量化管理實戰專家,資深管理顧問講師趙安學老師
營銷學博士,美國項目管理協會會員; 北京華奕天啟管理咨詢高級顧問; 香港人力資源協會特邀青年專家; 清華大學、上海交大、中山大學營銷總監班特聘講師; 原夸克(中國)企業顧問公司高級合伙人; 現代國際市場研究合作咨詢顧問; 英國Intertek廣州公司市場部經理; 8年咨詢行業從業經歷,曾主持超過50家企業大型顧問項目工作;擔任國內多家大型企業如美的、江中、三九、步步高、匯仁、怡寶、真功夫、河南移動、廣東聯想、九陽電器等咨詢顧問;在醫藥、食品、通訊、電子、服裝、金融等多個行業具有豐富的項目實戰經驗;在品牌塑造、新產品上市、銷售團隊管理、營銷系統建設、薪酬體系設計等多個領域,成功輔導多家企業導入實施量化管理,被譽為“新實戰派”量化管理專家。 擅長解決的問題—— 如何科學的制定年度經營計劃;如何量化的設計薪酬體系與考核系統;如何量化的規劃員工職業生涯發展;如何對企業培訓進行量化管理;如何搭建高效協作的組織架構;如何有效導入項目管理模式; 如何洞察客戶需求、破解消費者心理;如何科學診斷品牌狀態;如何低成本塑造和建立品牌;如何組織新產品上市;如何對渠道和終端實施量化管理;如何對廣告進行量化管理;如何對銷售團隊進行管理和提升; 授課風格和特色—— 2005年起開始從事培訓工作,數百場培訓實戰課程經驗,所授課程極富邏輯性、系統性和趣味性;課程設計視野開闊,高度關注客戶問題,切合實際,極具洞察力和實戰性; 培訓課堂氣氛活躍,講師講解思路清晰,激情生動,風趣幽默,大量實操案例介紹,通俗易懂,培訓滿意度非常高。 核心主打課程—— 課程類別 課程名稱 課程時間 綜合管理與 人力資源類 CM-01 《全面量化管理》 12小時 CM-02 《有效制定年度經營計劃》 6小時 or 12小時 CM-03 《量化管理人力資源:非HR的人力資源管理》 6小時 or 12小時 CM-04 《全面項目化管理:鍛造項目管理實戰高手》 6小時 CM-05 《做最好的中層:精細量化管理與中層執行力提升》 6小時 or 12小時 市場營銷類 MKT-01 《輕松破解消費者心理:消費者行為與營銷策略》 6小時 or 12小時 MKT-02 《低成本塑造品牌:品牌診斷與品牌量化管理》 6小時 MKT-03 《專業市場調研與營銷量化管理》 6小時 MKT-04 《快速提升終端銷量:渠道與終端量化管理》 6小時 咨詢服務客戶—— 8年咨詢行業經驗,曾主持超過50家企業大型顧問項目工作: 美的集團:美的生活電器事業部營銷系統建設/渠道與終端量化管理/市場研究系統建設 三九醫貿:999感冒靈需求研究與廣告量化管理/999皮炎平需求研究與產品升級上市 江中藥業:江中健胃消食片上市組織與管理/品牌定位與發展規劃/江中亮嗓渠道與終端量化管理 步步高電子:步步高視聽電子需求研究/步步高教育電子市場研究體系建設/品牌量化管理 廣東聯想:新產品需求研究/年度營銷計劃/品牌指數綜合評估 北京華融:戰略發展規劃/組織架構設計/職業發展規劃 南孚電池: “聚能環”產品開發及上市策略 河南移動:集團客戶中心組織架構優化/招聘量化管理/營銷服務流程優化 匯仁藥業:匯仁腎寶片新產品上市/匯仁藥業戰略發展規劃/市場部組織建設/品牌定位及發展規劃 星期六鞋業:品牌管理與營銷系統組織建設/項目管理導入/薪酬體系設計 九江酒廠:市場部與銷售部組織建設/九江雙蒸品牌定位/項目管理/人力資源量化管理/戰略發展規劃 廣東省人民醫院:前線服務中心組織診斷與服務流程優化/項目管理模式導入 深圳怡寶:需求研究與品類發展規劃/培訓系統建設 德馬物流:年度經營計劃/全面項目化量化管理/組織架構優化/戰略發展規劃 真功夫餐飲連鎖:戰略發展規劃/需求研究/制度優化與流程建設/年度經營計劃 培訓服務客戶—— 亞華乳業、匯仁藥業、北京華融、河南移動、廣東聯想、美的集團、三九醫貿、汕頭琪雅、真功夫餐飲連鎖、星期六鞋業、廣東省人民醫院、迪柯尼男裝、步步高、九陽電器、南山奶粉、超聲集團、四川劍南春、微創電子、九江酒廠、卓瑪物流、江中藥業、上海國藥集團、太太藥業、盤龍云海、龍泰藥業、建龍電器、謝人門簾、廣東聯通、福建聯通、南昌江羚、銀鷺集團、巨能鈣、英皇衛浴、德馬物流、布依服飾………… |
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