課程說明
為什么海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!
為什么創新文化——海爾持續發展的不竭動力；OEC管理法——“日清”引發管理革命；市場鏈機制——“醫治”企業最新藥方；
為什么每年逾５０萬中外經理人、專家學者到海爾參觀、研究、學習。
為什么我們的企業有好的思路形成空談，經理人成了思想家，卻總執行不到位。
為什么我們的企業文化、生產、營銷、品牌、服務、管理等沒有競爭力呢。
那么，海爾在企業管理和運行方面又有哪些“秘籍”呢？應眾多企業人士要求，我們組織了這次為期3天的海爾考察活動，到海爾的誕生地---青島，“聽”眾多專家說海爾、到車間“看”海爾，與一線員工“話”海爾。本期考察活動我們重點安排生產現場觀摩和控制體系講解，體會海爾管理是如何實現從無序到有序，再到體系的變革過程。
現代經營企業三步曲：三分之一時間打造公司，三分之一時間研究公司，三分之一時間常出去走走，去看看別人家的企業到底是怎么經營的！ ---希望集團:劉永好
課程優勢
1、零距離地接觸：能夠目睹一流企業先進管理與文化，切身體會管理的魅力，同時對于企業困惑問題直接交流解決。
2、看聽感受結合：能夠看到企業操作的實質，聽專家講解管理思路與方法，感受卓越的企業管理思路與方法所帶來的效益。
3、理論聯系實際：能夠有效地將理論知識與實際結合起來，輕松易懂，學以致用。
4、標準參照對比：對企業經營管理有了更直觀的參照標準和學習的榜樣。
5、輕松突破瓶頸：沒有任何觀念的改變的方法比自己親眼看到或經歷過來的更直接有效，避免傳統灌輸式的學習模式。
6、學習一流企業：我們參觀考察的全是中國的優秀企業，他們不但創造了一流的效益，而且建立了優秀的管理模式。
7、磨礪全球眼光：讓您知道大企業的標準是什么，對今后的經營管理有更廣闊的思路與方向
8、學習效果顯著：讓您直接學習到如何將策略執行到位、如何讓文化引導員工創造最大效益、如何成為中國一流企業、如何將企業做強做大有了思路與方向、如何將企業的思想理念深入員工的心、如何提高企業的核心競爭力和品牌力。

 

 

 

 

 

第一天 
12：00                     從乘大巴至機場
15：40                     杭州飛往青島  
第二天
8：00-9：00           早餐后動到海爾大學  
9：00-12：30        創新是海爾持續發展的不竭動力，管理創新、組織創新、文化創新、服務創新、人力資源創新  
12：30-14：00      午餐、午休   
14：00-17：00      參觀海爾大學、海爾中心大樓、海爾文化廣場、總裝生產線 17：00-20：00       晚餐   
第三天 
7：00-8：30          早餐后動到海爾大學  
9：00-12：30        海爾的OEC管理，OEC的基本方法、基本原則、構成體系、六個管理方法、管理的九個要素等  
12：30-13：30     午餐、午休   
13：30-17：00     參觀青島啤酒、港務局\車覽青島百年象征“棧橋”、五四廣場、音樂廣場、肖邦音樂廣場  
18：00                    晚餐   
第四天 
上午                         青島市內旅游，游覽素有“海上名山第一”之美譽的嶗山/乘船進行海上觀光，“萬國建筑博覽會”之稱的八大關

                                 景 區  
中午                         午餐、午休   
                                 返 回 安 排

溫馨提醒：具體行程按當日通知或行程表為準
 

新工匠精神的提出者與倡導者，10年工匠文化研究歷程和10年職業培訓生涯，浙江大學主講教授，浙江工業大學特聘教授；清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經大學等特聘專家。
足跡遍布全國100多個城市，受訓企業達2600多家，受訓人員超29萬人次，平均每年約200場培訓，成為浙江大學最受歡迎的管理類客座教授之一，被譽為“最佳執行企業教練”。

阿里巴巴、華為、三一等企業的特聘培訓師；曾任大型臺資企業總經理室經理職務、總裁助理職務；曾任中國知名民營企業總經理職務；曾獲“中國管理咨詢行業十佳杰出人物、全球500強華人講師”等榮譽。

出版書籍有《守破離：如何成為一個精進的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》、《為結果而戰：打造以結果為導向的執行模式》已成為公眾號、今日頭條等自媒體名人，常年堅持寫作，文章被各大媒體轉載，集以理論與實踐于一身。課程以實操性見長，以學員為主體，引導與啟發學員，培訓滿意度在95分以上。

大量走訪日本、德國等企業，研究其工匠文化。如今以傳播匠道為己任，為企業提供工匠精神培訓、工匠文化構建及管理能力提升方面的服務，成為該領域的首選教練。

 出版著作：
《守破離：如何成為一個精進的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》
《為結果而戰：打造以結果為導向的執行模式》

 授課風格：
1. 課程內容：實用性強，內容更新及時、思維邏輯嚴謹；
2. 授課風格：擅于互動式交流，精于教練型輔導；
3. 授課方式：知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結分享+課后作業+行動計劃+實用工具。

 老師優勢：
1. 國內少有寫了兩本關于工匠精神書籍的專家；
2. 國內工匠精神排課量最多的老師，2017年排了100天有關工匠精神的培訓課；
3. 國內第一個談新工匠的人，第一個將“守破離”納入工匠之魂的老師；
4. 國內第一個能將工匠精神從口號，理念、態度講到工匠文化根植的老師；

 主講課程：
 《工匠精的神培育》
 《7R執行體系建設》
 《8E領導模型構建》
 《打造企業新中層》
 《戰略規劃與解碼執行》
 《跨部門溝通與協同》
 《如何有效管理下屬》
 《下屬的授權、激勵與輔導》
 《團隊賦能工作法》
 《關鍵人才管理》
 《打造高績效團隊》
 《領導創新與變革》
 《問題分析與解決》