相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
- 如何做好學術推廣（醫藥行業）
- 市場推廣活動的策劃技能提升
- 企業網絡營銷推廣內訓
- 機械企業戰略管理_工業品品牌戰略與市
- 建材行業店外創新推廣
- 全業務時代營業廳3G體驗式產品營銷推
- 產品上市推廣策略與營銷計劃
- 工業品品牌戰略與市場推廣
- 工業品品牌傳播與推廣培訓課程大綱
- 家具展會及會議營銷技巧
相關最新下載資料
【培訓對象】
企業CEO/總經理、市場/營銷副總、市場/營銷總監、產品經理/專員、市場經理/專員、客服人員、推廣人員等。
【培訓收益】
； 學習展會如何才能做到以市場為導向，展會如何實現跨部門的有效運作
； 學習國內外企業在展會方面的經驗和教訓
； 了解實施展會遇到的問題及解決之道
展會中的產品展示與推廣
前言：
隨著全球市場一體化的到來，市場占有率已經成為考量企業優劣成敗的重要標準。俗話說：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。企業要占領市場，進而謀求市場最大化，展會無疑是投資最小、見效最快的市場拓展手段之一。而對于在營銷推廣方面缺乏更加有效的方案及措施的企業來說，展會更是重中之重。
展會是生產商、經銷商和貿易商之間進行交流、溝通和商業促進的平臺。專業性展會是其所代表行業的縮影，在某種程度上甚至就是一個市場，企業可以在展會中建立并維持與利益相關者的關系，融洽客戶關系，建立在市場中的企業整體形象。通過展會，企業還可以展示自己的品牌，并進行市場調查。
課程特點：
系統性：課程從展前準備、展中控制、展后總結，全面教授展會產品演示及推廣技巧。
思想性：講師具有國際展會及國內大型展會的組織實施經驗。作為公司產品總監全程指導公司展會期間的產品展示與推廣。
針對性：專門針對展會工作人員的需求和特點，講求提綱挈領，緊緊抓住要點，對難點問題重點剖析。
整合性：整合其他營銷內容，但是又不是單純的營銷課程。相比營銷課程，本課程更注重展會期間的實際技巧。
課程收獲：
學習展會如何才能做到以市場為導向，展會如何實現跨部門的有效運作
學習國內外企業在展會方面的經驗和教訓
了解實施展會遇到的問題及解決之道
課程對象：
企業CEO/總經理、市場/營銷副總、市場/營銷總監、產品經理/專員、市場經理/專員、客服人員、推廣人員等。
課程大綱：
一、展會形象
1. 確定推廣主題和目的。
2. 展會相關設計（展臺、物料、布展等）。
3. 物料準備：從設計到制作完成。
4. 人員服飾的統一：統一LOGO標識的服裝。
5、展會應當準備的一切小物件
6、展會后勤安排
二、展前培訓
1. 企業主推產品及客戶關鍵問題解答培訓。
2. 參展人員職責分工培訓，接待、推廣、引導、演示、技巧等培訓。
3. 參展人員展會流程培訓。
4. 突發事件處理預案及培訓。
三、展會執行
1. 按規劃進行布展，并規范物料使用。
2. 參展人員攔截，以保證人流量和氛圍。
3. 客戶洽談和體驗演示的流程和標準。
4. 參加展會舉辦的比賽及論壇會議活動，宣傳企業品牌形象。
5. 每日總結與資料收集，保證參展成效。
6、應急事件及應急案例講解。
7、如何引導客戶參觀。
8、細節控制
四、展會跟蹤與評估
1. 對參展成效進行評估，將費用和成果進行對比，總結經驗，吸取教訓。
2. 對展會簽單的重點跟進，及時促成客戶開發或推廣成果。
3. 對展會意向客戶進行跟蹤，按照規范進行跟進，并促成簽單。
企業CEO/總經理、市場/營銷副總、市場/營銷總監、產品經理/專員、市場經理/專員、客服人員、推廣人員等。
【培訓收益】
； 學習展會如何才能做到以市場為導向，展會如何實現跨部門的有效運作
； 學習國內外企業在展會方面的經驗和教訓
； 了解實施展會遇到的問題及解決之道
展會中的產品展示與推廣
前言：
隨著全球市場一體化的到來，市場占有率已經成為考量企業優劣成敗的重要標準。俗話說：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。企業要占領市場，進而謀求市場最大化，展會無疑是投資最小、見效最快的市場拓展手段之一。而對于在營銷推廣方面缺乏更加有效的方案及措施的企業來說，展會更是重中之重。
展會是生產商、經銷商和貿易商之間進行交流、溝通和商業促進的平臺。專業性展會是其所代表行業的縮影，在某種程度上甚至就是一個市場，企業可以在展會中建立并維持與利益相關者的關系，融洽客戶關系，建立在市場中的企業整體形象。通過展會，企業還可以展示自己的品牌，并進行市場調查。
課程特點：
系統性：課程從展前準備、展中控制、展后總結，全面教授展會產品演示及推廣技巧。
思想性：講師具有國際展會及國內大型展會的組織實施經驗。作為公司產品總監全程指導公司展會期間的產品展示與推廣。
針對性：專門針對展會工作人員的需求和特點，講求提綱挈領，緊緊抓住要點，對難點問題重點剖析。
整合性：整合其他營銷內容，但是又不是單純的營銷課程。相比營銷課程，本課程更注重展會期間的實際技巧。
課程收獲：
學習展會如何才能做到以市場為導向，展會如何實現跨部門的有效運作
學習國內外企業在展會方面的經驗和教訓
了解實施展會遇到的問題及解決之道
課程對象：
企業CEO/總經理、市場/營銷副總、市場/營銷總監、產品經理/專員、市場經理/專員、客服人員、推廣人員等。
課程大綱：
一、展會形象
1. 確定推廣主題和目的。
2. 展會相關設計（展臺、物料、布展等）。
3. 物料準備：從設計到制作完成。
4. 人員服飾的統一：統一LOGO標識的服裝。
5、展會應當準備的一切小物件
6、展會后勤安排
二、展前培訓
1. 企業主推產品及客戶關鍵問題解答培訓。
2. 參展人員職責分工培訓，接待、推廣、引導、演示、技巧等培訓。
3. 參展人員展會流程培訓。
4. 突發事件處理預案及培訓。
三、展會執行
1. 按規劃進行布展，并規范物料使用。
2. 參展人員攔截，以保證人流量和氛圍。
3. 客戶洽談和體驗演示的流程和標準。
4. 參加展會舉辦的比賽及論壇會議活動，宣傳企業品牌形象。
5. 每日總結與資料收集，保證參展成效。
6、應急事件及應急案例講解。
7、如何引導客戶參觀。
8、細節控制
四、展會跟蹤與評估
1. 對參展成效進行評估，將費用和成果進行對比，總結經驗，吸取教訓。
2. 對展會簽單的重點跟進，及時促成客戶開發或推廣成果。
3. 對展會意向客戶進行跟蹤，按照規范進行跟進，并促成簽單。
國內資深產品管理專家、研發管理專家、項目管理專家：
江新安
擅長領域：產品管理、研發管理、項目管理、
； ； ； ； ； ； ； ； ； ；集成產品開發管理（IPD）
13年產品管理、研發管理、項目管理工作與咨詢經驗，三大專業領域都
形成了專業化系列化的課程，課程能收能放，更顯專業！
● 民商法學碩士、美國愛荷華州立大學MBA
● 相關背景
● 項目管理者聯盟高級顧問、清華大學產品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業法律顧問、律師、中國培訓網推薦專家、中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓網推薦講師，中國過程改進網首席專家。中國產品管理職業聯盟講師、中國產品管理研究中心專家組成員，中國產品經理之家發起人。中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓網推薦講師，中國過程改進網首席專家。
● 02年創辦江西互聯科技有限公司任總經理。曾擔任世界500強產品創新戰略經理、大型互聯網企業（軟銀注資）銷售部經理、大型軟件企業產品經理、產品總監、企業任職資格小組組長；大型軟件及系統集成企業技術管理總監、IPMT秘書、IPD咨詢項目經理；某國際知名智能識別企業常務副總裁。
● 多年的產品管理、研發管理、人力資源管理、項目管理、企業管理、營銷管理和集成產品開發（IPD）管理實施經驗。
● 現任多家咨詢公司及培訓機構特約講師，資深咨詢顧問,多所大學市場營銷類課程特聘講師。
● 主講課程：
產品管理類：
《成功的產品經理》《卓有成效的產品管理》《產品管理流程》《產品戰略管理》《產品團隊管理》《產品需求管理》《產品研發管理》《產品上市管理》《產品績效管理》《產品生命周期管理》《產品數據管理》《產品市場管理及產品規劃》《產品創新管理》《產品財務管理》《產品測試管理》《產品中試管理》《產品營銷管理》《產品服務管理》《新產品上市推廣與營銷計劃》《產品運營管理》《產品設計與可靠性工程》《產品用戶體驗（UE）》
研發管理類：
《研發績效管理》《研發知識產權管理》《研發體系的打造》《從技術走向管理》《新產品開發實務》《研發質量管理》《集成產品開發IPD》《技術平臺與技術管理》《研發任職資格與員工成長》《研發人員的職業素養》《研發流程管理》《研發成本與財經管理》
項目管理類：
《通用項目管理》《研發項目管理》《軟件項目管理》《電信運營商工程項目管理》《房地產開發建設項目管理》《銷售項目管理》《水利施工行業項目管理》《市政路橋施工行業項目管理》
其他類（興趣課程）：
《企業經營計劃、部門年度計劃與全面預算管理》《中層經理的素質提升MTP》《業務流程管理》《卓有成效的時間管理》《非財務人員的財務管理》《集團管控與運營》《企業知識管理》《大客戶銷售心理及消費者行為分析》《高績效管理》《薪酬設計與績效管理》
●咨詢項目：
企業產品管理體系建設咨詢、企業研發及項目管理體系咨詢、企業營銷管理體系咨詢、企業人力資源體系咨詢、企業業務流程設計咨詢、企業法務文化建設咨詢。
●成功案例
； ； 清華大學管理學院、廈門大學管理學院、中國兵器工業集團、中國海洋石油、中國石化、招商銀行、中國人民銀行、中國銀聯、中國網通、江西電信、海南移動、黑龍江移動、展訊通信、華為技術、中興、三星、華潤紡織集團、萬科、微軟研發中心、粵晶高科、廣西路橋、中迅化工、賽格股份、株洲聯城集團、株洲硬質合金集團、淘寶網、漢德車橋、安圖生物、邁瑞醫療、科美生物、強生泰諾、三九制藥、三五互聯、中企動力、金升陽電源、粵海銀龍酒店集團、宇通客車、一拖集團、陜西重汽、徐工、柳工、大眾汽車、濰柴動力、黃海客車、南車集團、柳州五菱、福建安踏、李寧、有色二十三冶、加多寶、珠江啤酒、福建達利、康師傅、潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織集團、珠江源開發管委會、北京紅星、勁酒集團、廣州移動、卓望科技、裕華地產、上海銀行、哈爾濱移動設計研究院、中聯重科、徐工集團、曲江建設、魯西化工、南通市政府、工信部5所、北方車輛研究所、黃河小浪底中心樞紐局、江西省水利廳、天津津水、張江高科管委。。。。。。等幾百家企事
江新安
擅長領域：產品管理、研發管理、項目管理、
； ； ； ； ； ； ； ； ； ；集成產品開發管理（IPD）
13年產品管理、研發管理、項目管理工作與咨詢經驗，三大專業領域都
形成了專業化系列化的課程，課程能收能放，更顯專業！
● 民商法學碩士、美國愛荷華州立大學MBA
● 相關背景
● 項目管理者聯盟高級顧問、清華大學產品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業法律顧問、律師、中國培訓網推薦專家、中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓網推薦講師，中國過程改進網首席專家。中國產品管理職業聯盟講師、中國產品管理研究中心專家組成員，中國產品經理之家發起人。中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓網推薦講師，中國過程改進網首席專家。
● 02年創辦江西互聯科技有限公司任總經理。曾擔任世界500強產品創新戰略經理、大型互聯網企業（軟銀注資）銷售部經理、大型軟件企業產品經理、產品總監、企業任職資格小組組長；大型軟件及系統集成企業技術管理總監、IPMT秘書、IPD咨詢項目經理；某國際知名智能識別企業常務副總裁。
● 多年的產品管理、研發管理、人力資源管理、項目管理、企業管理、營銷管理和集成產品開發（IPD）管理實施經驗。
● 現任多家咨詢公司及培訓機構特約講師，資深咨詢顧問,多所大學市場營銷類課程特聘講師。
● 主講課程：
產品管理類：
《成功的產品經理》《卓有成效的產品管理》《產品管理流程》《產品戰略管理》《產品團隊管理》《產品需求管理》《產品研發管理》《產品上市管理》《產品績效管理》《產品生命周期管理》《產品數據管理》《產品市場管理及產品規劃》《產品創新管理》《產品財務管理》《產品測試管理》《產品中試管理》《產品營銷管理》《產品服務管理》《新產品上市推廣與營銷計劃》《產品運營管理》《產品設計與可靠性工程》《產品用戶體驗（UE）》
研發管理類：
《研發績效管理》《研發知識產權管理》《研發體系的打造》《從技術走向管理》《新產品開發實務》《研發質量管理》《集成產品開發IPD》《技術平臺與技術管理》《研發任職資格與員工成長》《研發人員的職業素養》《研發流程管理》《研發成本與財經管理》
項目管理類：
《通用項目管理》《研發項目管理》《軟件項目管理》《電信運營商工程項目管理》《房地產開發建設項目管理》《銷售項目管理》《水利施工行業項目管理》《市政路橋施工行業項目管理》
其他類（興趣課程）：
《企業經營計劃、部門年度計劃與全面預算管理》《中層經理的素質提升MTP》《業務流程管理》《卓有成效的時間管理》《非財務人員的財務管理》《集團管控與運營》《企業知識管理》《大客戶銷售心理及消費者行為分析》《高績效管理》《薪酬設計與績效管理》
●咨詢項目：
企業產品管理體系建設咨詢、企業研發及項目管理體系咨詢、企業營銷管理體系咨詢、企業人力資源體系咨詢、企業業務流程設計咨詢、企業法務文化建設咨詢。
●成功案例
； ； 清華大學管理學院、廈門大學管理學院、中國兵器工業集團、中國海洋石油、中國石化、招商銀行、中國人民銀行、中國銀聯、中國網通、江西電信、海南移動、黑龍江移動、展訊通信、華為技術、中興、三星、華潤紡織集團、萬科、微軟研發中心、粵晶高科、廣西路橋、中迅化工、賽格股份、株洲聯城集團、株洲硬質合金集團、淘寶網、漢德車橋、安圖生物、邁瑞醫療、科美生物、強生泰諾、三九制藥、三五互聯、中企動力、金升陽電源、粵海銀龍酒店集團、宇通客車、一拖集團、陜西重汽、徐工、柳工、大眾汽車、濰柴動力、黃海客車、南車集團、柳州五菱、福建安踏、李寧、有色二十三冶、加多寶、珠江啤酒、福建達利、康師傅、潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織集團、珠江源開發管委會、北京紅星、勁酒集團、廣州移動、卓望科技、裕華地產、上海銀行、哈爾濱移動設計研究院、中聯重科、徐工集團、曲江建設、魯西化工、南通市政府、工信部5所、北方車輛研究所、黃河小浪底中心樞紐局、江西省水利廳、天津津水、張江高科管委。。。。。。等幾百家企事
-
一、工業品品牌推廣的七項基本原則 <br /> <br /> 1、 目標清晰 <br /> 2、 一種聲音 <br /> 3、 為品牌加分 <br /> 4、 持之以恒 <br /> 5、 自內向外 <br /> 6、 考慮成本 <br /> 7、 誠信為本 ..
人氣：2485
-
課程大綱 <br /> 一、工業品品牌推廣的七項基本原則 <br /> <br /> 1、 目標清晰 <br /> 2、 一種聲音 <br /> 3、 為品牌加分 <br /> 4、 持之以恒 <br /> 5、 自內向外 <br /> 6、..
人氣：2586
