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開啟直播培訓(xùn)的六把金鑰匙
課程編號：23511
課程價格：￥16000/天
課程時長：1 天
課程人氣：677
【培訓(xùn)對象】
內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)部專家、崗位骨干、項目負責人、中基層管理者
【培訓(xùn)收益】
課程通過對比線下面授、線上直播、線上錄播三種培訓(xùn)形式的區(qū)別，系統(tǒng)學習線上直播課程的在內(nèi)容力、結(jié)構(gòu)力、表達力、互動力、呈現(xiàn)力、金句力等六大關(guān)鍵要素的設(shè)計方法與技巧，從而設(shè)計呈現(xiàn)出符合線上學習特點的直播課程，提升直播培訓(xùn)的效果。 （一）理解線下面授、線上錄播與線上直播三者的區(qū)別，使學員對于線上直播培訓(xùn)有深入的認識與思考，為后續(xù)直播課程的設(shè)計與呈現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。 （二）掌握解鎖線上直播教學的六把金鑰匙，使線上直播培訓(xùn)兼具內(nèi)容力、結(jié)構(gòu)力、表達力、互動力、呈現(xiàn)力、金句力，最終使直播培訓(xùn)獲得更好的效果。
內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)部專家、崗位骨干、項目負責人、中基層管理者
【培訓(xùn)收益】
課程通過對比線下面授、線上直播、線上錄播三種培訓(xùn)形式的區(qū)別，系統(tǒng)學習線上直播課程的在內(nèi)容力、結(jié)構(gòu)力、表達力、互動力、呈現(xiàn)力、金句力等六大關(guān)鍵要素的設(shè)計方法與技巧，從而設(shè)計呈現(xiàn)出符合線上學習特點的直播課程，提升直播培訓(xùn)的效果。 （一）理解線下面授、線上錄播與線上直播三者的區(qū)別，使學員對于線上直播培訓(xùn)有深入的認識與思考，為后續(xù)直播課程的設(shè)計與呈現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。 （二）掌握解鎖線上直播教學的六把金鑰匙，使線上直播培訓(xùn)兼具內(nèi)容力、結(jié)構(gòu)力、表達力、互動力、呈現(xiàn)力、金句力，最終使直播培訓(xùn)獲得更好的效果。
開篇：課程導(dǎo)入
模擬直播：墊場&開場活動
課前模擬直播互動：請做出你的選擇
1、直播培訓(xùn)的一個公式
2、直播培訓(xùn)的三大要點
（1）什么是直播培訓(xùn)？
（2）直播培訓(xùn)的本質(zhì)是什么？
（3）直播培訓(xùn)有哪些特點和優(yōu)勢？
3、直播培訓(xùn)的兩類平臺
（1）知識店鋪型平臺
（2）視頻會議型平臺
課中模擬直播互動：請做出你的選擇
4、直播培訓(xùn) VS 線下面授 VS 線上錄播的六大差異
5、直播培訓(xùn)面臨的六把大鎖
6、解鎖直播培訓(xùn)的六把鑰匙
第一把鑰匙：內(nèi)容力——兩種方式，使內(nèi)容有力
（一）內(nèi)容力打造方式一：線下課程轉(zhuǎn)線上
案例分析：線下課程與直播課程的區(qū)別
1、步驟一：拆-拆解線下課程要點
2、步驟二：構(gòu)-重構(gòu)線上課程要點
（二）內(nèi)容力打造方式二：針對需求新開發(fā)
案例分析：到醫(yī)院尋醫(yī)問診
1、模型一：明確需求的三層漏斗模型
（1）第一層：2W1H描繪學員畫像
（2）第二層：3個點聚焦學員需求
（3）第三層：2個問題明確課題方向
2、模型二：匹配內(nèi)容的四層燈塔模型
案例分析：時間管理課程的四層燈塔模型
（1）第一層：道-思維層面
（2）第二層：法-策略層面
（3）第三層：術(shù)-操作層面
（4）第四層：器-工具層面
工具：內(nèi)容力設(shè)計表
實操練習&分享點評：完成內(nèi)容力設(shè)計表，打造直播培訓(xùn)的內(nèi)容力
第二把鑰匙：結(jié)構(gòu)力——三大步驟，使結(jié)構(gòu)有力
（一）開場挖坑，吸引注意
案例分析：驢落枯井
1、鋤頭一：拋問題
2、鋤頭二：設(shè)案例
（二）過程填土，層遞要點
1、鐵鍬一：理性要點
2、鐵鍬二：感性素材
工具：過程填土的T型表
（三）結(jié)尾夯實，強化要點
1、鐵錘一：復(fù)習回顧
2、鐵錘二：測試檢驗
工具：結(jié)構(gòu)力設(shè)計表
實操練習&分享點評：完成結(jié)構(gòu)力設(shè)計表，打造直播培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)力
第三把鑰匙：表達力——兩大關(guān)鍵，使表達有力
（一）表達力塑造關(guān)鍵一：結(jié)構(gòu)化
案例分析：這個小學算術(shù)題你能講清楚嗎？
1、結(jié)構(gòu)化表達的一個模型
2、結(jié)構(gòu)化表達的四種邏輯
3、結(jié)構(gòu)化表達的三類串詞
（二）表達力塑造關(guān)鍵二：節(jié)奏感
1、節(jié)奏感表達的“一感”
2、節(jié)奏感表達的“四化”
工具：語速測評表、表達力指引圖
實操練習&分享點評：訓(xùn)練表達結(jié)構(gòu)化與節(jié)奏感，打造直播培訓(xùn)的表達力
第四把鑰匙：互動力——五大活動，使互動有力
（一）互動力打造活動一：墊場活動
現(xiàn)場演示：墊場活動-是我、是我、就是我！
1、墊場活動是什么？
2、墊場活動的兩大要點
（二）互動力打造活動二：開場活動
現(xiàn)場演示：開場活動-這個問題您怎么看？
1、開場活動是什么？
2、開場活動的兩大要點
（三）互動力打造活動三：回血活動
案例分析：那些年我們玩過的游戲……
1、回血活動是什么？
2、回血活動的三種方式
（四）互動力打造活動四：復(fù)習活動
現(xiàn)場演示：復(fù)習活動-果汁你選哪一杯？
1、復(fù)習活動是什么？
2、復(fù)習活動的三大要點
（五）互動力打造活動五：結(jié)束活動
現(xiàn)場演示：結(jié)束活動-雞尾酒你選哪一杯？
1、結(jié)束活動是什么？
2、結(jié)束活動的兩大要素
工具：互動力設(shè)計工具表
實操練習&分享點評：設(shè)計互動活動，打造直播培訓(xùn)的互動力
模擬直播：回血活動
第五把鑰匙：呈現(xiàn)力——兩大要素，使呈現(xiàn)有力
（一）呈現(xiàn)力打造要素一：教學PPT
案例分析：高速公路的指示牌
1、技法一：頁面要點配圖形
2、技法二：頁面要點配圖標
3、技法三：頁面要點配圖片
（二）呈現(xiàn)力打造要素二：學員手冊
1、直播培訓(xùn)為什么要做學員手冊？
2、學員手冊制作的兩大要點
工具：教學PPT設(shè)計軟件素材包
實操練習&分享點評：設(shè)計教學PPT和學員手冊，打造直播培訓(xùn)的呈現(xiàn)力
第六把鑰匙：金句力——兩種類型，使金句有力
（一）金句力打造的類型一：“啊哈型”金句
案例分析：這些“啊哈型”金句如何復(fù)制？
1、套路一：重塑認知
2、套路二：深化認知
3、套路三：重新定義
4、套路四：揭示本質(zhì)
5、套路五：歸納總結(jié)
（二）金句力打造的類型二：“噠噠型”金句
案例分析：這些“噠噠型”金句又該如何復(fù)制？
1、套路一：類比
2、套路二：重復(fù)
3、套路三：對應(yīng)
4、套路四：復(fù)合
實操練習&分享點評：設(shè)計兩類金句，打造直播培訓(xùn)的金句力
模擬直播：復(fù)習&結(jié)束活動
九、部分課程內(nèi)容展示
★管理學碩士
★人力資源管理師
★國際注冊高級人力資源管理師
★上海金融人才講師團特聘講師
★結(jié)構(gòu)性思維認證講師
★魅力培訓(xùn)師TTT認證講師
★DISC顧問技術(shù)認證顧問
★DISC版權(quán)課程認證講師
★學習地圖敏捷設(shè)計技術(shù)認證設(shè)計師
★建構(gòu)主義7D精品課程開發(fā)授權(quán)導(dǎo)師
職業(yè)履歷
高老師碩士畢業(yè)即從事培訓(xùn)工作，至今已近12年，擁有豐富的甲方培訓(xùn)管理經(jīng)驗和乙方咨詢交付經(jīng)驗，既了解甲方學員與管理者的痛點和需求，又精通項目咨詢、課程設(shè)計與交付。
曾負責搭建太平人壽（世界500強）內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系，建立內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)機制，開發(fā)內(nèi)訓(xùn)師系列培訓(xùn)課程，并為34家分公司培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師系列課程的授權(quán)講師百余名; 每年幫助34家分公司約900名內(nèi)訓(xùn)師，萃取崗位知識經(jīng)驗，開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程，實現(xiàn)組織知識經(jīng)驗的復(fù)制與傳承。
曾任杉杉控股（500強）人力資源部助理部長，從控股公司高度搭建財務(wù)、內(nèi)控、人事等關(guān)鍵條線人才培養(yǎng)體系，以及管理梯隊人才培養(yǎng)體系，組織開發(fā)內(nèi)部課程百余門，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師近百名，實現(xiàn)了人才培養(yǎng)對公司發(fā)展的有力支撐。
曾任某大型管理咨詢公司內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理&講師，每年交付內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目百余天，幫助近千名內(nèi)訓(xùn)師成功開發(fā)內(nèi)部課程，并順利走上內(nèi)部講臺。
培訓(xùn)風格
專業(yè)：互動講授+標桿實踐+學員演練+互動答疑
激情：授課技巧+靈活應(yīng)用+寓樂于教+完美演繹
實戰(zhàn)：問題導(dǎo)向+授人以漁+工具方法+易于操作
幽默：現(xiàn)場輕松活潑，課程結(jié)合生活實際講解呈現(xiàn)。
精品課程
《初級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目》
《中級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目》
《風控條線師共建項目》
《內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目》
《管理課程授權(quán)講師訓(xùn)練》
《結(jié)構(gòu)化思維與職場表達》
《管理課程設(shè)計開發(fā)與授課技能提升項目》
客戶見證
部分項目經(jīng)驗：
太平洋人壽-運營條線：內(nèi)訓(xùn)師TTT 3天
太平洋人壽：課程體系搭建&課程設(shè)計開發(fā) 3天
太平洋財險：內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目 5天
太平人壽：內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目 5天
太平人壽：內(nèi)訓(xùn)師課程授權(quán)講師培訓(xùn)（3期）9天
太平人壽：管理課程授權(quán)講師訓(xùn)練（9期）9天
太平人壽-寧波分公司：結(jié)構(gòu)化思維與職場表達 1天
太平人壽-云南分公司：結(jié)構(gòu)化思維與職場表達 2天
建信人壽：管理課程設(shè)計開發(fā)與授課技能提升項目 8天
建信人壽：內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目 7天
上海農(nóng)商銀行：初級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目 3天
上海農(nóng)商銀行：中級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目 5天
上海農(nóng)商銀行：風控條線師課共建項目 5天
上海農(nóng)商銀行-黃浦支行：內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目 3天
寧夏衛(wèi)生局：醫(yī)改項目課程定制開發(fā)&師資培養(yǎng) 12天
佳能：課程設(shè)計開發(fā)（2期） 4天
浦發(fā)銀行：案例設(shè)計與開發(fā)（2期） 4天
天易科技：內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目 5天
圓通速遞：內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目 5天
內(nèi)蒙古銀行-總行：內(nèi)訓(xùn)師師課共建項目 5天
光大銀行：結(jié)構(gòu)化思維與職場表達 1天
服務(wù)過的客戶：
太平洋壽險、太平洋財險、上海農(nóng)商銀行、上海農(nóng)商銀行-黃浦支行、興業(yè)銀行、光大銀行、太平人壽、太平人壽-寧波分公司、太平人壽-云南分公司、浦發(fā)銀行、銀聯(lián)數(shù)據(jù)、建信人壽、浙江農(nóng)信學院、德清農(nóng)商銀行、歙縣農(nóng)商銀行、正陽農(nóng)商銀行、桐廬農(nóng)商銀行、平陽農(nóng)商銀行、嵊州農(nóng)商銀行、內(nèi)蒙古銀行、內(nèi)蒙古銀行-包頭分行、上海中醫(yī)藥大學、寧夏衛(wèi)生局、佳能、國核工程、強生醫(yī)療、科銳國際、華之毅時尚集團、天易科技、報喜鳥、惠亞電子、易居營銷、你我貸、新安集團、新城地產(chǎn)、五芳齋、麗嬰房、圓通速遞、中聯(lián)重科……
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郵政企業(yè)財務(wù)增長的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制
一、 企業(yè)財務(wù)定位：1、財務(wù)在企業(yè)內(nèi)部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財務(wù)；2、財務(wù)管理與企業(yè)管理的對接：問題1：中小企業(yè)財務(wù)管理的定位與職能如何操作？3、財務(wù)預(yù)算與財務(wù)分析：如果我是客觀中立的財務(wù)人員，我如何來做財..
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