【培訓(xùn)對(duì)象】
政府高管，國(guó)企央企高管，企業(yè)家、民企高管，基金公司、投資公司、上市公司高管

【培訓(xùn)收益】
● 了解現(xiàn)狀：了解2022年的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、了解2022年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)方向 ● 學(xué)會(huì)方法：學(xué)會(huì)分析宏觀經(jīng)濟(jì)的方法 ● 提升視野：站的更高、看的更遠(yuǎn) ● 找到路徑：看到全景圖、找到路線圖

第一講：后疫情時(shí)代----全球經(jīng)濟(jì)之“百年未有之大變”
一、后疫情時(shí)代
1. 疫情沖擊、市場(chǎng)失靈
——需求收縮、供給沖擊、預(yù)期減弱
2. 市場(chǎng)失靈、金融亂象
——被迫寬松的貨幣政策，被迫寬松的財(cái)政政策
3. 金融亂象、危機(jī)四伏
1）通貨膨脹VS貧富分化
2）產(chǎn)能過(guò)剩VS消費(fèi)不足
3）債務(wù)違約VS資產(chǎn)泡沫
4）財(cái)政赤字VS金融危機(jī)
二、疫情產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)
1. 恒大現(xiàn)象背后：企業(yè)負(fù)債問(wèn)題、金融風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、房地產(chǎn)市場(chǎng)問(wèn)題
2. 疫情前的老問(wèn)題：疫情前的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題
1）低增長(zhǎng)與高負(fù)債
2）高風(fēng)險(xiǎn)與低收益
3）高成本與低盈利
三、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)體系的困境與突破
1. 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的三大假設(shè)
假設(shè)1：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可以解決就業(yè)
假設(shè)2：增加貨幣可以刺激經(jīng)濟(jì)
假設(shè)3：政府稅收可以調(diào)節(jié)貧富分化
2. 全球經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
1）低增長(zhǎng)+高失業(yè)+高風(fēng)險(xiǎn)+低收益并存的深層原因
2）通貨膨脹+債務(wù)違約+資產(chǎn)泡沫+財(cái)政赤字并存的深層原因
3. 關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)的最新理解
1）科布道格拉斯經(jīng)濟(jì)模型
2）索羅經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型
3）《21世紀(jì)資本論》的R>G

第二講：危機(jī)四伏---從美國(guó)危機(jī)看全球經(jīng)濟(jì)困境的深層原因
引言：美國(guó)的“國(guó)家機(jī)器”——美國(guó)這臺(tái)機(jī)器是如何運(yùn)行的
1）以美元霸權(quán)構(gòu)建的美國(guó)“國(guó)家機(jī)器”——美元、美債、美股
2）國(guó)家機(jī)器的四模塊：美國(guó)經(jīng)濟(jì)、美國(guó)科技、美國(guó)軍事、美國(guó)政治
3）美國(guó)的“國(guó)家機(jī)器”難以為繼
一、美國(guó)危機(jī)的表現(xiàn)
美國(guó)歷史上任何一次危機(jī)都是特權(quán)階層掠奪平民財(cái)富的人造危機(jī)
現(xiàn)象1：美國(guó)夢(mèng)徹底破滅，普通人深陷絕望，消失的中產(chǎn)階級(jí)貧富分化、種族分化，階層固化、社會(huì)撕裂，社會(huì)不公日益嚴(yán)重，制度性腐敗愈演愈烈
現(xiàn)象2：資本主義的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，讓1%的人成了巨富，而讓99%的人成了失敗者，最終破產(chǎn)就是全民返貧，提供福利，就是政府赤字+政府負(fù)債，這個(gè)局面難以為繼
現(xiàn)象3：硅谷的高科技公司，讓1%的人成了現(xiàn)代科技的引領(lǐng)者，讓99%的人變成了互聯(lián)網(wǎng)飼養(yǎng)的小動(dòng)物，他們的多巴胺被操控，他們上癮，他們不能自拔，他們被高科技的算法所控制，卻無(wú)能為力
現(xiàn)象4：不印鈔票=美國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨崩潰，繼續(xù)印鈔=更多的債務(wù)和更大的資產(chǎn)泡沫，這個(gè)局面在崩潰之前，沒(méi)有解決方案
二、美國(guó)危機(jī)的深層原因---美國(guó)的十大危機(jī)
美國(guó)的危機(jī)，深植于美國(guó)社會(huì)的最深處，遍及與美國(guó)的方方面面
危機(jī)1：美國(guó)的國(guó)際地位危機(jī)
——大有的的難處，要么領(lǐng)導(dǎo)所有人，要么被所有人拋棄
危機(jī)2：美元的國(guó)際地位危機(jī)
——要么管全世界的錢，要么欠全世界的債
危機(jī)3：美國(guó)的債務(wù)危機(jī)（印唄、借唄、花唄）
債務(wù)越來(lái)越多，危機(jī)越來(lái)越大，沒(méi)有解決方案，只能死扛到底
危機(jī)4：美國(guó)的財(cái)政危機(jī)（財(cái)政赤字難以為繼）
——從來(lái)赤字，永遠(yuǎn)赤字，無(wú)法解決，只能拖延
危機(jī)5：美國(guó)的科技危機(jī)
——高科技讓美國(guó)強(qiáng)大，讓美國(guó)1%的人強(qiáng)大，是美國(guó)的國(guó)家霸權(quán)，是美國(guó)的精英專制
危機(jī)6：美國(guó)的教育危機(jī)
1）美國(guó)的精英教育和快樂(lè)教育
2）美國(guó)的教育在撕裂美國(guó)的社會(huì)
3）美國(guó)的“兩個(gè)物種”
危機(jī)7：美國(guó)的政黨政治危機(jī)
1）美國(guó)的政黨競(jìng)爭(zhēng)制度
2）被政黨競(jìng)爭(zhēng)撕裂的美國(guó)
3）美國(guó)政黨政治：為反對(duì)而反對(duì)、為極端而極端
4）美國(guó)政策的“兩極分化”
5）美國(guó)的制度缺陷：無(wú)法公平、一切政策無(wú)法惠及底層
危機(jī)8：美國(guó)的制度性腐敗危機(jī)
1）美國(guó)的“旋轉(zhuǎn)門”與美式腐敗---美國(guó)的“華盛頓游說(shuō)團(tuán)”
2）美國(guó)的影子政府：深層政府---Deep State、沼澤地
3）政府變成了“有錢人（利益集團(tuán)）”的“政治工具”——美國(guó)的裙帶資本主義
4）美國(guó)的“四大既得利益團(tuán)隊(duì)”
5）金融利益集團(tuán)---什么樣叫“高盛同學(xué)會(huì)”
6）能源利益集團(tuán)、科技利益集團(tuán)、軍工利益集團(tuán)
危機(jī)9：美國(guó)的軍事危機(jī)---美國(guó)被軍工產(chǎn)業(yè)綁架了
1）美國(guó)的軍工利益集團(tuán)介紹
2）美國(guó)軍工利益集團(tuán)的商業(yè)模式
——制造沖突賣防衛(wèi)，制造戰(zhàn)爭(zhēng)賣軍火，升級(jí)武器競(jìng)爭(zhēng)，制造連續(xù)剛需，用賣武器影響世界格局，用早武器確保美國(guó)第一
結(jié)論：
1）打仗要?jiǎng)e人的命，不打仗要美國(guó)的命
2）美國(guó)的社會(huì)治安危機(jī)，貧富分化、種族分化，階層固化、社會(huì)撕裂，人人有選票，人人有槍，人人不滿，人人貧窮
三、動(dòng)蕩將至---美國(guó)的危機(jī)與全球的動(dòng)蕩
引言：全球化
1）全球化的歷史
2）全球化的現(xiàn)狀：社會(huì)經(jīng)濟(jì)模型
3）全球化的問(wèn)題：不充分、不均衡
1. 美國(guó)的全球化戰(zhàn)略
1）掌控制高點(diǎn)、掌控話語(yǔ)權(quán)
2）掌控金融制高點(diǎn)
3）掌控軍事制高點(diǎn)
4）掌控科技制高點(diǎn)
2. 美國(guó)的全球化陰謀
1）被美國(guó)綁架的世界經(jīng)濟(jì)
——要么服從美國(guó)、要么與世隔絕
——美國(guó)是所有國(guó)家“不是鄰國(guó)的鄰國(guó)”
2）被美元綁架的世界金融
美元是美國(guó)的“經(jīng)濟(jì)版圖”；面對(duì)美元，多數(shù)國(guó)家沒(méi)有自己獨(dú)立的“貨幣政策”
——制造全球動(dòng)蕩，提升美元地位
——制造全球泡沫、提升美元地位
案例：美國(guó)是如何向全世界轉(zhuǎn)嫁危機(jī)的
3）被美國(guó)扭曲的世界秩序
——制造各國(guó)矛盾，建立美國(guó)中心
4）美國(guó)的中國(guó)的策略與陰謀
a美國(guó)策略的邏輯：打不贏的敵人就是朋友
b中國(guó)是美國(guó)的“頭號(hào)假想敵”
c遏制中國(guó)，無(wú)所不用其極——《目標(biāo)中國(guó)》一書核心思想

第三講：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略與機(jī)遇
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略環(huán)境與戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)
1. 外部環(huán)境
1）新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展
2）國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整
3）國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜
4）不穩(wěn)定性不確定性明顯增加
5）新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)
6）經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流
7）世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期
8）單邊主義、保護(hù)主義、霸權(quán)主義對(duì)世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅
2. 內(nèi)部環(huán)境
1）發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出
2）重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)仍然艱巨
3）創(chuàng)新能力不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求
4）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還不穩(wěn)固
5）城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距較大
6）生態(tài)環(huán)保任重道遠(yuǎn)
7）民生保障存在短板
8）社會(huì)治理還有弱項(xiàng)
3. 戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)
1）增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
2）立足社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情
3）保持戰(zhàn)略定力，辦好自己的事
4）認(rèn)識(shí)和把握發(fā)展規(guī)律
5）發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，樹立底線思維
6）準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變
7）善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局
8）抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，趨利避害，奮勇前進(jìn)
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略方向
1. 硬件優(yōu)勢(shì)
1）基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)
20產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)
2. 軟件優(yōu)勢(shì)
1）制度優(yōu)勢(shì)——唯一的“社會(huì)主義制度”
2）社會(huì)秩序優(yōu)勢(shì)
3. 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
1）唯一“十億級(jí)經(jīng)濟(jì)體”
2）消費(fèi)潛力優(yōu)勢(shì)
3）生產(chǎn)能力優(yōu)勢(shì)
4. 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略方向
1）脫虛向?qū)?br /> 2）獨(dú)立自主
3）共同富裕
5. 經(jīng)濟(jì)政策之財(cái)政政策
1）政府花錢：投資未來(lái)、國(guó)計(jì)民生
2）政府發(fā)錢：共同富裕、全面小康
3）政府省錢：減稅降費(fèi)、放水養(yǎng)魚
6. 經(jīng)濟(jì)政策之貨幣政策
——結(jié)合講課時(shí)的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，解讀最新的貨幣政策
（本部分內(nèi)容一邊講述一邊交流）
三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
（本節(jié)內(nèi)容一邊講述一邊交流）
1. 以十四五規(guī)劃與2035愿景目標(biāo)綱要為基礎(chǔ)，解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)五大風(fēng)口產(chǎn)業(yè)方向
3. 中國(guó)高科技重點(diǎn)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的方向與各領(lǐng)域的特點(diǎn)
4. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目
5. 以深圳為例解讀產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的路徑
6. 以資本市場(chǎng)的案例解讀企業(yè)的資本路徑
7. 以粵港澳大灣區(qū)為案例解讀區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式
8. 以深圳的國(guó)企為案例，解讀國(guó)企的發(fā)展路徑 

李真老師 宏觀經(jīng)濟(jì)專家
25年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與投資研究
中國(guó)首批證券投資專家
清華大學(xué)、武漢大學(xué)特聘講師
國(guó)家工信部《銀河企業(yè)家培訓(xùn)計(jì)劃》特聘講師
騰訊財(cái)經(jīng)《真話真說(shuō)》出品人/首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
深圳福田區(qū)政府財(cái)經(jīng)顧問(wèn)
深圳上市公司聯(lián)盟、深交所董秘聯(lián)盟并購(gòu)顧問(wèn)
深交所首批紅馬甲、證監(jiān)會(huì)首批持牌分析師
深圳灣論壇智庫(kù)專家
曾任：南方證券 深交所出市代表（紅馬甲）/營(yíng)業(yè)部經(jīng)理
曾任：證券時(shí)報(bào) 信批中心研究部總監(jiān)、首席策劃
現(xiàn)任：中投匯金基金管理有限公司：合伙人（定位：政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金）
現(xiàn)任：政府光大集團(tuán)（深圳）：投資管理人（定位：特色小鎮(zhèn)/ppp/產(chǎn)業(yè)基金的創(chuàng)新投資）
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、資本運(yùn)營(yíng)
他是橫跨投資、媒體與培訓(xùn)三界的分析師、講師、媒體人，25年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與投資研究，長(zhǎng)期致力于財(cái)經(jīng)研究和行業(yè)分析，服務(wù)過(guò)300+家企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)與資本對(duì)接，擁有豐富的資本實(shí)戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，能夠結(jié)合最新的國(guó)際環(huán)境、科技趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)向進(jìn)行經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的解讀，曾參與深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個(gè)媒體的財(cái)經(jīng)欄目錄制，包括《股市風(fēng)云十八年》（出品），并創(chuàng)立了財(cái)經(jīng)自媒體欄目《真話真說(shuō)》，截至今日共錄制400+集(百度搜索“真話真說(shuō)”)。
李真老師的《宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解讀》課程為轉(zhuǎn)型中的企業(yè)家解讀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，提供轉(zhuǎn)型路徑，1天時(shí)間，從國(guó)際趨勢(shì)、中國(guó)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)三個(gè)維度，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行全方位解讀，幫助企業(yè)家找到自己的轉(zhuǎn)型路徑和盈利模型。
李真老師的《投融資實(shí)戰(zhàn)》課程針對(duì)企業(yè)家轉(zhuǎn)型中如何落地的困境，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)演練中，找到自己的盈利模式與資本路徑，用三天的時(shí)間，讓學(xué)員了解現(xiàn)在的融資環(huán)境，學(xué)習(xí)融資方法，完成各自的融資方案。

課程類型：
資本實(shí)戰(zhàn)類——各種投資、并購(gòu)的操作模式與操作路徑；
媒體運(yùn)營(yíng)類——危機(jī)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷與媒體運(yùn)營(yíng)操作實(shí)務(wù)；
宏觀經(jīng)濟(jì)類——各種宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象解讀，各種財(cái)經(jīng)真相危機(jī)；
商業(yè)運(yùn)營(yíng)類——各種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象研究與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式與路徑。

熱點(diǎn)課題：
《資本運(yùn)營(yíng)與投融資發(fā)展》
《2022年的宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)》
《地方政府的區(qū)域經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與資本路徑》
《融資填空題》
《中美貿(mào)易戰(zhàn)—中美貿(mào)易戰(zhàn)的原因、背景、結(jié)局》

部分培訓(xùn)案例：
證券行業(yè)內(nèi)部論壇、交流、培訓(xùn)：
《行為金融學(xué)》、《資本定價(jià)模型》、《上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表研究》、《證券的“波粒二象性”》《上市的路演詢價(jià)模式》、《五種商業(yè)模式的演進(jìn)》、《紅籌架構(gòu)與VIE模式》、《產(chǎn)業(yè)集群的運(yùn)營(yíng)效率優(yōu)化》
政府論壇：
中國(guó)民族貿(mào)易促進(jìn)會(huì)：第三種運(yùn)營(yíng)
廣西賀州政府金融辦：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、地方政府方資本平臺(tái)
各地方政府：PPP運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)模式
四川北川政府大理石產(chǎn)業(yè)論壇：大理石的供應(yīng)鏈金融
山東臨沂政府板材行業(yè)論壇：板材行業(yè)的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)
培訓(xùn)、峰會(huì)、論壇：
共贏鏈——資本市場(chǎng)供應(yīng)鏈行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
定制化并購(gòu)——深圳市并購(gòu)促進(jìn)會(huì)內(nèi)部培訓(xùn)
模塊化平臺(tái)——中國(guó)美食餐飲峰會(huì)論壇培訓(xùn)
論十大整合——深圳供應(yīng)鏈整合論壇培訓(xùn)
中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化路徑——中醫(yī)藥投資基金行業(yè)論壇培訓(xùn)
第三方存管——證券銀行體系對(duì)接的內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)——自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)
媒體戰(zhàn)爭(zhēng)——財(cái)經(jīng)傳媒領(lǐng)域新媒體業(yè)務(wù)培訓(xùn)
資本路演——深圳衛(wèi)視《一塊投吧》項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)
商業(yè)計(jì)劃書——廣東衛(wèi)視《我要去創(chuàng)業(yè)》項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)
中國(guó)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)論壇、培訓(xùn)：
為往圣繼絕學(xué)——諸子百家的思想精華
千古禪韻——中國(guó)禪宗文化的思想脈絡(luò)
佛學(xué)經(jīng)典——禪修沙龍內(nèi)部交流
大道之行也——中國(guó)道教文化產(chǎn)業(yè)化峰會(huì)交流

服務(wù)過(guò)的客戶：
銀行金融：建設(shè)銀行、沈陽(yáng)農(nóng)商行、長(zhǎng)春農(nóng)商行、長(zhǎng)春郵儲(chǔ)（輪訓(xùn)5期）、南方證券、國(guó)泰君安證券、鉑恒投資、深圳金融辦、深圳證監(jiān)局等多個(gè)政府的金融辦、證監(jiān)局、上海金融協(xié)會(huì)……
總裁班：北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)……
政府：國(guó)家工信部（銀河培訓(xùn)計(jì)劃）、中國(guó)證監(jiān)會(huì)（股市風(fēng)云十八年專題系列）、深交所（股權(quán)分置改革、投資者關(guān)系系列培訓(xùn)）、深圳金融辦、深圳市南山區(qū)政府、深圳市龍華區(qū)企業(yè)服務(wù)中心、浙江省金融辦、湖南省金融辦、山東省金融辦、甘肅省組織部（政府PPP項(xiàng)目的操作與運(yùn)營(yíng)）、河北省企業(yè)服務(wù)部（政府雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)的模塊化運(yùn)營(yíng)）、新疆建設(shè)兵團(tuán)（一帶一路的戰(zhàn)略環(huán)境與戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)）、西安市曲江區(qū)（曲江文化產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與路徑）……
其他：深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個(gè)媒體的財(cái)經(jīng)欄目、元征科技(02488)、朝威控股(08059)、鼎和礦業(yè)(00705)、九號(hào)運(yùn)通(0009)、德泰新能源(00559)、寶聯(lián)控股(08201)、海聯(lián)訊、拓日新能、超華科技、易世達(dá)、正邦股份、美盛文化、本鋼股份、索菲特、遼通化工、陜長(zhǎng)嶺、金健米業(yè)、紫光古漢、新潮實(shí)業(yè)、內(nèi)蒙宏峰、濟(jì)南輕騎、深振業(yè)、武鋼股份、武漢塑料、金嶺礦業(yè)、吉林化纖、創(chuàng)元科技、雙良集團(tuán)、凱迪電力、美爾雅、中能股份、遠(yuǎn)望谷、中糧地產(chǎn)、深國(guó)商、華魯恒升、軸研科技、威海廣泰、探路者、寶碩股份、華業(yè)地產(chǎn)、重慶燃?xì)狻⒅袊?guó)鐵物、ST生化、金浩茶油、新大地、美樂(lè)醫(yī)療、香港成達(dá)、振興集團(tuán)、潤(rùn)星機(jī)械……

相關(guān)報(bào)道：

部分培訓(xùn)照片：

廣州工商銀行
《宏觀形勢(shì)分析-經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與金融創(chuàng)新》 恒健控股公司
《投資風(fēng)險(xiǎn)管理》

農(nóng)業(yè)銀行南充分行
《疫情下中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)形式分析》 丹陽(yáng)市高創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)園
《商業(yè)計(jì)劃書與融資路演》

深圳供電局有限公司
《讀懂灣區(qū)建設(shè)，洞悉未來(lái)發(fā)展》 中國(guó)民生銀行股份有限公司深圳分行《2021年疫情下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)》

清華大學(xué)總裁班
《2022年的宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)》 成都金融總裁班
《金融本質(zhì)與金融創(chuàng)新》

上海某金融公開課
《十九大經(jīng)濟(jì)政策解讀》 北京清華大學(xué)銀行
《金融本質(zhì)與金融創(chuàng)新》

長(zhǎng)春農(nóng)商行
《2020年的宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)》 曲江高端峰會(huì)論壇
《2018年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)》

沈陽(yáng)農(nóng)商行
《ppp模式與金融創(chuàng)新》 深圳清華大學(xué)研究院
《宏觀經(jīng)濟(jì)》

甘肅政府
《ppp模式與金融創(chuàng)新》 甘肅金融辦
《金融本質(zhì)與金融創(chuàng)新》

南昌公開課
《“一帶一路”的戰(zhàn)略邏輯》 靖安公開課
《“一帶一路”的戰(zhàn)略邏輯》

長(zhǎng)沙水利水電集團(tuán)
《投融資籌劃與操作》 重慶總裁班
《企業(yè)轉(zhuǎn)型——為什么你的生意不好做了》

昆明某鋼鐵企業(yè)
《特朗普與美國(guó)經(jīng)濟(jì)，變化與應(yīng)對(duì)》 成都總裁班
《新常態(tài)下企業(yè)家轉(zhuǎn)型》第三期

成都總裁班
《新常態(tài)下企業(yè)家轉(zhuǎn)型》第二期 成都總裁班
《新常態(tài)下企業(yè)家轉(zhuǎn)型》第一期

宜賓普什集團(tuán)
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和供給側(cè)解讀》第一期 宜賓普什集團(tuán)
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和供給側(cè)解讀》第二期

湖北電力
《國(guó)際軍事格局與中國(guó)戰(zhàn)略對(duì)策》 杭州市政府某部門
《新常態(tài)環(huán)境下的政府營(yíng)運(yùn)模式》

三江學(xué)院
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和供給側(cè)解讀》 光大投資
《喚起民眾千百萬(wàn)——圈子運(yùn)營(yíng)的機(jī)遇與困境》

 

• 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與消費(fèi)金融動(dòng)態(tài)分析

   

  一、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與新趨勢(shì)1、新興行業(yè)與市場(chǎng)處于初期起步階段戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)2015年增加值占GDP比重力爭(zhēng)達(dá)到8%，到2020年達(dá)15%，整體形成健康發(fā)展、協(xié)調(diào)推進(jìn)的基本格局。十年黃金增長(zhǎng)美景難以再現(xiàn)，發(fā)展模式轉(zhuǎn)型艱難。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩。投資需求和出口需求增長(zhǎng)速度趨勢(shì)性下滑將導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)..

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• 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)

   

  引子：十九大后新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的深刻變革一、新冠肺炎給全球政經(jīng)格局帶來(lái)深刻變革1、充分估計(jì)疫情大流行對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重沖擊2、疫情全球化擴(kuò)散對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的嚴(yán)重沖擊3、疫情下上半年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析4、疫情全球大流行背景下的中國(guó)選擇5、中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展路徑二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)存在的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)1、深入認(rèn)識(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代..

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