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互聯網思維巔覆了泰勒和韋伯的科層管理，徹底拋棄了官僚主義與權威主義。領導力有了全新的定義與發展。你是否還在沿襲舊時的管理模式？是當下領導人的重要要思考，也是不可回避的問題。

互聯網時代，許多傳統的思維被巔覆，擁抱互聯網思維已不是個選擇題，執行力建設也不例外。傳統觀念對執行的定義往往停留在機械執行，強調員工要堅決服從，沒有任何借口。互聯網思維下員工更強調個性與自我的時代，需要用頭腦執行、快樂地執行、創意地執行。

古今中外，人才的重要性不言而喻。在我國歷史上，歷代思想家、政治家都認識到"為政之要，惟在得人"，發出了"千軍易得，一將難求"的感嘆。如今，互聯網改變了人們的生活，巔覆了傳統的管理模式，有關人才的問題遇到前所未有的挑戰。互聯網時代，任何人、任何企業都應該順勢而為，而不是逆流而動，否則就抓不住新機遇，甚至被時代所淘汰。

互聯網是一種思維、一種技術，還是一個時代：無論你認識不認識，融入不融入，你都避不開對你生活方式，交往方式，勞動價值創造方式的影響！作為一個新時代，任何人都應順勢而為，而不能逆市而動。

如今“互聯網+”上升為國家戰略，既是機遇也是挑戰，企業該何去何從？ 本課程從企業管理和經營的角度，深刻地闡述了傳統企業如何通過自我顛覆、組織重構、管理進化、創新變革等來進行“互聯網+”戰略行動，最終把企業改造成為一個互聯網企業或互聯網+時代的成功企業！