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突破工業品營銷瓶頸

課程編號:19452   課程人氣:1215

課程價格:¥3600  課程時長:6天

行業類別:機械行業    專業類別:銷售技巧 

授課講師:丁興良

課程安排:

       2017.10.27 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
工業品行業營銷總監、總經理

【培訓收益】
學習掌握突破工業品營銷瓶頸

 開課時間:2017年10月27號 09:00

結束時間:2017年10月27號 17:00
開課地點:上海市

第一章 重塑工業品關系營銷的新思維
1.工業品營銷的五大特征
2.工業品營銷的“四度理論”
3.關系營銷的三大新內涵
4.工業品營銷的六大誤區
5.工業品營銷七大的經脈圖
案例:電氣自動化行業的“灰色營銷”

第二章 工業品營銷策劃的八步法
1.以用戶需求為中心的調研
2.核心競爭優勢的再造
3.避開價格戰的新突破
4.建立優質的目標客戶
5.企業組織架構中的資源配對
6.、績效考核與管理
7.工業品市場推廣的“九陰真經”
8.執行方案與成本控制 
案例分析: 通用電氣的營銷分析模型
 
第三章 工業品營銷管理的天龍八部
1.客戶內部采購流程的分析
2.客戶內部的職能分工
3.項目性銷售的推進流程
第一部:信息收集
第二部:項目立項
第三部:深度接觸 
第四部:技術交流 
第五部:方案確認
第六部:高層互動
第七部:商務談判 
第八部:簽約成交
4.銷售里程碑與標準管理
5.銷售成交管理系統
6.項目性階段輔助工具
案例分析: 遠大建筑工程的“天龍八部”
 
第四章 工業品營銷發展的關鍵—關系營銷
1.客戶關系發展的四種類型
2.客戶關系發展的五步驟
3.四大死黨的建立與發展
4.忠誠客戶有四鬼是如何形成的
5.與不同的人如何打交道
6.如何調整自己的風格來適應客戶
案例分析: 中國式關系營銷發展的途徑
 
第五章 提升服務來建立戰略性合作伙伴
1.用對心是服務的一項原則
2.建立服務的五大體系
3.個性化服務的二大關鍵
4.客戶關系提升的25方格
5.建立忠誠度的五大指標
6.戰略性合作伙伴的三個因素
案例分析:上海大眾與寶鋼集團之間的聯姻下怎么辦?
 
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