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商戰(zhàn)奇謀

課程編號:46690

課程價格:¥70000/天

課程時長:2 天

課程人氣:296

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:黃力泓

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
講述如何構(gòu)建戰(zhàn)略思維、回歸戰(zhàn)略初心、明確戰(zhàn)略定位、創(chuàng)造戰(zhàn)略優(yōu)勢和規(guī)劃戰(zhàn)略未來最終獲取利潤。

明思辨」戰(zhàn)略決定組織未來的行動選擇
1企業(yè)戰(zhàn)略能力測試
2商解三國之曹操的企業(yè)戰(zhàn)略
3戰(zhàn)略為何重要?
4戰(zhàn)略因何存在?

「挖本質(zhì)」企業(yè)戰(zhàn)略缺失,失去的是未來!
1構(gòu)建戰(zhàn)略思維:戰(zhàn)略定義、戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略價值
2回歸戰(zhàn)略初心:使命、愿景、價值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)
3你能用15個字說清楚公司策略嗎?

「找核心」利潤籌劃 — 企業(yè)家的必修課
1明確戰(zhàn)略定位:內(nèi)外部環(huán)境分析、利益相關(guān)者期望、資源能力評估、整合資源能力、利基戰(zhàn)略
2創(chuàng)造競爭優(yōu)勢:目標(biāo)客戶、獨特價值、系統(tǒng)支撐
3構(gòu)建利潤創(chuàng)造模式

「定經(jīng)緯」讓每一個戰(zhàn)略都穩(wěn)準(zhǔn)狠
1規(guī)劃戰(zhàn)略未來:核心業(yè)務(wù)、增長業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)
2互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)營管理變革
3互聯(lián)網(wǎng)時代下的執(zhí)行創(chuàng)新
4"競爭邊界"的選擇及"時間窗口"的選擇

「養(yǎng)紫牛」重要不值錢,稀缺才值錢
1企業(yè)持續(xù)贏利的最佳戰(zhàn)略組合有哪些?
2一句話、一張圖描述清楚你的企業(yè)商業(yè)模式
3消費者的大腦如何運行?
4無限接近持續(xù)盈利的關(guān)鍵中的關(guān)鍵

「造水庫」企業(yè)如何做好利潤管理?
1人性、博弈論與制度設(shè)計
2重新定義需求,重新定義行業(yè)
3企業(yè)生命周期與成本、利潤控制的核心
4企業(yè)如何把握產(chǎn)業(yè)機會,與資本合作共同實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級?

 

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