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蔣小華老師簡(jiǎn)介

蔣小華培訓(xùn)講師

蔣小華

博客訪問(wèn):1852231

培訓(xùn)匠人、經(jīng)管作家。 新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓(xùn)生涯,浙江大學(xué)主講教授,浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等特聘專(zhuān)家。 足跡遍布全國(guó)100多個(gè)城市,受訓(xùn)企業(yè)達(dá)2600多家,受訓(xùn)人員超29萬(wàn)人次,平均每年約200場(chǎng)培訓(xùn),..

蔣小華最新博文

蔣小華主講課程

踐行:來(lái)一場(chǎng)“守破離”之旅
時(shí)間:2020-11-21     作者:蔣小華
霍元甲獨(dú)創(chuàng)的“迷宗拳”是“守破離”的結(jié)晶,李小龍創(chuàng)造的“截拳道”也是。不僅在武術(shù)領(lǐng)域,包括繪畫(huà)領(lǐng)域的徐悲鴻、岳敏君、潘鴻海等;體育界的李娜等;企業(yè)界的阿里、騰訊;他們皆有與“守破離”相似的發(fā)展路徑,他們?cè)谌P(pán)吸收的基礎(chǔ)上,融會(huì)貫通,并創(chuàng)造性地超越了前人。
如果不持之以恒地“守”,也不一點(diǎn)一滴地“破”,就不可能創(chuàng)造新招式,也不可能達(dá)到“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的境界。
以我演講為例,先是觀摩一些大師的演講,分析它的演講思路與結(jié)構(gòu),遣詞造句和肢體動(dòng)作等技巧。初級(jí)階段以模仿為主,非常“教條化”,顯然,這不是我想要的。之后,在模仿的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),把經(jīng)驗(yàn)和感悟用獨(dú)特的方式表達(dá)出來(lái),這就是“破”了。最后,有自己獨(dú)到見(jiàn)解,形成自己的風(fēng)格或一家之言,這個(gè)過(guò)程就是“離”了。
我做管理研究也是如此。剛開(kāi)始,大量研究西方的管理思想,然后,結(jié)合我國(guó)企業(yè)文化特點(diǎn),融會(huì)貫通,構(gòu)建適合本土企業(yè)的管理思想,提出行之有效、具創(chuàng)造性的管理原則與方法。
無(wú)論是音樂(lè)、繪畫(huà),還是劃船、開(kāi)車(chē),都是在開(kāi)始的時(shí)候向前輩學(xué)習(xí),掌握已有的知識(shí),然后慢慢地形成自己的風(fēng)格,再經(jīng)過(guò)推陳出新,最終成為一代宗師、巨匠。
社會(huì)思想家理查德·桑內(nèi)特認(rèn)為“和自己的導(dǎo)師對(duì)著干,這種精神本身也是匠人精神,最終要走出自己的一條道。”正所謂“智過(guò)于師,方堪傳授”。“破”是推陳出新,是縱向進(jìn)步;“離”是顛覆性創(chuàng)新,是橫向進(jìn)步。
這是工作精進(jìn)的不二法門(mén)。何謂精進(jìn)?佛家云:努力向善向上,不放逸;精純無(wú)雜質(zhì)叫做精,升井不懈怠叫做進(jìn),勇猛向前,必達(dá)目的,完成解脫之道,到達(dá)彼岸。
“守破離”三個(gè)步驟缺一不可,要循序漸進(jìn),從未見(jiàn)過(guò)與之相左的情況。人的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)要如此,工作生活也要如此。
哲學(xué)家尼采將人生分為三個(gè)時(shí)期,分別為駱駝時(shí)代、獅子時(shí)代、小兒時(shí)代。其中駱駝時(shí)代要背負(fù)重物忍辱在沙漠長(zhǎng)途旅行學(xué)習(xí),獅子時(shí)代象征自立、孤獨(dú)、勇氣,小兒時(shí)代將天真的創(chuàng)造力,自然體納為己用。
人的一生在攻學(xué)業(yè)的階段,要多讀書(shū),恪守師訓(xùn),不要過(guò)早步入社會(huì);在就業(yè)階段,多思考,要融會(huì)貫通,發(fā)揮主觀能動(dòng)性;大約40歲時(shí),必須自創(chuàng)新招式,形成獨(dú)立的人格與事業(yè)。
同理,作為職業(yè)人士進(jìn)入一個(gè)新組織,先“守”,即嚴(yán)格遵循公司的要求,適應(yīng)公司的文化;一段時(shí)間的了解與實(shí)踐,到達(dá)一定的程度,要“破”,要有新想法;之后漸漸進(jìn)入“離”的階段,主動(dòng)創(chuàng)造,重新定義。
從另一角度說(shuō),“守”是工作的基本要求,基層員工的工作要點(diǎn);“破”是改善與提升,中層干部的工作要點(diǎn);“離”是創(chuàng)造和再造,高層領(lǐng)導(dǎo)的工作要點(diǎn)。注意是要點(diǎn),不是全部。
然而,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,沒(méi)有思維、方法及技巧的結(jié)合,沒(méi)有長(zhǎng)期的實(shí)踐與不斷總結(jié),怎么可能做到?接下來(lái),請(qǐng)跟隨我的步伐,和我來(lái)一場(chǎng)“守破離”之旅!通過(guò)“守破離”三個(gè)階段,系統(tǒng)探究“如何守”“如何破”“如何離”,讓你的工作和生活發(fā)生質(zhì)的飛躍,最終成為精進(jìn)的創(chuàng)造之人。
若掌握“守破離”的要旨,何愁不能有所創(chuàng)造,有所成就?歡迎您加入我們,Let,s守破離!
本書(shū)分為三個(gè)部分,不建議挑章節(jié)閱讀,需要循序漸進(jìn)地進(jìn)行——閱讀的過(guò)程本身就是“守破離”的過(guò)程。本書(shū)既有理念,也有工具和方法。若有不詳盡之處,敬請(qǐng)諒解!歡迎指正!
 
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