姜上泉老師簡介
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姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100..
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姜上泉主講課程
2020年7月17—18日,第148期《利潤空間—降本增效系統》總裁班在泉州市南安市五星級泛華大酒店舉行,80多家企業經管人員參加了訓練,其中,包括30多位“企二代”。 南安市是“全國綜合實力百強縣市、投資潛力百強縣市、綠色發展百強縣市,中國最佳縣級城市第4名”。訓練開始前,南安市工業和信息化局局長做了熱情洋溢的致辭。 訓練開始時,姜上泉導師按照既定流程,簡要剖析了企業全價值鏈增效與降本的十大模塊:目標盈利系統、營銷創收增效、戰略降本增效、研發降本增效、采購降本增效、物流降本增效、生產降本增效、質量降本增效、人資降本增效、財務降本增效。 在重點剖析“產、供、銷、人、發、財”均衡協同降本增效時,姜上泉導師闡釋了多個咨詢案例:如何做好降本增效總體規劃、如何制定與分解降本增效目標、如何達成降本增效目標、如何透過財務會計報表與管理會計報表找準降本增效的瓶頸、如何將降本增效的項目做對與做真。 一些企業在降本增效的推進過程中,出現了降本不增效的現象,鑒此,企業需要運用“利本量”倒逼機制開展降本增效;通過“順藤摸瓜”到“順瓜摸藤”方式的改變,讓降本真正促進企業利潤的提升。 目前,國內不少企業的二代開始接班掌管企業經營,泉州是中國民營經濟最發達的地區,也是“企二代”最活躍的地區,本期《利潤空間—降本增效系統》總裁班訓練,30多位“企二代”多數是80后,他們學習時踴躍發言,積極問答,學有所思、學有所獲。 晚上,姜上泉導師與部分“企二代”進行了座談,深入溝通與交流了采購降本增效、創新改善機制、人才招聘與發展、財務制度規范等問題;全體參訓學員還進行了降本增效目標制定與目標分解的演練。 |