姜上泉老師簡(jiǎn)介
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姜上泉,中國(guó)降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)者,著名精益運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家,多家中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與全球企業(yè)500強(qiáng)降本增效和精益運(yùn)營(yíng)顧問(wèn);曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著名大學(xué)授課;對(duì)豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國(guó)中車(chē)、中國(guó)石化、中國(guó)兵器、中煙工業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)等100..
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姜上泉主講課程
2022年1月17日,毅昌科技人效提升項(xiàng)目在江蘇毅昌公司啟動(dòng),毅昌科技總經(jīng)理及廣州毅昌、江蘇毅昌、安徽毅昌、青島毅昌、蕪湖毅昌、安徽徽合臺(tái)智能科技的總經(jīng)理及部分管理人員通過(guò)線下和線上出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
毅昌科技于2010年在深交所上市,是中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)第一家上市公司,多位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人曾先后視察過(guò)毅昌科技。
毅昌科技本期人效提升咨詢(xún)項(xiàng)目將重點(diǎn)開(kāi)展“人效提質(zhì)優(yōu)化、人效提升訓(xùn)練、人效管理系統(tǒng)構(gòu)建”等三方面的工作。
一、人效提質(zhì)優(yōu)化 通過(guò)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、關(guān)鍵流程優(yōu)化、裝備技術(shù)、PE技術(shù)、IE技術(shù)、日清技術(shù)等工具和方法改善組織內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),以組織精益實(shí)現(xiàn)人均利潤(rùn)提升;基于人員能力提升、績(jī)效提升、收入提升實(shí)現(xiàn)“人均利潤(rùn)提升”。
二、人效提升訓(xùn)練 通過(guò)總結(jié)復(fù)盤(pán)、數(shù)據(jù)分析、流程分析、現(xiàn)場(chǎng)分析,識(shí)別制約人效提升的關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員;依據(jù)影響人效的關(guān)鍵問(wèn)題和人員能力盤(pán)點(diǎn)結(jié)果匹配對(duì)應(yīng)的訓(xùn)練課程與執(zhí)行流程;運(yùn)用課程講授、行動(dòng)教練、S-OJT、工作坊、快贏改善提升干部勝任能力和績(jī)效目標(biāo)。
三、人效管理系統(tǒng)構(gòu)建 對(duì)人力成本、人效指標(biāo)等數(shù)據(jù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確定公司關(guān)鍵人效指標(biāo)。依據(jù)人效目標(biāo)設(shè)計(jì)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并明確人效數(shù)據(jù)收集方式;運(yùn)用計(jì)劃比、同比、環(huán)比、橫向比、縱向比、分組比進(jìn)行人效數(shù)據(jù)分析;每月對(duì)差異值大的人效數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)改善、專(zhuān)業(yè)改善、自主改善、快贏改善。
人效提升(人力資本效能分析與改善)是企業(yè)提升利潤(rùn)的重要手段,生產(chǎn)系統(tǒng)的人效提升主要改善人均效率、人均產(chǎn)值、人工投入產(chǎn)出比等指標(biāo);HR系統(tǒng)的人效提升主要改善人工成本利潤(rùn)率、人均人工成本、人力資本投資回報(bào)率等指標(biāo);公司運(yùn)營(yíng)的人效提升主要改善人均毛利、人均凈利。 |