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姜上泉老師簡介

姜上泉培訓(xùn)講師

姜上泉

博客訪問:362259

姜上泉,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者,著名精益運營專家,多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著名大學(xué)授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..

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姜上泉主講課程

領(lǐng)益智造深圳結(jié)構(gòu)件2021年年度經(jīng)營規(guī)劃
時間:2020-12-21     作者:姜上泉

20201219—20日,100億級主板上市公司領(lǐng)益智造隸屬分公司深圳結(jié)構(gòu)件公司召開2021年年度經(jīng)營規(guī)劃會,降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英管理咨詢)4位咨詢老師主導(dǎo)了21夜的年度經(jīng)營規(guī)劃會。 

21夜的年度經(jīng)營規(guī)劃會,各部門梳理與匯報了2020年年度經(jīng)營目標(biāo)的達成情況,制定了2021年年度經(jīng)營目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃,并明確了2021年年度經(jīng)營預(yù)算的推進步驟與考核標(biāo)準(zhǔn)。

 

年度經(jīng)營規(guī)劃會第一天早上8點,深圳結(jié)構(gòu)件公司總經(jīng)理回顧了2020年內(nèi)外部環(huán)境對公司的影響,指出了2021年公司經(jīng)營管理需要突破的重點。 

年度經(jīng)營規(guī)劃會第一天上午,財智菁英咨詢老師講授了《年度經(jīng)營規(guī)劃》,重點剖析了年度經(jīng)營目標(biāo)與年度經(jīng)營計劃的制定,并著重強調(diào)了年度經(jīng)營目標(biāo)與年度經(jīng)營計劃如何高效達成。

 

如何確保年度經(jīng)營目標(biāo)100%達成?咨詢老師指出:

 

.目標(biāo)對上要有支撐性,對下要有承接性;年度經(jīng)營目標(biāo)發(fā)布要有儀式感,做到集體簽約,公眾承諾,目標(biāo)達成激勵措施要明確。 

.跨部門執(zhí)行流程,本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)能夠有效支撐年度經(jīng)營目標(biāo)的達成。對支撐年度經(jīng)營目標(biāo)達成的關(guān)鍵流程做好VECRS,并做好關(guān)鍵流程的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。

 

.原始數(shù)據(jù)做好日清,管理數(shù)據(jù)做好周結(jié),財務(wù)數(shù)據(jù)做好月盤。數(shù)據(jù)沒有比較就沒有管控與改善的意義,對數(shù)據(jù)運用四看四比法進行整理與分析。 

.識別影響年度經(jīng)營目標(biāo)達成的關(guān)鍵瓶頸,開展跨部門的系統(tǒng)改善,本部門的專業(yè)改善,本崗位的自主改善。

 

.每月召開的月度經(jīng)營例會要復(fù)盤年度經(jīng)營目標(biāo)達成的關(guān)鍵因素;回顧目標(biāo),評估結(jié)果,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗。

 

年度經(jīng)營規(guī)劃會第一天晚上,各部門奮戰(zhàn)到凌晨12點才休息;年度經(jīng)營規(guī)劃會第二天下午,銷售部、財務(wù)部、技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、人資部等部門分別上臺發(fā)表了本部門2021年的年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃,公司總經(jīng)理和咨詢老師分別做了點評。21夜年度經(jīng)營規(guī)劃會結(jié)束后,各部門將與公司簽訂《年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》。

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