【培訓對象】
企業董事長、總經理；政府部門及事業單位領導干部；企業中高層管理者

【培訓收益】

一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法”
（一）企業面臨的勞動環境讓企業管理難度增大
（二）共享經濟時代，勞動者期望的提高讓企業承擔更大的成本
（三）情理法和法理情在“依法治企”中的運用效果
1、情理法中“理”和“法”的建立需要有明確的制度管理
（1）建立一個有效的激勵機制
（2）實行目標管理
（3）合理分配員工素質結構
2、根據現實需求，適時選擇“情理法”或者“法理情”
3、了解法律本身對一些特殊人群的特殊保護的“法”
4、在經營管理中“情”和“理”需要一種文化氛圍，建立管理文化，形成良好氣氛。
二、構建“六個理念”對企業和諧穩定員工關系的重要性
（一）強化以人為本理念—— 對于制度奉行“八字方針”
（二）強化公平正義理念——對于勞動關系采取“非歧視”原則
（三）強化利益共同體概念——讓績效考核凝聚更真實勞資利益共贏共享
（四）強化社會責任概念——對特殊群體員工采取“多標”和諧政策
（五）強化恪守法治理念——積極正面維護國家法律神圣與尊嚴
（六）強化以發展促和諧理念——領會憲法精神，協調、穩定和諧勞動關系  

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