【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)與質(zhì)量管理者、改善項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人，設(shè)計(jì)開發(fā)工程師等。

【培訓(xùn)收益】
通過綠帶培訓(xùn)有助于：
通過項(xiàng)目實(shí)施降低成本、提高效率和增強(qiáng)質(zhì)量；學(xué)習(xí)并使用DMAIC解決問題的路線圖；學(xué)習(xí)并掌握精益管理的工具，使項(xiàng)目實(shí)施落地；通過項(xiàng)目培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力；通過項(xiàng)目起到以點(diǎn)帶面，達(dá)到整體流程的優(yōu)化

 課程概述：

綠帶培訓(xùn)課程是為掌握精益六西格瑪改善方法 （DMAIC）而設(shè)計(jì)。課程內(nèi)容包括精益六西格瑪?shù)乃季S方式、解決問題的路線圖以及改善工具。本課程的核心是通過課堂授課，工作坊和討論的方式講解和練習(xí)精益六西格瑪方法。

課程目標(biāo)：

本培訓(xùn)課程的目的是向?qū)W員全面、完整地介紹精益六西格瑪方法（DMAIC），以及如何應(yīng)用精益六西格瑪方法大幅度降低營運(yùn)成本，顯著提升藥品質(zhì)量以及不斷提高運(yùn)營效率。注冊綠帶能夠作為項(xiàng)目小組領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施綠帶項(xiàng)目，也可以作為團(tuán)隊(duì)成員參與黑帶六西格瑪項(xiàng)目的建立與實(shí)施。

課程大綱：

科理是全球領(lǐng)先的專注于企業(yè)“持續(xù)創(chuàng)新”和“持續(xù)改善”研究與實(shí)踐的咨詢公司，并擁有25年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長期服務(wù)于500強(qiáng)企業(yè)，協(xié)助企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候使用正確的方法和工具，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營。