一、科學(xué)管理的基礎(chǔ)
1、產(chǎn)生的背景及原因
2、企業(yè)運作過程中出現(xiàn)的問題
3、泰勒對效用的認識

二、科學(xué)管理的原理
1、需要關(guān)注的三個問題
2、為什么我們常常使用的管理方法有問題？
3、管理方法與管理者指導(dǎo)的關(guān)系
4、科學(xué)管理四要素

三、管理理論的發(fā)展
1、管理理論發(fā)展歷史
2、當代管理發(fā)展趨勢

四、對科學(xué)管理的認識
1、現(xiàn)實管理中存在的問題
2、泰勒的科學(xué)管理為什么會失靈及存在的問題
3、為什么統(tǒng)一利益是管理的關(guān)鍵
4、如何認識人性與管理
5、管理活動中的兩大難題
6、制度激勵、目標激勵、工作激勵
7、管理流程

 

中國西部著名企業(yè)管理專家
管理培訓(xùn)教練/教育家、公益學(xué)者
國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽為企業(yè)團隊執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造王牌教練

中國西部公益慈善先行者。國際金融公司CPDF機構(gòu)資深合作伙伴，尤其擅長將宏觀經(jīng)濟環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。中國《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛的職業(yè)導(dǎo)師之一。

 

主要成就：自2000年以來，經(jīng)過十三年奮斗，躋身國內(nèi)綜合實力最強的管理咨詢與教育專家行列。經(jīng)驗豐富，成功地為國內(nèi)近100家企業(yè)提供了涉及諸多管理領(lǐng)域的一流咨詢服務(wù)，其中四分之一以上的客戶為中國上市公司。立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，以幫助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標為己任，將國際化標準的咨詢經(jīng)驗結(jié)合對中國本土文化的深入體驗是大勢管理的服務(wù)特色。在電力能源、信息和通訊產(chǎn)業(yè)、日用消費品、汽車等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ)，不斷融合國內(nèi)外先進企業(yè)運營精髓，總結(jié)形成獨到的方法體系。工作項目開展始終以企業(yè)經(jīng)營環(huán)境為坐標，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，量身定制解決方案。專業(yè)服務(wù)方向包括：法人治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源和資本運作；服務(wù)領(lǐng)域涉及：通信電子、電力、機械、冶金、房地產(chǎn)、能源、交通運輸、食品、醫(yī)藥、貿(mào)易、零售業(yè)等眾多行業(yè)，在長期的服務(wù)實踐和咨詢探索過程中不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，形成獨創(chuàng)的既依據(jù)專業(yè)理論又覆蓋豐富操作案例的成功模式。

 

主講課程：《干部管理能力培養(yǎng)》《團隊執(zhí)行力》《溝通技巧》《職場禮儀》《精益生產(chǎn)管理基礎(chǔ)》《生產(chǎn)現(xiàn)場管理》《出色班組長》《情商管理》《職業(yè)心態(tài)建設(shè)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《人才素質(zhì)測評》《目標管理》《問題解決與分析》《營銷策劃實務(wù)》《學(xué)習(xí)型組織與知識管理》《職業(yè)化》《情緒與壓力》《總裁智慧》《商業(yè)模式》《科學(xué)管理原理》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與實戰(zhàn)技法》《品牌策劃營銷》《企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行推進》《經(jīng)濟大趨勢下的中小企業(yè)突圍》《大客戶銷售與管理》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力》《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)》