【培訓對象】
連鎖企業董事長或決策者

【培訓收益】
【課程內容】
1、 連鎖模式創新，實體連鎖結合“連鎖+互聯網”；

2、 連鎖發展規劃，連鎖發展思維、連鎖裂變、連鎖企業風險；

3、 連鎖金融資本，資本運作、兼并收購、供應鏈、產業鏈、技術轉移；

4、 連鎖股權激勵系統，人才多重激勵模式，引入人才激勵內部；

5、 連鎖品牌營銷系統，建立VI、SI企業視覺識別系統；

6、 連鎖招商定位、策劃、設計可盈利、可復制的招商系統；

 逸馬集團《新連鎖第三次崛起》上海站

1.單店盈利模式設計，連鎖六大系統打造

2.連鎖商業模式創新和案例分析

3.連鎖店主，盟主，連鎖聯盟，連鎖本質

4.打造可盈利，可復制，課規模的系統

5.連鎖招商系統梳理

 

馬瑞光：
      中國連鎖實戰領軍人
      逸馬國際顧問集團創始人、董事長
      中國連鎖經營研究院院長
      中國商業聯合會資深專家
      中國連鎖經營商學院院長
      中國的“連鎖教父”級人物