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“初心-重走長(zhǎng)征路場(chǎng)景沙盤推演
課程編號(hào):23367
課程價(jià)格:¥0/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:1026
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
黨校、各級(jí)政府、事業(yè)單位、非盈利組織、央企、國(guó)企、民企黨支部
【培訓(xùn)收益】
解構(gòu)鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的失敗、戊戌變法君主立憲制、袁世凱的復(fù)辟、五四運(yùn)動(dòng)的發(fā)起、三民主義被竊取,得出挽救半殖民地半封建中國(guó)毛澤東思想的唯一性; 通過解讀《資本論》的結(jié)構(gòu),了解馬克思主義的核心是領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人攻占大城市,這一革命行為對(duì)于弱小的中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的不適用性; 結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)第一次國(guó)共合作失敗、井岡山根據(jù)地的發(fā)展、中央蘇區(qū)根據(jù)地的發(fā)展的歷史,清晰長(zhǎng)征史的具體由來,明白長(zhǎng)征的價(jià)值和歷史地位,清晰共產(chǎn)黨人的初心和使命; 學(xué)習(xí)長(zhǎng)征路上的5條長(zhǎng)征路、8次會(huì)師、16場(chǎng)戰(zhàn)役、17場(chǎng)會(huì)議。詳細(xì)推演長(zhǎng)征的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移方針實(shí)施的過程; 把長(zhǎng)征歷史分5個(gè)階段,系統(tǒng)化學(xué)習(xí)每一次決策的原因、過程、意義和結(jié)果;
黨校、各級(jí)政府、事業(yè)單位、非盈利組織、央企、國(guó)企、民企黨支部
【培訓(xùn)收益】
解構(gòu)鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的失敗、戊戌變法君主立憲制、袁世凱的復(fù)辟、五四運(yùn)動(dòng)的發(fā)起、三民主義被竊取,得出挽救半殖民地半封建中國(guó)毛澤東思想的唯一性; 通過解讀《資本論》的結(jié)構(gòu),了解馬克思主義的核心是領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人攻占大城市,這一革命行為對(duì)于弱小的中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的不適用性; 結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)第一次國(guó)共合作失敗、井岡山根據(jù)地的發(fā)展、中央蘇區(qū)根據(jù)地的發(fā)展的歷史,清晰長(zhǎng)征史的具體由來,明白長(zhǎng)征的價(jià)值和歷史地位,清晰共產(chǎn)黨人的初心和使命; 學(xué)習(xí)長(zhǎng)征路上的5條長(zhǎng)征路、8次會(huì)師、16場(chǎng)戰(zhàn)役、17場(chǎng)會(huì)議。詳細(xì)推演長(zhǎng)征的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移方針實(shí)施的過程; 把長(zhǎng)征歷史分5個(gè)階段,系統(tǒng)化學(xué)習(xí)每一次決策的原因、過程、意義和結(jié)果;
第一階段 長(zhǎng)征準(zhǔn)備階段--信仰為王
視頻:長(zhǎng)征的原因
模擬游戲:未來的我們
歷史回顧:兩年長(zhǎng)征史講解
場(chǎng)景1:長(zhǎng)征前的情景……(學(xué)員手冊(cè))
沙盤推演:各自小組基于沙盤規(guī)則,擺放各自選項(xiàng)的兵力數(shù)、長(zhǎng)征進(jìn)程
復(fù)盤總結(jié):分組詢盤每個(gè)小組的選項(xiàng),并就選項(xiàng)背后的歷史事件做詳細(xì)答疑和解說
長(zhǎng)征前蘇區(qū)經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)爭(zhēng)、土改回顧,湘西根據(jù)地大轉(zhuǎn)移方針分析……
課程點(diǎn)評(píng):1、信念的堅(jiān)定--理想信念的堅(jiān)定可以戰(zhàn)勝一切困難
第五次反圍剿的及時(shí)糾偏
劉少奇、陳云經(jīng)濟(jì)封鎖后的自救貿(mào)易
2、信念的沖突--軍事方針的沖突只是意見不統(tǒng)一
毛澤東長(zhǎng)征前的三年冷板凳
張聞天、王稼祥的統(tǒng)一
3、信念的考驗(yàn)--重溫入黨誓詞
長(zhǎng)征前的“鄧、毛、謝、古”
長(zhǎng)征前的第七軍團(tuán)“黎川戰(zhàn)役”
第二階段 長(zhǎng)征挫折階段--勇于擔(dān)責(zé)
視頻:湘江血戰(zhàn)
場(chǎng)景1:湘江戰(zhàn)役……(學(xué)員手冊(cè))
沙盤推演:各自小組基于沙盤規(guī)則,擺放各自選項(xiàng)的兵力數(shù)、長(zhǎng)征進(jìn)程
復(fù)盤總結(jié):分組詢盤每個(gè)小組的選項(xiàng),并就選項(xiàng)背后的歷史事件做詳細(xì)答疑和解說,
理性看待湘江戰(zhàn)役、猴場(chǎng)會(huì)議、黎平會(huì)議、通道會(huì)議、強(qiáng)渡烏江的歷史演繹……
課程點(diǎn)評(píng):1、身份認(rèn)知--共產(chǎn)黨員的身份認(rèn)知
只有中國(guó)人才能救中國(guó)革命
三顧“三官堂”的革命記憶
2、重塑自信--長(zhǎng)征時(shí)期的四個(gè)自信
前三次反圍剿成功的自信
尋找新的根據(jù)地-蘇維埃運(yùn)動(dòng)的自信
中國(guó)文化自信--運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)vs堡壘戰(zhàn)
3、凝聚意識(shí)--長(zhǎng)征時(shí)期的四個(gè)意識(shí)
黨的生死存亡會(huì)議-三場(chǎng)會(huì)議解讀
紅25軍的行動(dòng)解析
第三階段 長(zhǎng)征轉(zhuǎn)折階段--帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
視頻:遵義會(huì)議
場(chǎng)景1:湘江戰(zhàn)役之后……(學(xué)員手冊(cè))
沙盤推演:各自小組基于沙盤規(guī)則,擺放各自選項(xiàng)的兵力數(shù)、長(zhǎng)征進(jìn)程
復(fù)盤總結(jié):分組詢盤每個(gè)小組的選項(xiàng),并就選項(xiàng)背后的歷史事件做詳細(xì)答疑和解說,從遵義會(huì)議到四渡赤水再到強(qiáng)渡大渡河、飛奪瀘定橋、過夾金山中的團(tuán)隊(duì)融合和戰(zhàn)略方針……
課程點(diǎn)評(píng):1、核心能力- 核心競(jìng)爭(zhēng)力解讀
毛澤東的戰(zhàn)爭(zhēng)論
“雞鳴三省”的內(nèi)涵
2、直面挫折-- 全局觀和信息論
土城戰(zhàn)役的失利
打鼓新場(chǎng)一場(chǎng)未發(fā)起的戰(zhàn)爭(zhēng)
3、目標(biāo)目的-- 尋找根據(jù)地
四渡赤水
激戰(zhàn)婁山關(guān)
再占遵義城
4、服從執(zhí)行--成熟的麥穗
林彪的“上訪信”
李德的長(zhǎng)征
5、使眾人行--北上抗日
不當(dāng)“石達(dá)開第二”
過雪山與紅四方面軍會(huì)師抗日
第四階段 長(zhǎng)征分裂階段--關(guān)鍵抉擇
場(chǎng)景1:過雪山后……(學(xué)員手冊(cè))
沙盤推演:各自小組基于沙盤規(guī)則,擺放各自選項(xiàng)的兵力數(shù)、長(zhǎng)征進(jìn)程
復(fù)盤總結(jié):分組詢盤每個(gè)小組的選項(xiàng),并就選項(xiàng)背后的歷史事件做詳細(xì)答疑和解說,從懋功會(huì)師到兩河口會(huì)議再到過草地的不得不……
課程點(diǎn)評(píng):1、確定方向--要想到達(dá)彼岸需要克服重重困難
共產(chǎn)黨員的“情理博弈”--張國(guó)燾事件
五步法達(dá)成目標(biāo)一致--長(zhǎng)征中的經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤
2、激勵(lì)人心--激勵(lì)有策略
投其所好--徐向前的革命信仰
兩害相權(quán)取其輕--沙窩會(huì)議和毛爾蓋會(huì)議的結(jié)果
3、用人標(biāo)準(zhǔn)--授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)力法則
林彪的草地先行軍
紅四方面軍里的朱老總
4、利益平衡--黨的命運(yùn)和個(gè)人利益的均衡
長(zhǎng)征中的兩個(gè)維護(hù)--維護(hù)黨中央權(quán)威、集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
紅一方面軍和紅四方面軍最終會(huì)在一起
5、樹立威信--黨指揮槍
組織建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)
小組討論:黨指揮槍和槍桿子里出政權(quán)
第五階段 長(zhǎng)征大會(huì)師階段--共啟愿景
視頻:臘子口戰(zhàn)役
場(chǎng)景1:過草地后……(學(xué)員手冊(cè))
沙盤推演:各自小組基于沙盤規(guī)則,擺放各自選項(xiàng)的兵力數(shù)、長(zhǎng)征進(jìn)程
復(fù)盤總結(jié):分組詢盤每個(gè)小組的選項(xiàng),并就選項(xiàng)背后的歷史事件做詳細(xì)答疑和解說,從包座戰(zhàn)役、俄界會(huì)議、直羅鎮(zhèn)戰(zhàn)役、榜羅鎮(zhèn)會(huì)議、臘子口、東西征戰(zhàn)役、三次會(huì)師、山城堡戰(zhàn)役、轉(zhuǎn)移烏蒙山、百丈關(guān)戰(zhàn)役看未來……
課程復(fù)盤:新長(zhǎng)征畫布行動(dòng)計(jì)劃
課程點(diǎn)評(píng): 1、黨的統(tǒng)一性--長(zhǎng)征中的五位一體
延安的整風(fēng)運(yùn)動(dòng)
延安期間的文化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)
2、黨的紀(jì)律--組織紀(jì)律和組織發(fā)展
延安時(shí)期的四個(gè)全面的治國(guó)方針
西安事變
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)
劉少奇的傳奇
3、筑夢(mèng)未來--新長(zhǎng)征畫布行動(dòng)計(jì)劃
四個(gè)自信
面向未來的“不忘初心、牢記使命”主題教育設(shè)計(jì)
19年黨齡
北京市志愿者協(xié)會(huì)培訓(xùn)師/咨詢師
北京東城區(qū)職業(yè)大學(xué)特聘講師
北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院特聘講師
曾任:北京眾創(chuàng)億圖書有限公司丨華南市場(chǎng)區(qū)域總監(jiān)
曾任:北京沙窩管理咨詢有限公司 丨市場(chǎng)運(yùn)營(yíng) 總監(jiān)
曾任:中國(guó)石油在線丨國(guó)際合作部總監(jiān)
曾任:理實(shí)國(guó)際(北京)培訓(xùn)公司 丨培訓(xùn)總監(jiān)
版權(quán)課程:11個(gè)沙盤模擬軟件著作權(quán)+1個(gè)作品著作權(quán)
專業(yè)經(jīng)歷:15年沙盤模擬研究與授課經(jīng)歷,專注于沙盤模擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)與訓(xùn)練。
專注于黨建沙盤模擬產(chǎn)品的構(gòu)架與培訓(xùn)體系建設(shè)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
北京大學(xué)社會(huì)工作專業(yè)畢業(yè)后,設(shè)計(jì)系列社會(huì)工作專業(yè)沙盤模擬課程,被北京市政府、東城區(qū)政府采購,落地幫助社區(qū)開展100多個(gè)落地項(xiàng)目,構(gòu)建社會(huì)工作者、社區(qū)居民、社區(qū)黨委三架馬車,把民政部政策和社會(huì)工作專業(yè)方法融合一體,幫助街道、社區(qū)完成居民自治、落實(shí)黨政落地社區(qū),構(gòu)建黨群服務(wù)中心,把黨建工作與社區(qū)服務(wù)工作在習(xí)近平主席新時(shí)代特色社會(huì)主義新征程思想引導(dǎo)下服務(wù)于在地居民,提高社會(huì)效能、穩(wěn)定地區(qū)發(fā)展。
研發(fā)經(jīng)驗(yàn)與部分授課案例:
◆ 2008~2015年策劃推廣沙盤模擬導(dǎo)師班,總開班28期,參訓(xùn)學(xué)員500人左右。
◆ 2006年參與開發(fā)后備干部管理沙盤,每年為某軍工企業(yè)培訓(xùn)1-2期,持續(xù)10年,共16期。
◆ 2006年開始構(gòu)思家庭財(cái)富管理沙盤,2016年完成,耗費(fèi)十年心血研制,涉及了社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、金融理財(cái)、投資學(xué)、心理學(xué)等幾個(gè)學(xué)科的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
◆ 2010年參與開發(fā)人力資源管理沙盤,常年持續(xù)講授,至今累計(jì)授課50期以上;
◆ 2011年參與開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤,服務(wù)于電力行業(yè)、大唐集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、聯(lián)想等知名企業(yè),累計(jì)授課100期以上;
◆ 2011年參與開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤,至今為清華大學(xué)、天津科技大學(xué)、清華紫光、百度、方正集團(tuán)、同仁堂等眾多院校及企業(yè),累計(jì)授課200期以上;
◆ 2012年參與開發(fā)連鎖門店管理沙盤,服務(wù)于麻辣誘惑餐飲集團(tuán)、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務(wù)業(yè)門店,至今累計(jì)授課60期以上;
◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區(qū)居委會(huì)管理沙盤”、“社區(qū)項(xiàng)目管理沙盤”、“社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展沙盤”、“家庭增能沙盤模擬訓(xùn)練”向北京市東城區(qū)7個(gè)街道做試點(diǎn)推廣。同年低各個(gè)街道申報(bào)社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量翻了260%倍。
◆ 2013年獨(dú)立為知名日化企業(yè)開展供應(yīng)鏈管理沙盤模擬訓(xùn)練5期。
◆ 2013年獨(dú)立完成職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤模擬訓(xùn)練課程,為北京惠澤人志愿者組織、HR實(shí)名俱樂部、中日青年交流中心等社團(tuán)組織提供公益的沙盤課程,持續(xù)4年,共累計(jì)25期以上。
◆ 2016年,為國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)公司做中層干部提升管理沙盤模擬訓(xùn)練,共6期。
◆ 2017年,獨(dú)立開發(fā)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理沙盤模擬訓(xùn)練課程,已完成15期授課。
◆ 2018年,為多家知名企業(yè)高級(jí)定制模擬沙盤,全年沙盤模擬授課70天以上,申請(qǐng)軟件著作權(quán)9個(gè)。
◆ 2019年,為多家知名企業(yè)高級(jí)定制模擬沙盤,全年沙盤模擬授課80天以上。
◆ 2020年,獨(dú)立開發(fā)初心©系列黨史場(chǎng)景模擬訓(xùn)練課程,率先在網(wǎng)上開展線上沙盤體驗(yàn)。授課天數(shù)80天以上(含線上)。