【高價值產出】高管級年終總結一定要萃取出對組織有價值的內容
 思考：有工作業績，是不是對組織就有價值？
 思考：有工作亮點，是不是對組織就有價值？
 思考：你認為的業績和亮點，是不是領導關心的業績和亮點？
 引導式學習：找出你的高價值工作業績和亮點

【決策性結論】高管級年終總結工作結論比工作結果更重要
 認知工作結果：你具體工作的完成效果
 解讀工作結論：基于工作結果，對組織有利或有弊的結論
 如何將工作結論推導出工作結論？
 如何區分有利結論還是有弊結論？
 引導式學習：找出你的工作結論，并進行歸類

【問題深度分析】高管級年終總結必須有科學、嚴謹的問題深度分析
 什么結果和結論需要進行深度分析？
 分析的方法要科學，避免直覺假設
 分析的過程要嚴謹，考慮周全、具有可行性
 分析的結論要明確，并具有針對性的對策
 引導式學習：結合你的工作問題，繪制分析地圖

【高品質工作計劃】高管級年終總結一定要制訂對組織有價值的目標
 學會權重分析，找到領導和組織最關心的目標
 分析結論與組織目標相結合定義出具體工作目標
 工作目標要具有可行性，制訂有效工作計劃
 引導式學習：模擬制訂一個高品質工作計劃

【知識復盤與答疑】年終總結流程模型
 推導年終總結流程模型
 總結及匯報工作相關問題答疑
 

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