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健身會所營銷策略與模式創新

課程編號:12104

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1963

行業類別:快速消費品     

專業類別:營銷管理 

授課講師:劉有法

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
健身會所、健身俱樂部、養生會館、健身中心產業董事長及中高層管理者。

【培訓收益】
【學員收益】:(八個層面)
一是了解關鍵而又詳盡數據的市場分析;
二是把握準確而又極具差異的市場定位;
三是選擇持續而有競爭優勢的營銷戰略;
四是組合有效而有科學體系的營銷策略;
五是創新高效而又非常規式的營銷模式;
六是制定強勢而有吸引磁力的招商政策;
七是組建專業而有開拓能力的營銷組織;
八是付諸分工而有考評控制的營銷行動.

【本專題分為八個部分】:
第一章 市場分析;
第二章 市場定位;
第三章 營銷戰略;
第四章 營銷策略;
第五章 營銷模式;
第六章 營銷招商;
第七章 營銷組織;
第八章 營銷行動.
 
  第一章 市場分析
  第一節 所在行業分析
  A 經營項目分析;
 1 經營性項目;
 2 配套性服務項目。
 B 管理人員分析;
 1 行政主管;
 2 教練;
 3 器材維護人員。
 C 經營管理分析。
 1 價格策略;
 2 營銷手段。
 
第二節 目標客戶分析
 A 消費特性分析;
 “四大特性”:
 B 消費心理分析;
 “三類心理”:
 C 消費容量分析。
   半徑調研:
  
 第三節 主要對手分析
 A 對手定位分析;
 “三眾”定位:
 B 對手戰略分析;
 “三個層次”:
 C 對手模式分析。
 “三類模式”:
 
第四節 自身項目分析
 A 優劣勢分析;
 1 差異點;
 2 弱勢點。
 B 關鍵資源分析;
 1 人才;
 2 技術;
 3 資金。
 C 盈利模式分析。
 1 個性化;
 2 立體化。
 
附:
 A 本章要點提示:
 1 如何進行目標客戶分析?
 2 如何進行主要對手分析?
 3 如何進行自身項目分析?
B 本章小結語。(略)
 
 第二章 市場定位
 第一節 定位考慮要素
 A 關注要素的順序;
 1 高端定位;
 2 中端定位;
 3 低端定位。
 B 定位聚焦原則;
 “四個聚焦方向”:
 C 定位棄舍原則。
 “四個放棄方向”:
 
第二節 市場定位層面
 A 產品差異化定位;
 項目創新:
 B 形象差異化定位;
 品牌形象個性化:
 C 服務差異化定位。
 核心服務和附加服務創新:
 
第三節 自身項目定位
 A 價值功能定位;
 1 帶來什么利益;
 2 解決什么問題。
 B 目標人群定位;
 1 年齡段;
 2 消費檔次。
 C 地理位置定位。
 1 地區選擇;
 2 地點選擇。
 
附:
 A 本章要點提示:
 1 市場定位關注哪些主體要素?
 2 市場定位關注哪些層面?
 3 如何對自身項目進行定位?
B 本章小結語。(略)
 
第三章 營銷戰略
第一節 戰略選擇考慮因素
 A 自身因素;
 1 自身資源;
 2 產品差異。
 B 消費因素;
 1 消費心態;
 2 消費容量。
 C 對手因素。
 1 對手定位;
 2 對手戰略。
 
第二節 戰略分解規劃
 A 第一階段;
 1 目的;
 2 年限。
 B 第二階段;
 1 目的;
 2 年限。
 C 第三階段。
 1 目的;
 2 年限。
 
第三節  戰略實施步驟
 A 第一步;
 1 覆蓋區域;
 2 市場效應。
 B 第二步;
 1 覆蓋區域;
 2 市場效應。
 C 第三步。
 1 覆蓋區域;
 2 市場效應。
 
附:
 A 本章要點提示:
 1 營銷戰略選擇關注哪些主體因素?
 2 營銷戰略分解劃分的主要階段?
 3 營銷戰略實施的主要步驟是哪些?
B 本章小結語。(略)
 
 第四章 營銷策略
 第一節 產品策略
 A 產品與服務;
 分設系列:
 B 產品價值勾兌;
 價值勾兌方式:
 C 產品特色打造。
 領先地位或霸主地位的產品:
 
第二節 價格策略
 A 價格決定因素;
 “三大主要因素”:
 B 行業同檔次價格;
 價位范疇:
 C 本會所價格策略。
 制定產品價差體系:
 
第三節 渠道策略
 A 渠道覆蓋類型;
 1 分銷渠道;
   六種分銷渠道:
 2 零售渠道。
   六種零售渠道:
 B 渠道開發方式;
 1 分銷渠道開發方式;
 2 零售渠道開發方式。
 C 渠道維護辦法。
 制定管理辦法:
 
第四節 廣告策略
 A 廣告載體選擇;
 1 電臺、電視;
 2 報紙、雜志;
 3 戶外廣告。
 B 廣告傳播創意;
 1 廣告語;
 2 宣傳冊;
 3 廣告片。
 C 廣告傳播實施。
 1 區域;
 2 時機;
 3 載體。
 
 第五節 公共關系策略
 A 公共關系類型;
 六種公關類型:
 B 公共關系原則;
 三大核心原則:
 C 不可預見事件公關。
 1 把握規則;
 2 應對方式。
 
第六節 人員推銷策略
 A 自身團隊推銷;
 1 團隊選拔;
 2 團隊激勵;
 3 團隊考核。
B 會員團隊推銷;
 1 會員政策;
 2 會員激勵;
 3 會員管理。
 C 外圍團隊推銷。
 1 外圍招聘;
 2 業務培訓;
 3 更新管理。
 
第七節 營業推廣策略
 A 會館大堂平臺;
 1 開放目的;
 2 開放形式。
 B 活動主題策劃;
 1 主題選擇;
 2 細則制定。
 C 參與優惠政策。
 1 優惠對象;
 2 優惠條款。
 
 【附:
 A 本章要點提示:
   1 產品的主要策略有哪些?
   2 如何制定產品的價差體系?
   3 渠道的主要類型與開發方式有哪些?
   4 如何創意并實施廣告策略?
   5 如何做好不可預見事件的公關?
   6 人員推銷策略中的外圍隱形團隊有哪些?
   7 如何運用自身資源做好營業推廣?
 B 本章小結語。(略)
 
第五章 營銷模式
第一節 鎖環營銷
 A 鎖環營銷目的;
B 鎖環營銷政策;
C 鎖環營銷實施。
 
第二節 植入營銷
A 植入營銷目標;
B 植入營銷政策;
C 植入營銷管理。
 
第三節 搭乘營銷
A 搭乘營銷目標;
B 搭乘營銷政策;
C 搭乘營銷管理。
 
第四節 體驗營銷
A 體驗營銷政策;
B 體驗營銷推介;
C 體驗營銷方式。
 
第五節 一對一營銷
A 一對一營銷細分;
B 一對一營銷開發;
C 一對一營銷管理。
 
第六節 公益營銷
A 公益營銷項目鎖定;
B 公益營銷項目宣傳;
C 公益營銷項目實施。
 
第七節 禮品營銷
A 禮品卡系列鎖定;
B 禮品卡政策制定;
C 禮品卡系列銷售。
 
第八節 網絡營銷
A 網絡營銷內容制作;
B 專業網站選定;
C 網絡營銷管理。
 
第九節 借勢營銷
A 選擇借勢平臺;
B 進入借勢平臺;
C 維護借勢平臺。
 
第十節 聯袂營銷
A 確定業務合作對象;
B 選擇合作切入點;
C 合作伙伴維系。
 
【附:
 A 本章要點提示:
 1 如何做好鎖環營銷?
 2 如何做好植入營銷?
 3 如何做好搭乘營銷?
 4 如何做好體驗營銷?
 5 如何做好一對一營銷?
 6 如何做好公益營銷?
 7 如何做好禮品營銷?
 8 如何做好網絡營銷?
 9 如何做好借勢營銷?
 10 如何做好聯袂營銷?
 B 本章小結語。(略)
 
第六章 營銷招商
第一節 品牌優勢與利益保障
A 品牌優勢;
B 加盟政策;
C 利益保障。
 
第二節 加盟資格與加盟流程
A 加盟資格;
B 加盟流程;
C 合約協定。
 
附:
 A 本章要點提示:
 1 如何鎖定差異化的品牌優勢?
 2 如何制定讓客戶動心的加盟政策?
 3 如何承諾對客戶的利益保障?
 4 如何審查與實施加盟流程?
 5 如何簽訂完善的加盟協議?
 B 本章小結語。(略)
 
第七章 營銷組織
第一節 營銷組織入職
A 組織架構;
B 崗位職責;
C 組織培訓。
 
第二節 營銷組織激勵
A 薪酬政策;
B 薪酬激勵;
C 精神激勵。
 
附:
 A 本章要點提示:
 1 如何設定入職條件與入職培訓?
 2 如何進行合理的薪酬激勵?
 3 如何進行精神方面的非薪酬激勵?
 B 本章小結語。(略)
 
第八章 營銷行動
第一節 主體工作分解
A 營銷年度劃分;
B 整體工作分揀;
C 主體工作分解。
 
第二節 營銷行動控制
A 制定行動控制辦法;
B 行動控制跟蹤與評估;
C 績效結果兌現與應用。
 
附:
    A 本章要點提示:
   1 如何進行主體工作的營銷年度分解?
   2 如何制定行動控制辦法?
   3 如何進行績效結果的兌現與應用?
   B 本章小結語。(略)
 
 
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