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制勝時刻——結構性思維與高效表達

課程編號:38135

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:500

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:李博釗

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
全員

【培訓收益】
● 學習結構性思維的核心技巧,提升商務寫作商務呈現的技巧 ● 掌握結構性思維四大核心:結論先行、上下對應、分類明確、排序邏輯的應用 ● 掌握結構化表達自上而下的思考和自下而上的總結 ● 掌握總結概括與橫向分類的高效表達 ● 掌握結構性思維邏輯推理技巧、演繹與歸納的邏輯結構應用 ● 提高思考表達的結構性,突出重點、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂,縮短寫作時間 ● 提升報告的演示技巧,讓受眾更容易體會你的表達要點

第一講:言之有“據”——構建結構性思維
一、四種常見的表達陷阱
1. 思路中斷
2. 思維發散
3. 思維跳躍
4. 表述繁冗
二、什么是結構性思維
1. 結構性思維的概念
2. 結構性思維的應用
互動游戲:數字記憶、符號記憶(學員速記比賽)
三、結構性思維表達的4個基本特點
情景演練:行政秘書向老板匯報會議預定的情況,如何準確表達
1. 結論先行
2. 上下對應
3. 分類清楚
4. 排序邏輯
案例分析:《國家寶藏》中秦始皇如何說服俘虜臣服
案例分析:巴黎歐萊雅等化妝品廠家極致的產品分類
案例分析:聯想慶功宴嘉賓排座的啟發
四、結構性思維接受信息的步驟
課堂練習:讀文字找出對應關系并畫出結構圖
1. 識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
2. 對應:找到事實與觀點的對應關系
3. 結構:畫出信息之間的關系圖
4. 表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題
課堂練習:觀看《激進的智人》視頻片段做結構圖的梳理

第二講、言之有“理”——結構性思維表達的縱向結構
一、縱向結構之從上到下:提問回答
課堂練習:熱點新聞事件探討
1. 深度:問到無需再解釋
案例分析:觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》
2. 寬度:主題中的每一個關鍵詞都要被提問
案例分析:從陳道明微博事件學習提問回答
二、縱向結構之從下到上:概括總結
1. 收集信息——頭腦風暴
2. 明確分類——尋找共性
3. 概括總結——明確要點
4. 合理排序——理性描述
課堂練習:邏輯推理題練習
課堂練習:乞討老人的營銷策略
案例分析:看麥肯錫公司的咨詢報告學習概括總結

第三講:言之有“力”——結構性思維表達的橫向結構
一、如何說服——演繹(為什么)
課堂練習:如何說服一個女孩嫁給你?
1. 演繹的兩種形式
1)標準式
2)常用式
2. 演繹思維的運用
課堂練習(視頻):經典廣告片欣賞,看懂廣告的結構化
二、如何匯報——歸納(是什么)
課堂練習:營業廳的服務禮儀
1. 歸納思維的運用
2. 歸納的3大步:列出重點→尋找共性→得出結論
三、歸納和演繹在職場中的實際應用案例分析
1. 目標建立
案例分析:日本馬拉松運動員奪冠的秘密
案例分析:樊登讀書會如何成為指數型組織
2. 規章樹立
案例分析:阿米巴管理模式如何助力企業發展
案例分析:順豐快遞員收入高的原因
3. 人才培養
案例分析:谷歌的招聘工作為什么格外嚴格
課堂練習:優質人才的招聘與挽留
4. 文化確立
案例分析:聯想集團家文化的解析
案例分析:杰克韋爾奇關于員工與公司關系的解讀

第四講:言之有“趣”——序言結構(表達如何開頭)
一、序言的作用
小組討論:根據一篇文章比對有無序言的效果
二、序言結構在表達時的運用
1. 認識序言的基本要素:SCQA
2. 根據需求選擇不同模式
3. 序言結構的四種模式
1)標準式:情境—沖突—解決方案
2)開門見山式:解決方案—情境—沖突
3)突出憂慮式:沖突—情境—解決方案
4)突出信心式:疑問—情境—沖突—解決方案
視頻案例:奧巴馬《開學第一課》演講視頻片段
案例練習:根據一段文章切換四種序言結構模式體會不同開頭效果

小組閉環練習/課程總結 

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