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蔣小華老師簡(jiǎn)介

蔣小華培訓(xùn)講師

蔣小華

博客訪問(wèn):1848408

培訓(xùn)匠人、經(jīng)管作家。 新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓(xùn)生涯,浙江大學(xué)主講教授,浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等特聘專家。 足跡遍布全國(guó)100多個(gè)城市,受訓(xùn)企業(yè)達(dá)2600多家,受訓(xùn)人員超29萬(wàn)人次,平均每年約200場(chǎng)培訓(xùn),..

蔣小華最新博文

蔣小華主講課程

時(shí)間管理
時(shí)間:2022-11-10     作者:蔣小華

       人的一天,都只有24小時(shí),但是每個(gè)人都能做不同的事情。這個(gè)區(qū)別就在于,時(shí)間管理的能力。時(shí)間管理最重要的一點(diǎn),就是利用好碎片化的時(shí)間,這是人與人之間效率拉開(kāi)距離的重要原因。那要如何做到高效的利用時(shí)間呢?
       1、時(shí)間折疊。將哪些不需要?jiǎng)幽X的時(shí)間,全部充分利用起來(lái),同一時(shí)間干好幾件事。比如說(shuō),我平時(shí)需要出差工作的時(shí)候,我就在飛機(jī)上準(zhǔn)備一些教案;或者是在吃早餐和鍛煉的時(shí)候,了解一些實(shí)時(shí)資訊。充分利用每一刻的時(shí)間,讓它發(fā)揮最大的價(jià)值。
       2、時(shí)間杠桿。什么意思呢?就是做一些這個(gè)階段投入看似不大,但是卻可以長(zhǎng)期復(fù)利的事情。比如說(shuō),你現(xiàn)在看得這個(gè)視頻號(hào),我會(huì)選擇日更,是因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)事情,必須得持續(xù)做,這樣我才能了解平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則,才能了解你到底喜歡什么內(nèi)容,從而符合我自己的形象定位。所以,這不僅僅是一個(gè)付出的過(guò)程,它也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。其實(shí),我剛開(kāi)始做這個(gè)短視頻都是我一個(gè)人在那搗鼓,到現(xiàn)在已經(jīng)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),小有成效了。剛開(kāi)始,你可能只是陰差陽(yáng)錯(cuò)做了這個(gè)事情,但是長(zhǎng)期以往堅(jiān)持,肯定會(huì)有意想不到的成績(jī)。
       3、時(shí)間外包。就是要學(xué)會(huì)外包,珍惜自己的時(shí)間和精力,不要什么事都一把抓。自己能做好的事情自己做,做不好的事情就分配給別人,或外包出去。這個(gè)情況就跟當(dāng)管理者一樣,不能什么都管,要適當(dāng)?shù)膶⒁恍┕ぷ靼l(fā)放給下屬。這樣也節(jié)約了自己的時(shí)間,也能讓你更多的余地去學(xué)習(xí)進(jìn)步,對(duì)自己的受益反而是最大的。
       在我們的生活中,但凡能夠用金錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)的服務(wù),從根本上來(lái)說(shuō),都是幫我們節(jié)約了時(shí)間成本。與其將不必要的時(shí)間浪費(fèi)掉,不如自己好好掌握利用,化被動(dòng)為主動(dòng),去創(chuàng)造更大的價(jià)值!這三點(diǎn),你學(xué)會(huì)了嗎? 

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