常亮

著名精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理專家，重量級轉(zhuǎn)型升級落地專家。本土功力頂尖的中小企業(yè)老板顧問，總裁教練。全球領(lǐng)先的CEO發(fā)展機(jī)構(gòu)偉事達(dá)總裁教練（正招募組員），CEO領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展導(dǎo)師。國家千人計(jì)劃特約領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家。豐田全球模范工廠本土唯一高中基層以及一線精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家。通用電氣、豐田、谷歌、蘋果、華為模式世界級人才培養(yǎng)系統(tǒng)精深研究與系統(tǒng)構(gòu)筑專家。在中國本土最為稀缺的組織發(fā)展類頂尖人才中（Organizational Development，簡稱OD）功力居最前列。中國通訊業(yè)連鎖運(yùn)營管理首甲級實(shí)戰(zhàn)與理論專家。中國本土罕有的真正從戰(zhàn)略、文化、人員、運(yùn)營、科學(xué)管理、轉(zhuǎn)型升級與領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)落地等方面對制造、連鎖實(shí)現(xiàn)融會貫通的頂尖實(shí)戰(zhàn)專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國人民大學(xué)、重慶大學(xué)、華東政法大學(xué)等著名高校機(jī)構(gòu)特約領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家。四川省國家公務(wù)員培訓(xùn)中心首席領(lǐng)導(dǎo)力專家、客座教授。

個(gè)人簡介

以30年磨一劍的精神，專注于精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理技能系列產(chǎn)品的研發(fā)。專注于通用、豐田、谷歌、蘋果、華為世界領(lǐng)先水平領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)系統(tǒng)與培養(yǎng)方法的研究與實(shí)踐。累積服務(wù)世界級制造名企12年，從事通訊及連鎖行業(yè)，深度研究與服務(wù)18年，服務(wù)本土草根企業(yè)與中小民企600家以上，世界名企和本土頂尖企業(yè)200多家，服務(wù)客戶涵蓋中、美、日、德、荷蘭、韓國、意大利、法國、新加坡、英國、香港、臺灣等。25年累計(jì)學(xué)員10萬人。對中國本土各類型企業(yè)尤其中小民企有極其深刻、極其震撼的認(rèn)知與生命體驗(yàn)。

25年廣州保稅區(qū)、國泰金融控股團(tuán)隊(duì)（華人第一家世界500強(qiáng)企業(yè)）、深圳天音控股（深圳12-15強(qiáng)，全球通訊業(yè)第一通路企業(yè),2008年中國企業(yè)最佳雇主）、廣東新太集團(tuán)（時(shí)中國民營25強(qiáng)，廣州最優(yōu)秀的IT企業(yè)）、財(cái)富管理咨詢及中國著名通訊連鎖企業(yè)（中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)、中國連鎖特許品牌10強(qiáng)），美國國際集團(tuán)（AIG-AIA，全球20強(qiáng)企業(yè)）等工作經(jīng)驗(yàn)及管理咨詢培訓(xùn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

1996年廣州保稅區(qū)市場管理委員會市場經(jīng)理始，企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)18年以上。常亮老師由校研究生會執(zhí)行主席、銷售主任與經(jīng)理、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)經(jīng)理、策略經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、大區(qū)戰(zhàn)略督導(dǎo)、大區(qū)銷售總監(jiān)（轄南中國）一直做到運(yùn)營總監(jiān)、首席行政官（轄人力資源、行政中心、培訓(xùn)中心）、助理執(zhí)行官、首席運(yùn)營官、總經(jīng)理、副董事長、管理培訓(xùn)專家、高級咨詢師、董事等職并屢建卓越團(tuán)隊(duì)業(yè)績。1998年躋身深圳高薪經(jīng)理人行列，2001年底進(jìn)入中國1.27%頂尖高薪經(jīng)理人行列(參看<坐標(biāo)>一書)。

職場經(jīng)歷了年?duì)I收萬億、千億、百億、數(shù)十億級企業(yè)，中高層十八年，CEO及創(chuàng)業(yè)10年； 

在萬億級企業(yè)美國國際集團(tuán)之AIG,最大的收獲在如何訓(xùn)練和培養(yǎng)卓越的銷售人員與一線管理者；

在千億級平臺臺灣國泰金控蔡萬霖悍將級CEO的工作背景在體悟如何實(shí)現(xiàn)后農(nóng)耕威權(quán)文化及前工業(yè)化下中國管理者與員工的卓越整合與凝聚；感受到中國員工其實(shí)也可以通過系統(tǒng)的力量訓(xùn)練至世界水平之優(yōu)秀；

數(shù)百億級企業(yè)深圳天音等公司經(jīng)歷在洞悉如何從草根到成為世界手機(jī)分銷冠軍，支持創(chuàng)建時(shí)通訊業(yè)先進(jìn)的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，將公司會務(wù)文化與會務(wù)管理水平推進(jìn)到本土前列；策略經(jīng)理、戰(zhàn)略督導(dǎo)、分總、銷售總監(jiān)等最重要經(jīng)歷在入圍公司ARS市場戰(zhàn)略核心督導(dǎo)成員，支持公司建立全國競爭優(yōu)勢；

連鎖百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營總裁等經(jīng)歷在洞悉連鎖運(yùn)營的本質(zhì)，將通訊連鎖業(yè)績帶入本土前列；

財(cái)富管理咨詢等CEO及本土咨詢培訓(xùn)業(yè)百家頂尖和優(yōu)秀機(jī)構(gòu)合作經(jīng)歷，歷練了超凡脫俗的協(xié)作、服務(wù)、包容和忍耐力，個(gè)人年創(chuàng)造和推動培訓(xùn)與咨詢業(yè)績有能力至8-9位數(shù)，市場戰(zhàn)力可觸碰和挑戰(zhàn)行業(yè)科學(xué)管理類領(lǐng)導(dǎo)力專家冠軍地位。管理咨詢業(yè)血雨腥風(fēng)十五年，實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)戰(zhàn)略，人員、運(yùn)營、企業(yè)文化落地、科學(xué)管理落地、精益領(lǐng)導(dǎo)力、精益管理和轉(zhuǎn)型升級落地等的融會貫通。

核心競爭力

*依托于震撼的生命體驗(yàn)形成了本土企業(yè)家、經(jīng)理人關(guān)鍵知識與關(guān)鍵技能有序構(gòu)筑的洞見。有能力幫助本土中小企業(yè)構(gòu)筑通用電氣、豐田、華為模式的世界水平的人才培養(yǎng)系統(tǒng)。有能力經(jīng)由系統(tǒng)構(gòu)筑的力量，支持鍛造中國本土最優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍、世界級水平的經(jīng)理人、卓越店長和世界級水平的員工隊(duì)伍。有能力支持開明和有敬畏的中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織從1-10-100-1000的組織能力成長與績效跨越。

*在支持中國本土企業(yè)成功落地轉(zhuǎn)型升級，文化整合與凝聚力塑造及企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)筑，尤其支持企業(yè)由后農(nóng)耕文化前工業(yè)文化向后工業(yè)文化穿越等方面，有著本土幾無有替代者的競爭優(yōu)勢。

*在經(jīng)由系統(tǒng)的力量支持企業(yè)家經(jīng)理人轉(zhuǎn)型升級與科學(xué)管理落地、職業(yè)化、執(zhí)行力、訓(xùn)練有素、精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理落地、偉大教導(dǎo)型組織落地等方面，有著本土罕有替代者的競爭優(yōu)勢，有完全的能力支持有夢想的企業(yè)家將卓越甚至偉大企業(yè)的夢想落地實(shí)現(xiàn)。

使命與目標(biāo)

l  在本土理念開放的管理學(xué)院EDP中心和中小企業(yè)落地精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理，落地克羅頓維爾與豐田模式世界水平的人才培養(yǎng)系統(tǒng)及技術(shù)。

l  幫助志趣相投的中小企業(yè)家實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營、卓越文化與凝聚、科學(xué)管理與精益領(lǐng)導(dǎo)力落地、轉(zhuǎn)型升級落地等的融會貫通。

l  成為本土企業(yè)家與經(jīng)理人學(xué)習(xí)和培訓(xùn)領(lǐng)域最具價(jià)值的精益專家和運(yùn)營領(lǐng)袖。

教育與學(xué)習(xí)背景

中國最偉大的語言學(xué)家王力的學(xué)脈，文學(xué)碩士；北京大學(xué)人力資源研究生班…..；在摩托羅拉大學(xué)、清華大學(xué)深圳研究生院、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)等都有高管研修經(jīng)歷。

代表作品

1、《轉(zhuǎn)型升級與卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》

2、《卓越凝聚之高績效團(tuán)隊(duì)的鍛造》

3、《本土中小企業(yè)如何成功落地轉(zhuǎn)型升級》

4、《轉(zhuǎn)型升級與經(jīng)理人面臨的十個(gè)核心問題》

5、《轉(zhuǎn)型升級落地及轉(zhuǎn)型為什么會失敗》

6、《豐田精益領(lǐng)導(dǎo)力》

7、《將帥之劍：卓越管理溝通》

8、《如何用系統(tǒng)復(fù)制一流經(jīng)理人》

9、《做世界級員工》

10、《MTP》

11、《系統(tǒng)才能保障卓越的執(zhí)行力》

12、《如何成為一個(gè)優(yōu)秀的Mentor》

13、《卓越經(jīng)理人角色認(rèn)知與自我管理》

14、《從業(yè)務(wù)骨干到督導(dǎo)型管理者》

15、《卓越領(lǐng)導(dǎo)者以價(jià)值觀為本》

16、《卓有成效的激勵管理》

17、《轉(zhuǎn)型升級及企業(yè)家經(jīng)理人如何正確的學(xué)習(xí)》

18、《TWI》

關(guān)于偉事達(dá)：

偉事達(dá)是全球領(lǐng)先的CEO領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)構(gòu)。

 “偉事達(dá)（VISTAGE）”英文是由“Vista（境界）”和“Advantage(優(yōu)勢)”偉事達(dá)LOGO組合而成。中文“偉事達(dá)”意喻成就偉大事業(yè)，偉事達(dá)提供的是一個(gè)集顧問、學(xué)習(xí)、教練和社交為一體的整體解決方案。通過CEO"私人董事會"圓桌會議、專家專題研討會、私人教練以及遍及全球的CEO高端社交平臺，幫助CEO在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中獲得更廣闊的視野，擁有更深邃的見地，從而在競爭中脫穎而出，成為更出色的領(lǐng)導(dǎo)者、作出更明智的決策，取得更理想的成果。偉事達(dá)擁有一系列服務(wù)項(xiàng)目，可供CEO、高級管理人員、企業(yè)家和專業(yè)管理機(jī)構(gòu)選擇。在全球范圍內(nèi)，偉事達(dá)成員所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)創(chuàng)造了30,000億美元以上的年度收入，員工人數(shù)超過300萬人。

常亮咨詢與培訓(xùn)產(chǎn)品及服務(wù)

1、偉事達(dá)私董會項(xiàng)目（招募企業(yè)家私董會員）

企業(yè)家偉事達(dá)私人董事會項(xiàng)目。幫助企業(yè)家卓越?jīng)Q斷，實(shí)現(xiàn)企業(yè)家精益領(lǐng)導(dǎo)與精益管理能力的蛻變，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營、卓越文化與凝聚、科學(xué)管理落地、轉(zhuǎn)型升級落地等的融會貫通。

2、常亮老板顧問

常亮及后援專家團(tuán)隊(duì)中小企業(yè)老版顧問項(xiàng)目，經(jīng)由年費(fèi)制顧問模式的系統(tǒng)化指導(dǎo)，幫助本土制造、連鎖以及科技類企業(yè)家實(shí)現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營、卓越文化與凝聚、科學(xué)管理落地、轉(zhuǎn)型升級落地的融會貫通。幫助上海和長三角培養(yǎng)卓越的中小企業(yè)精英企業(yè)家。

3、常亮中高層領(lǐng)導(dǎo)力顧問

常亮及后援專家團(tuán)隊(duì)中小企業(yè)中高層精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理顧問輔導(dǎo)項(xiàng)目，經(jīng)由年費(fèi)制顧問模式的系統(tǒng)化指導(dǎo)，幫助本土制造、連鎖以及科技類企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)對精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理落地，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營、卓越文化與凝聚、科學(xué)管理落地、轉(zhuǎn)型升級落地等的融會貫通。

4、咨詢產(chǎn)品

 本土領(lǐng)先甚至世界級先進(jìn)的持續(xù)改善的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)和人才培養(yǎng)系統(tǒng)的構(gòu)建。

 諾埃爾蒂奇模式本土甚至世界領(lǐng)先的企業(yè)家與經(jīng)理人教導(dǎo)型組織的構(gòu)筑。

5、咨詢式培訓(xùn)產(chǎn)品

  中高層經(jīng)理人精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理技能咨詢式培訓(xùn)輔導(dǎo)案

  一線管理者精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理技能咨詢式培訓(xùn)輔導(dǎo)案

 《做世界級員工》或《如何成為中國制造企業(yè)一流員工》咨詢式培訓(xùn)輔導(dǎo)案

快樂強(qiáng)大職場《將帥之劍：卓越管理》咨詢與培訓(xùn)輔導(dǎo)案

6、培訓(xùn)產(chǎn)品

重要服務(wù)客戶

廣汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、廣汽豐田人才發(fā)展中心、廣汽豐田工廠、廣汽豐田總裝部、廣汽豐田車體部、廣汽豐田團(tuán)委、一汽磨具、廣汽本田發(fā)動機(jī)、殼牌石油、蒂森克虜伯、海力士、德國大陸電子、華為公司、中國航空工業(yè)集團(tuán)、中航通用飛機(jī)有限公司、振華重工、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、摩托羅拉（中國）、西門子（中國）、上海電氣集團(tuán)、上海氣渦輪機(jī)廠、中國石油、燕京啤酒、英博啤酒、韓泰輪胎、鄧祿普輪胎、住友商社、中國南車、美的集團(tuán)、三洋集團(tuán)、NEC中國、萬寶路、拉芳集團(tuán)、深圳天音通訊、深圳愛施德電訊、華潤大學(xué)、華潤地產(chǎn)、華潤制藥、綠地地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、廣東煙草、山東煙草、貴州煙草、江西煙草、四川煙草、上海重工、無錫地鐵、上海機(jī)場、廣汽新能源汽車、康奈可……

重要合作機(jī)構(gòu)

清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國人民大學(xué)、重慶大學(xué)、華東政法大學(xué)、四川省國家公務(wù)員培訓(xùn)中心、杭州干部培訓(xùn)中心、國資委人才中心、廣州市政府培訓(xùn)中心、商戰(zhàn)名家、名仕領(lǐng)袖學(xué)院、勤博教育…….