汪韋伯老師簡(jiǎn)介
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尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
時(shí)間:2013-06-25 作者:汪韋伯
所有情報(bào)活動(dòng)的中心就是制定、維護(hù)和實(shí)施強(qiáng)大的組織戰(zhàn)略,其終極目標(biāo)是確保可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的卓越績(jī)效,要做到這一點(diǎn),就不能脫離市場(chǎng)和行業(yè)的其余部分。因?yàn)榧词瓜蚩蛻籼峁┑漠a(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也不一定成功,還要看顧客是否認(rèn)為該產(chǎn)品或服務(wù)有價(jià)值。任何從競(jìng)爭(zhēng)分析中得出的結(jié)論都必須考慮這些因素。
迄今為止,最流行的競(jìng)爭(zhēng)模型都專注于兩大群體:客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在一個(gè)合作環(huán)境中,其他因素,如支持性商業(yè)組織(協(xié)作者或擁有相關(guān)技術(shù)的組織)、政府機(jī)構(gòu)、金融界、大學(xué)(研究機(jī)構(gòu))和合作性機(jī)構(gòu)(行業(yè)組織、商會(huì)、質(zhì)量維護(hù)和改善組織、標(biāo)準(zhǔn)化組織和處于同一產(chǎn)業(yè)集群中的支持性組織),扮演著重要角色。而它們往往被摒棄在競(jìng)爭(zhēng)分析之外,特別是在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中。邁克爾·波特認(rèn)為,國(guó)家的繁榮不是一個(gè)國(guó)家通過(guò)直接活動(dòng)增加財(cái)富的所有途徑的總和,而是取決于本國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 情報(bào)分析者們關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)文獻(xiàn),因?yàn)楹笳邽楝F(xiàn)代組織,尤其是跨國(guó)企業(yè)(MNE)繪制了路線圖。除此之外,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成了我們自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體框架。 |
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