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用組織變革激發組織動力、創造卓越價值

課程編號:22346

課程價格:¥21200/天

課程時長:2 天

課程人氣:1122

行業類別:不限行業     

專業類別:大數據 

授課講師:胡勁松

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
1.企業中高層管理者 2.變革項目負責人 3.組織內人力資源經理 4.變革發起人

【培訓收益】
1.變革管理的核心理念和專業模型 2.變革中的困難及解決方案 3.以組織能力提升為基礎的變革思維

 一、理解組織變革,掌握變革規律

引子:VUCA帶來的挑戰
組織變革的類型
變革中的問題與挑戰
案例:某企業變革失敗的案例
 
二、組織變革的內外驅動力
市場、技術、人才新趨勢
組織能力升級新趨勢
生態化、平臺化新趨勢
案例:生態化、平臺化的企業案例
 
三、變革成功要素
 
四、變革的過程與節奏
危機意識
參與意愿
方案認知
新的能力
行為固化
……
案例:某企業以客戶為中心的組織演進案例
 
五、變革的重要關注
共識
準備度
影響分析
變革管理行動方案
案例:某企業組織文化升級的案例
 
六、激發變革動力
展望與承諾
啟動變革之旅
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