公差標(biāo)注的弊端Ø GD&T與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同形位公差之間相互約束關(guān)系■GD&T規(guī)則和概念&Oslas..

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• 幾何尺寸和公差（GD&T)

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• GD&T-幾何尺寸及公差培訓(xùn)

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• GD&T-幾何尺寸及公差培訓(xùn)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  課程大綱：第一模塊 GD&T概述 GD&T基礎(chǔ)知識(shí)歷史淵源，應(yīng)用范圍標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注以及與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同要素的概念形位公差之間相互約束關(guān)系 GD&T規(guī)則和概念 規(guī)則#1, 規(guī)則#2 實(shí)效邊界條件 (Virtual Condition) 實(shí)體原則和補(bǔ)償因子: MMC/LMC/RFS..

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