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當責領導力 - 情商版

課程編號:40254

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:474

行業類別:行業通用     

專業類別:領導力 

授課講師:凌敬忠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


當責執行力
模塊 課程大綱 時間分 教學方法
課程導入 •開場(客戶方)
•破冰活動
•研討公約
•課程介紹
•討論:學員面臨的挑戰是什么? 15分 •內容講解
•猜猜看
•小組討論
第一單元
當責的選擇
111000 •單元的目的:讓學員了解工作不只是為公司的績效,更是為自己的成長和幸福
•當責的定義:當責與負責的不同決定人生的態度
•當責的困難:當責的本質就是對于結果負最后責任,面對當責的壓力造就當責困難
•活動:關鍵時刻
•當責的流程:頹廢的漩渦 - 圣嚴法則
•選擇決定命運
•活動:增進當責態度與行為的九個情境 120分 •內容講解
•工具介紹
•小組討論
第二單元
什么是團隊
152005 •單元目標:團隊的發展就像是人類的發展是有不同的階段,而領導要在不同的階段采取不同的領導方式
•何謂團隊
•團隊的重要性
•團隊的發展階段
•活動:不同團隊發展階段的領導風格 45分 •內容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
第三單元
進行情商的溝通
153010 •三種頭腦及反應
•情商溝通技巧
•勇氣及尊重
•活動:
-沖突測量模型
-情商溝通的五種情境 60分 •內容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
•角色扮演
第四單元
獲得工作承諾
153011 •承諾的定義
•獲得承諾的工具
•個人目標格
•協作目標格
•活動:獲取工作承諾的角色扮演 60分 •內容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
•角色扮演
第五單元
引導團隊當責
111003 •單元目的:將阿西工作法應用在工作中
•工作運作的難題:做自己的工作容易,但與他人合作困難
•SOP 的問題:許多公司使用標準作業流程來解決跨部門協作的問題,但還是有許多的問題
•ARCI 阿西工作法:在一個團隊當中,有四種不同的角色,要如何互相合作,負擔不同的責任,團結合作創造公司更大的成就
•阿西工作法的原理:阿西工作法的應用方法
•阿西工作法的模式:真實案例的分享
•活動:顧問出馬 - 解決問題流程 90分 •內容講解
•工具介紹
•小組討論
•問題分析及解決
總課時長: 6小時 30分
休息時間:
中飯時間: 上下午各一場 15 分鐘休息
1 個小時 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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