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v各階層員工
【培訓收益】
v感受:批判性思維是一個快樂、有成就感的過程 v知道:無論是表達還是理解,每個人的“邏輯”都受其自身的內在因素影響 v掌握:批判性思維的方法 v掌握:提升自我批判性思維素養的方法
思維的案例與分析
面對全體罷工的裁員
風景區賠本的增員
左權在同樣地點的二次設伏
天津戰役時林彪為什么打斷前線指揮員的匯報
與ABB公司以技術為主體的商務談判
社保局下午三點的會議為什么會被要求中斷
為什么一些人對特殊的物、情境、人、詞語會反感
為什么是中國共產黨而不是共產國際中國局
為什么是“中國特色的……”
穩定的工作有什么問題
為什么不高考
思維對于行動與結果的影響
預設因果地圖
準備情感/情緒
準備證言、證據
預想目的、目標
準備行動方案
采取/放棄行動
影響思維的要素
價值觀
經驗
知識
技能
認知
人際關系
階層與地位
情感與情緒
群體壓力與動力
利益
相關行動力
諸商
當下影響思維的獨特要素
信息爆炸與選擇困難
理論層出不窮 各領風騷沒幾天
知識與技能的有效期縮短
社會變革與重構 真理尚未建立 邏輯自圓其說
立足當下囿于當下 實證與實用當先
找捷徑 不想潛心求證
高瞻遠矚的創新思維:批判性思維
批判性思維的核心能力
解讀
分析
推理
評價
解釋
自我監控
批判性思維核心能力的運用范疇
證據(事實、經歷、陳述發言)
概念(觀點、理論、看世界的方式)
方法(策略、技巧、途徑)
標準(標準、參照點、預期)
語境(情況、條件、環境)
v思維的三個水平
v培養對自己推理能力和識別事務能力的信心
v批判性思考者必須培養的思維特質
思維主動性
思維正直性
思維謙遜
思維責任感
思維堅毅
思維的公正性
對推理的信心
思維的勇氣
換位思考
v未經訓練的思維特質
思維虛偽
思維自負
思維不公正
思維懶惰
對正義的忽視
對推理的懷疑
思維懦弱
自我中心思維
思維遵從
v慣常思維與批判性思維的區別
v批判性思維的思維習慣
探索真相
思想開明
分析
系統
相信推理
求知欲
明智審慎
v消極的思維習慣
自欺欺人
排除異己
不顧后果
雜亂無章
敵視推理
無動于衷
輕率莽撞
認知的邏輯對于分析與表達的影響
概念對于認知的影響
基于經驗和知覺的推理
概率推理
代表性啟發法
統計啟發法
易得性啟發法
錨定與調整
假設檢驗
共變關系
反事實思維
記憶對于事實的重構
暖認知:動機和情感對判斷的影響
刻板印象
虛假共識
人眾無知
自我認知
文化差異
影響分析、表達與認知的常見思維障礙
習慣性思維障礙
直線型思維障礙
權威型思維障礙
從眾型思維障礙
書本型思維障礙
自我中心型思維障礙
自卑型思維障礙
麻木型思維障礙
“思維復雜化”誤區
警惕誤導思考的隱性邏輯
不要過快下結論
“早就知道”與“已經解決”
多使用“否定后件”的提問方式
更多時間、更多分析和更多自我批評
啟發法
注意基礎比率與蒙特卡洛效應
有意識的思考和觀察
收集相反論據
集體評估與“大事不與眾人謀”
建立正面的框架
跳出歸因理論
精神三級跳
李克特量表
發呆凝視
不被最熟悉的所迷惑
類比思考
利用孵化效應
v合理認知的基礎
客觀的理由
具體的理由
全面系統的理由
發展的理由
謹慎理性的理由
v批判性思考者需要經常問自己的問題
v控制自我的思維
情緒
想法
思維
決定
v思維的結構
思考的目的
觀點
推理的假設
思維的意義與結果
思維使用的數據、事實和經驗
推理與判斷的結論
依據的概念、理論
回答或解決的問題
v批判性思維指向一定目標
v批判性思考者能夠組織概念
v批判性思考者評估獲取信息
惰性知識
主動性忽略
活性知識
v批判性思考者能夠區分推論與假設
v批判性思考者能夠透徹理解推論的意義
v批判性思考者能夠調整觀點立場
v批判性思考者的觀點立場
v思維標準
能夠提升思維清晰性的提問
能夠提升思維準確性的提問
能夠提升思維精確性的提問
能夠提升思維相關性的提問
能夠提升思維深度的提問
能夠提升思維廣度的提問
能夠提升思維邏輯性的提問
能夠提升思維重要性的提問
能夠提升思維公正性的提問
v使用思維標準的簡要指南
所有的思考都有一個目標
所有思考都是澄清一些事實,發現一些問題,解決一些問題
所有的思考都來自一些觀點
所有的思考都是根據數據、信息、證據做出的
所有的思考都是通過概念、理論來表達、塑造
所有的思考都基于假設
所有的思考都會產生意義與結果
所有結果均包含推理以及能夠得出的結論、賦予數據意義的解釋
v五種能夠培養批判性思維方式的提問方法
應用關于思維元素的知識
應用關于問題的類型
應用關于思維標準的知識
應用問題解決優先次序知識
應用關于學科領域的知識
v批判性思維的練習與養成
批判性思維必須避免與警惕的思維陷阱
路徑依賴
經驗井口滿足
閱歷/眼界幽閉
群體壓力
穩態依賴
動態恐懼
技能陷阱
成功天花板
成功圍欄
心智限制
邏輯——道理——真理
旁觀者效應
自我中心心理
平庸者定律
固化思維
社會潛規則依附
文化定式
從眾心態
機會選擇兩難
失敗恐懼
躍遷/跨越自抑
退避式斷舍離
抑制性懶惰
自慰式求證
排他性無視
視相關為必然
循環論證
批判性思維必須警惕的社會中心主義
社會中心主義本質
社會中心主義對于心智與行為的影響
社會中心主義案例
美國政客的“弱智”
誰讓我們相信“穆斯林=恐怖主義”
“上海以外都是農村”以及“廣州以外都是北方”
“好吃不過餃子”與“坐著不如倒著”
既然被“白眼”為什么還要“凡爾賽”
“洋涇浜”究竟是“高逼格”還是“頭腦遲鈍”
社會中心主義的“病狀”與“病理”
社會階層化的消極影響
規避、弱化社會中心思維的潛在威脅
用良心、良知審視大眾傳媒
批判性思維的技術性錯誤
自設概念的設計
自由的詞語的理解
忽視系統性環境影響
隱性的價值觀假設
跳躍描述性假設
以自我的理解曲解他人的描述、證言
選擇性數據建模/結論
忽視跨文化的價值觀、認知、邏輯的差異
批判性思維采用時機
非真實性思維
客戶思維
目標思維
高維度思維
后常規思維
三角思維
創新性思維
假設性思維
★中國管理科學研究院 研究員
★中國管理科學院新興產業經濟研究所 高級研究員(員工關系范疇)
★中國人力資源開發研究會 理事
★中國人力資源開發研究會人才測評分會 理事
★江蘇省人力資源研究院 副院長
★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師
★浙江大學國家大學科技培訓中心 創業導師
★南京大學商學院EDP特約講師
★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師
★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師
★北大博雅•元培商學院 特聘教授
★中國管理科學研究院商學院 客座教授
★江蘇省培訓行業聯誼會創始副會長
★江蘇省培訓行業聯誼會專家技術委員會委員
★江蘇省培訓行業聯誼會 監事長
★澳門城市大學MBA
★人力資源管理師 高級
★國際注冊高級企業培訓師(CISCT)
★注冊國際職業培訓師
★中國注冊培訓師
★企業培訓師三級(高級)
★心理咨詢師三級(高級)
★高級人力資源管理外包師
★人力資源法務咨詢師 高級
★企業信息管理師
★職業指導師
★商業管理師
★揚州市中小企業協會 管理顧問
★南通理工學院企業發展研究院特聘研究員
★無錫北斗企業管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師
★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家
主要研究領域與課程設計特點
v 人力資源部分
主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業規劃管理、培訓管理。
2019年對員工職業規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。
v 中高管素養
主要關注組織行為學、心理學、戰略、企業文化、溝通與協調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問題的處置素養提升。
v 工會、共青團管理
主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養提升。
v 央企與國企變革管理
主要關注由國家主導、要求的變革以及企業如何貫徹、落實變革要求。
v 課程設計特點
u 自有知識代入 在自有知識產權的基礎上強調給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是,這種“獨特”是基于現實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。
u 模塊化設計 按照原初知識設計
u 定制化設計 根據客戶狀況、客戶需求,在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。
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〔第一天〕一、創新思維的影響力1.知識經濟的致勝關鍵2.企業從創意到創造到創新的歷程3.企業創新的基本概念 4.創新的分類5.案例分析:3M公司的創新理念6.發展個人創造力所必備的四項核心能力7.如何在工作中實踐你的創意?二、認識創意思維1.大腦如何思維?2.思維的三大階段3.思維的主要類型4.創意思維..
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課程簡介:環境的變化總是向我們提出不斷適應的要求,而適應的效果取決于我們如何打破過往的思維定式。創新性思維不僅是戰略策劃,人生規劃的時候需要,它更是讓我們高效適應變化的有效技術。課程通過心理學技術,幫助學員鍛煉創新性思維技術的運用,并與不同環境結合起來,真正實現隨時隨地運用技術,轉變自我,紓解壓力,提升領導力與執行力的效果。課程形式:心理..
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創新性思維訓練及技術開發過程中的創新運用 第一部分:創新性思維訓練 2天 一、創新全接觸 創意、創新、創造的關系 有用可行的創意叫創新! 左腦和右腦的分工 創造力測評 創造力的三個方面 二、創新三要素 ..
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研發工程師創新性思維訓練 課程背景 知識經濟時代是一個不去創新就會失敗,不去創新就會落后的時代!國內著名思維專家袁勁松先生認為:創新思維培訓的根本目的就是提高頭腦智能。21世紀人類進入了知識經濟時代,不論國家、企業還是個人的生存環境或成功方式都發生了急劇的變革。今天,企業的競爭優勢,已經慢慢地從有形的資源移轉到無形的智能上。因此,誰能夠充分運用與..