第一部分：Formel-Q 大眾汽車集團 供應(yīng)商 質(zhì)量能力 評定準(zhǔn)則 的基本要求
1．引言
1) 目的
2) 質(zhì)量能力評審的要求
3) 質(zhì)量管理體系和審核結(jié)果責(zé)任
4) 質(zhì)量能力評審
5) 定級結(jié)果和后續(xù)行動
6) 在產(chǎn)品生命周期中Formel Q 質(zhì)量能力的應(yīng)用范圍
2．顧客期望 / 風(fēng)險升級 / 費用補償
1) 顧客期望
2) 費用補償
3．供應(yīng)商自審（SL）
1) 概述
2) 實施
3) 風(fēng)險升級
4．產(chǎn)品審核
1) 概述
2) 實施和措施
3) 缺陷評級、決策、措施
4) 申報責(zé)任，主動申報
5．潛在供應(yīng)商評價（POT）
1) 潛在供應(yīng)商評價的目的和意義
2) 潛在供應(yīng)商評價的準(zhǔn)備
3) 潛在供應(yīng)商評價的流程
①　要求條例
②　評價
③　報告和整改計劃
④　場所放行
6. 過程審核（VA）
1) 概述
2) 批量生產(chǎn)中過程審核
3) 過程審核結(jié)果評價
4) 晉級標(biāo)準(zhǔn)
7. 質(zhì)量審核 驗證D/TLD - 零件（D/TLD）
1) 概述
2) 產(chǎn)品組確定 / 零部件選擇
3) 單項提問評價 / 審核結(jié)果
4) 審核報告 / 整改計劃
5) 技術(shù)文件的標(biāo)識
①　TLD - 標(biāo)識
②　供應(yīng)商的標(biāo)識系統(tǒng)
8. 供應(yīng)商技術(shù)評審（TRL）
1) 概述
2) 實施TRL 的原因
3) 評審前的通知
4) TRL 的實施
5) TRL 的評價
6) 評審后的報告
9. 分供方管理（ULM）
1) 分供方管理的目的和意義
2) 概述
3) 供應(yīng)鏈中的變化
10. 問題分析（PA）
1) 概述
2) 實施 / 流程
3) 風(fēng)險升級原則
11. 供應(yīng)商訪問的文件和記錄

第二部分：VDA6.3過程審核
課程大綱詳見VDA6.3大綱
第三部分：VDA6.5產(chǎn)品審核
課程大綱詳見VDA6.5大綱

機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，研究生學(xué)歷，高級工程師

講師背景

經(jīng)典課程

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、產(chǎn)品審核、過程審核等。